Ihr Unternehmen?

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Giovanni 
L. 
Produktions- 
und 
Handel 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Giovanni L. Produktions- und Handel die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Giovanni L. Produktions- und Handel
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Giovanni L. Produktions- und Handel
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

Stärken

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    43%

  • Einfach mal machen

    Strategische RichtungModern

    29%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    29%

  • Eigene Aufgaben erledigen

    Umgang miteinanderTraditionell

    29%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    29%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    29%

Schwächen

Intransparent sein oder Spaß und Freude vermissen lassen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Da es keine Arbeitsprozesse gibt, kann der Mitarbeiter sich auch an nichts messen oder wachsen. Aber trotzdem kann er immer etwas falsch machen und etwas nicht bedacht haben und somit kritisiert werden.

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1,0
Kommunikation

Der Versuch Meetings im Team abzuhalten wird vehement von der Führungsebene sabotiert. Lieber soll via Flurfunk nur Halbwissen vermittelt werden. Der Chef und sein „Führungsteam“ platzt lieber mal in laufende Prozesse der einzelnen Abteilungen rein um diese lahmzulegen, da anderes gerade wichtiger scheint.

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2,0
Kollegenzusammenhalt

Die Kluft zwischen den „alteingesessenen“ und neuen Kollegen wird immer größer, da regelmäßig neue Kollegen gehen oder gekündigt werden, meist weil sie mit falschen Aufgaben gelockt wurden oder die Führungsebene nicht genau weiß, wie man das Potential nutzen kann. In den einzelnen Abteilungen spricht man sich gegenseitig Mut zu und gibt Tipps wie man den Launen des narzisstischen Chefs aus den Weg gehen kann.

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1,0
Work-Life-Balance

Es wird vorausgesetzt länger zu arbeiten und alles für das Unternehmen zu geben. Sollten Mitarbeiter früher als die Führungsebene anfangen am Tag und dann auch noch, nach 8 Std, früher gehen wird man komisch angeguckt. Arbeitszeitausgleich wird gewährt, aber nicht unbedingt geduldet. Sollte man am Wochenende gearbeitet haben kann man einen Ausgleichtag nehmen, aber der Chef muss das ja nicht so genau erfahren…

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Sehr schwaches Führungsteam, das meist auch die Stimmungsschwankungen des narzisstischen Geschäftsführer abbekommt. War die Aufgabe „von Oben“ eine Wand Rot zu streichen wurde man Mittwoch gerügt, das es doch in Blau viel besser wäre und ob man „d*mm“ sei, das nicht selbst zu sehen. Es wurde von oben nach unten getreten und nie Fehler zugegeben. Die grobe Laufrichtung steht, aber ließ nie Platz für Improvisationen. Die waren auch selten gewollt. Zu oft Kollegen gesehen, die wegen dieser „Führungsebene“ geweint haben.

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1,0
Interessante Aufgaben

Der Versuch wurde immer wieder unternommen, größere Aufgaben auf mehrere Mitarbeiter zu verteilen. Weil aber keine Kontrollstruktur herrscht wurde man oft alleine gelassen und schnell überfordert, da durch Krankheit, Urlaub oder Kündigung die Kollegen fehlten.

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