Meine Erfahrungen in der Wohnstätte Bockhorn, eine Einrichtung der GPS Whv
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich habe in der Wohnstätte Bockhorn, eine Einrichtung der GPS Wilhelmshaven, in verschiedenen Funktionen gearbeitet. Gestartet mit einem FSJ, folgte ein Praxisjahr im Rahmen meiner Ausbildung in der Heilerziehungspflege. Zuletzt arbeitete ich dort für kurze Zeit als Fachkraft. Ich habe aus persönlichen Gründen gekündigt.
Der Bewerbungsprozess erfolgte unkompliziert. Die Entlohnung orientierte sich als Fachkraft an den TVöD Niederachsen Soziales/Gesundheit.
Im Team der Wohnstätte, dass ich als engagiert, freundlich und familiär beschreiben würde, habe ich mich wohlgefühlt. Die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten fand respektvoll und auf Augenhöhe statt. Meine Arbeit wurde sehr wertgeschätzt.
Ich wurde vernünftig eingearbeitet und mir hat die Arbeit dort gut gefallen. Die Abwechslung zwischen pädagogischem, pflegerischen, administrativen und hauswirtschaftlichen Fachbereichen hat mir Spaß gemacht. Ich bin dort gerne zur Arbeit gegangen.
Verbesserungsvorschläge
Die GPS bat mich um eine Rückmeldung, um die Arbeitsbedingungen stetig zu verbessern. Im Folgenden möchte ich hierzu meine Gedanken äußern.
- Digitalisierung:
Lahme Computerprogramme, handschriftlich Medikamente abzeichnen oder Bestellungen per Fax tätigen. Im Jahr 2025 nicht mehr zeitgemäß. Die GPS zeigt, z.B. bei der elektronischen Arbeitszeiterfassung, dass es digital funktioniert. Ich wünsche mir, dass die GPS hier nachholt.
- Pausen- und Besprechungsraum:
Seine Pause im Trubel der Bewohner in den Gemeinschaftsräumen oder im Büro zwischen klingelnden Telefonen zu machen, finde ich unbefriedigend. Ich habe in anderen Einrichtungen der GPS gearbeitet, die separate Pausenräume mit Tee-/Kaffeezeile, Ruhesesseln etc. haben.
Auch fehlt ein störungsfreier Raum für größere Arbeitsgruppen, wie z.B. bei Dienstbesprechungen. In anderen Einrichtungen der GPS ist dies längst Standard. Besprechungen in dem Gemeinschaftsräumen haben unvermeidbare Störungen zu Folge, da die Bewohner dort wohnen. Das Mitarbeiterbüro bietet maximal vier Sitzgelegenheiten. Ich wünsche mir, dass die geklinkerte Hütte im Garten entrümpelt und als professioneller Mehrzweckraum umgebaut wird.
- Mitarbeiterbüro:
Eine laute Medikamentenkühlung im Sommer, abgerockte Büromöbel und viel Krimskrams. Das Büro ist ein Ort, an dem häufig Angehörige der Bewohner empfangen werden und ein Aushängeschild der Einrichtung sein sollte. Ich wünsche mir eine Neugestaltung des Büros mit professionellem zweitem Bildschirmarbeitsplatz und höhenverstellbaren Tischen etc.
- Personalschlüssel:
Viele hohe Pflegegrade und herausforderndes Verhalten der Bewohner bedürfen in dieser Einrichtung in meinen Augen deutlich mehr Personal, insbesondere mehr Fachkräfte. Die Einrichtung versteht sich als Eingliederungshilfe und nicht als Pflegeheim. Danach sollte meiner Meinung nach auch der Personalschlüssel bemessen werden.
- Personalbeschaffung:
In Urlaubsmonaten oder Zeiten hoher Krankheitsstände setzt die GPS auf Personalleasing, um fehlendes Personal auszugleichen. Dies ist zu kurzfristig gedacht. Die Leiharbeit muss erst genehmigt werden, benötigt viel Zeit für eine Einarbeitung, hat kein Zugang zu IT-Systemen der GPS etc. Ich wünsche mir, in Anlehnung an Vorschlägen von verdi., dass die GPS einen internen Springerpool einrichtet.
- Bulli-Beauftragte:
In der Einrichtung kümmert sich, zusätzlich zu der eigentlichen Arbeit, eine Person um das Kfz der Einrichtung. Sie führt Einweisungen in das Kfz durch, kümmert sich um Servicetermine etc. Dafür sollten sich meiner Meinung nach keinesfalls pflegerische oder pädagogische Kräfte zuständig fühlen. Ich wünsche mir, dass die GPS für seine über 60 Einrichtungen mehrere Fuhrparkmanager einstellt, die diese Aufgaben übernehmen und das Personal hier entlasten.
- Praktikantinnen und Praktikanten:
Da die GPS keine Praktikantenvergütung anbietet, wünsche ich mir, dass die GPS für diese Gruppe zumindest die Fahrtkosten bzw. ein Jobticket übernimmt oder an Corporate Benefits teilhaben lässt.
Ich habe Verständnis, dass die Ideen nicht von heute auf morgen umsetzbar sind, sondern als langfristige teils kostenintensive Projekte zu verstehen sind. In meinen Augen sind sie sinnvoll, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern und die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen zu erhöhen.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r Kolleg*in,
vielen Dank für deine ausführliche, differenzierte und wertschätzende Rückmeldung. Es freut uns sehr, dass du deine Zeit in der Wohnstätte Bockhorn insgesamt positiv erlebt hast und insbesondere das Team sowie die Zusammenarbeit auf Augenhöhe hervorhebst.
Gleichzeitig nehmen wir deine konkreten Verbesserungsvorschläge sehr ernst. Beim Thema Digitalisierung arbeiten wir bereits daran, uns im Rahmen unserer Möglichkeiten weiterzuentwickeln – in einigen Bereichen sind wir schon gut aufgestellt, in anderen holen wir Schritt für Schritt nach.
Auch deine Hinweise zum Personalschlüssel können wir gut nachvollziehen. Dieser wird jedoch durch gesetzliche Vorgaben bestimmt, die wir als Träger nicht selbst festlegen können. Dennoch bringen wir uns hier aktiv in den Dialog ein.
Beim Thema Personalgewinnung ist uns bewusst, dass Leasinglösungen keine dauerhafte Antwort sind, wir aber im Rahmen des Fachkräftemangels aktuell teilweise darauf angewiesen sind.
Vielen Dank für deine Impulse. Diese helfen uns, gezielt weiter an Verbesserungen zu arbeiten. Wenn du noch weitere Gedanken teilen möchtest, erreichst du uns jederzeit unter feedback@gps-wilhelmshaven.de
Viele Grüße,
Mariama Nehls