Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei glow communication die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Komplette Katastrophe von allen Seiten. Beratung erledigt meist nur das Nötigste, vermutlich auch aufgrund von Stress. Briefings sind oft nicht eindeutig formuliert, Datenblätter gibt es nur auf Nachfrage. Innerhalb der Teams läuft es durch wöchentliche Stand-ups soweit gut, aber meist hinfällig, weil in der nächsten Stunde schon der nächste nicht eingeplante Notfall wartet. Interne Meetings dauern meist viel zu lange, oft nur Stille mit Warten auf konkrete Ansagen.
Insgesamt gut, allerdings hat es stark nachgelassen. Es fehlen Team-Events die den Zusammenhalt fördern.
Kommt drauf an, wie die persönliche Einstellung ist. Wenn man sagt, man kann heute nicht länger bleiben, muss es meist jemand anders erledigen. Viel Verständnis für Eltern mit kranken Kindern oder Kita-Schließtagen.
Drei von fünf Tagen sind Agentur-Tage, davon zwei Homeoffice. Allerdings werden Homeoffice-Tage oft von der Geschäftsführung missbilligt.
Ganz schwierig, fast toxisch. Die Geschäftsführer nehmen vieles persönlich, teilweise Kontakt auch über WhatsApp.
Teamleads sind Teamleads, weil sie am längsten schon da sind oder niemand anders da war, teilweise besser, teilweise schlechter geeignet. Geben sich große Mühe und haben das Herz am rechten Fleck, aber das reicht leider manchmal nicht.
Unterschiedlich, je nach Team: Die Pitches sind meist interessanter und kreativer, dafür oft mit Überstunden und Last-Minute-Änderungen verbunden. Die Daily-Business-Aufgaben sind oft eintönig, aber dafür etwas stressfreier.
Unter den Mitarbeiter:innen meist gut. Schwankt ansonsten sehr, je nach Laune der Geschäftsführer. Stress wird gefördert durch schlechte Organisation der Projekte und Teamleads, die nur Teilzeit da sind. Wertschätzung erfährt man hauptsächlich von Teamleads in Form von netten Worten, da die Geschäftsführung kaum einen Überblick hat, wer welche Aufgabe in einem Projekt bearbeitet. Teams werden sehr unterschiedlich geleitet, geben sich Mühe, aber reagieren auch oft überfordert aufgrund der vielen Aufgaben und Verantwortungen, die auf sie abgewälzt werden. Leider kaum die Bereitschaft, etwas daran zu ändern, auch bei kommunizierten Burn-out-Krankschreibungen. Motto hier: Solange, bis der Nächste kündigt. Mundhalten wird lieber gesehen als Vorschläge zur Veränderung. Schade, da hier so viel Potenzial herrscht aufgrund der tollen und talentierten Mitarbeiter:innen.