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Bewertungen

Vielen Dank für die positive Bewertung und Hinweise zu Bereichen, wo wir noch besser werden können.

Ich muss ehrlich sagen, dass mich der Punktabzug bei dem Aspekt Gleichberechtigung etwas überrascht hat. Aus meiner Sicht legen wir sehr viel Wert darauf, dass sich jede:r Mitarbeitende wohl fühlt und zwar unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter etc. Falls du konkrete Hinweise darauf geben möchtest, an welcher Stelle das nicht so ist, freue ich mich über eine direkte Kontaktaufnahme.

Gruß,
Oliver

Vielen Dank für dein ehrliches Feedback und deine gute Bewertung. Es freut mich zu lesen, wie zufrieden du mit uns als Arbeitgeber bist. Als Teil des HR -Teams liegt mir insbesondere die Personalentwicklung und Weiterbildung am Herzen.

Da ein Großteil unserer Mitarbeiter:innen im Entwicklungsbereich tätig ist und wir hier viele Entwicklungsperspektiven bieten, kann ich mir gut vorstellen, dass die Wahrnehmung entsteht, Karriere wäre lediglich in diesem Bereich möglich.

Gerne möchten wir aber allen Mitarbeitenden - unabhängig ihrer Rolle - in der Entwicklung ihrer Kompetenzen und Skills und der Umsetzung ihrer Karrierewünsche unterstützen und fördern.

Wir sind immer offen für neue Ideen, wie uns dies gelingen kann. Um deinen Punktabzug in dieser Kategorie noch besser zu verstehen, würde ich mich wirklich sehr über detaillierteres, direktes Feedback freuen. Komm doch gerne auf mich oder eine Kollegin des People & Happiness Teams zu und wir besprechen gemeinsam, wie wir in dem Bereich noch weiter wachsen können.

Viele Grüße
Katharina

Liebe/r Kolleg/in,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns dein Feedback zu geben. Ich freue mich, dass dies so positiv ausfällt!

Ich teile deine Wahrnehmung, dass wir großen Wert auf einen unkomplizierten, aber respektvollen Umgang miteinander legen, da es die Zusammenarbeit für alle erleichtert. Der von dir geschilderte Umstand, dass man ungeachtet der Hierarchie jedem Kollegen und Kollegin Fragen stellen kann und diese die gerne beantworten, verdeutlicht dies schön.

Wie du erwähnst können wir alle dank der Arbeit der KollegInnen der IT und des Office Managements die Vorzüge einer tollen technischen Ausstattung und Verpflegung in unseren Büros genießen. Dabei kann es natürlich mal vorkommen, dass am Ende der Woche nicht alle Obstsorten verfügbar sind. Aus Gründen der Nachhaltigkeit versuchen wir natürlich, das Wegwerfen von Lebensmitteln zu vermeiden.

Als Führungskraft bei grandcentrix freut es mich zu lesen, wie gut die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft funktioniert. Ich denke, alle Führungskräfte bei grandcentrix wollen genau dies erreichen und freuen sich dabei auch über Feedback. Diese Offenheit bildet meiner Meinung nach die Grundlage um ein angenehmes und effizientes gemeinsames Arbeiten möglich zu machen!

Allen Bewerbenden eine realistische Vorstellung der Aufgaben der Stelle zu vermitteln ist uns ein wichtiges Anliegen, damit die potentiellen Kollegen auch glücklich bei uns sind! Super, dass uns das auch bei dir gelungen ist!

Ich hoffe, dass du grandcentrix auch zukünftig so positiv, wie von dir geschildert, wahrnehmen wirst. Sollte aber doch mal etwas nicht gut laufen, melde dich gerne jederzeit bei mir oder deiner Führungskraft, wir nehmen uns gerne die Zeit!

Viele Grüße
Sebastian

Julia WeilerHead of Project ExecutionJuni 2023

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

deine Bewertung hat uns - sicher verständlicher Weise - sehr besorgt. Wir verstehen, dass du deine Gründe gehabt haben wirst, sie so zu verfassen.

In deiner Bewertung erhebst du teils schwere Vorwürfe gegen uns. Insbesondere das unethische Verhalten und die ungerechte Behandlung von Mitarbeiter:innen haben uns sehr betroffen gemacht. Beides sind Dinge, die wir auf keinen Fall bei uns im Unternehmen tolerieren. Wir haben daher deine Bewertung zum Anlass genommen und alle Kolleg:innen noch einmal auf unser System zum anonymen Geben von Hinweisen aufmerksam gemacht und möchten dies auch hier nochmal tun.
Wir möchten jede und jeden, die oder der Zeug:in von unethischen oder gar strafbaren Handlungen innerhalb unserer Organisation wird, dringend bitten, uns (wenn gewünscht anonym) zu informieren. Dies kann für Externe über diesen Link erfolgen: https://whistleblowersoftware.com/secure/grandcentrix_external

In den letzten Tagen haben wir hierzu viele Gespräche geführt und versucht, Hinweise auf die von dir aufgeführten Punkte zu finden. Wir konnten allerdings keine konkreten Hinweise auf einen Missstand finden.

Eines ist aber sicher: Deine Bewertung zeigt, dass wir dich sehr enttäuscht und deine Erwartungen ganz offenbar nicht erfüllt haben. Das tut uns sehr leid!

In unserer internen Nachricht an alle Kolleg:innen zu deiner Bewertung haben wir nochmal ausführlich aufgeführt, was wir alles machen, um unter anderem Kommunikation und Transparenz zu fördern. So sind beispielsweise so gut wie alle Meetingprotokolle für alle Mitarbeiter:innen offen einsehbar. Transparenz ist uns wirklich wichtig, sie ist eine der schärfsten Waffen gegen Verhaltensweisen, die wir bei uns nicht tolerieren.

Wir würden uns ehrlich freuen, wenn wir ins direkte Gespräch kämen und in deinen Augen schlecht gelaufene Dinge gemeinsam korrigieren. Einen deiner Punkte haben wir direkt aufgegriffen und beispielsweise das Briefing der Geschäftsführung wieder in englischer Sprache durchgeführt. Wir würden dich gerne Stück für Stück wieder von uns - grandcentrix - als guten Ort für das eigene Schaffen überzeugen.

Zum Schluss ist es mir noch ein persönliches Anliegen, auf deine Aussage zur Benachteiligung von Frauen einzugehen. Ich kann hier nur für mich sprechen, aber ich bin eine Frau und bin in meiner Zeit bei grandcentrix stets respektvoll behandelt worden. Meine Leistungen sind immer anerkannt und gefördert worden.
Benachteiligung von Frauen ist ein No Go in der heutigen Zeit! Daher noch einmal die Bitte: Sollte dir ein solcher Fall bekannt sein, wende dich über die genannten Wege an uns oder melde dich auch gerne direkt bei mir.

Viele Grüße,
Julia

Vielen Dank für deine positive Bewertung. Positive Bewertungen freuen mich persönlich sehr, da sich nicht viele Menschen Zeit nehmen, auch positive Erfahrungen zu teilen.

Wie du beobachtet hast, hat sich durch die Akquisition durch Vodafone einiges bei uns geändert: Wir entwickeln nicht nur IoT Solutions für unsere Kunden, sondern auch unsere eigenen Produkte, die wir dann hauptsächlich über Vodafone vertreiben. Diese strategische Entscheidung hat einen großen Einfluss auf unser Tagesgeschäft. So wie bei allen Änderungen können sich nicht alle Mitarbeiter mit der neuen Richtung identifizieren. Das hat leider dazu geführt, dass wir Mitarbeiter auf dem Weg verloren haben. Wie du erwähnst, sind wir durch diese Richtungsänderungen mittlerweile auf einem guten Weg, der bei vielen Mitarbeitern nun zu einer Aufbruchstimmung geführt hat.

Ich will gerne auf einen weiteren Punkt eingehen: Gehalt/Sozialleistungen. Wir haben in den letzten 2 Jahren versucht, die Versäumnisse aus der Vergangenheit aufzuräumen und auch einiges erreicht. Wir haben Gehaltsbänder eingeführt und die Unterschiede in den Bändern ausgeglichen. Auch haben wir die Gehaltsbänder in Summe höher gezogen. Dieses Jahr ist uns dabei leider die Inflation in die Quere gekommen. Hier mussten wir einen Kompromiss zwischen der Inflation auf der einen Seite und dem geschäftlichen Umfeld auf der anderen Seite finden. Wir bleiben aber weiter dran.

Die anderen Punkte stehen aus meiner Sicht für sich. Es freut mich, dass es dir bei uns gefällt.

Vielen lieben Dank, dass Du uns hier ein so ausführliches und ehrliches Feedback gegeben und – das ist leider noch selten – auch den persönlichen Austausch gesucht hast.

Es ist schön zu hören, dass Du bei uns interessante Projekte und moderne Technologien vorgefunden hast. Auch, dass Du unsere Arbeitsatmosphäre und dem Zusammenhalt im Team genossen hast. Das motiviert uns, den in diesen Bereichen aufgebauten Standard zu halten.

Für unsere weitere Entwicklung sind aber insbesondere auch Deine kritischen Anmerkungen wichtig und geschätzt. Das Thema Gehalt und insbesondere auch Gehaltsstrukturen im heutigen Arbeitsmarkt konsistent, passend und finanzierbar zu halten, ist eine unternehmerische Herausforderung. Mit Fokus auf Stabilität müssen wir mit Schmerzen hinnehmen, dass wir in der aktuellen Marktsituation nicht immer maximal mitbieten können - da sind wir ehrlich.

Die von Dir an die Geschäftsführung gerichteten Punkte klare Strategie, klare Vision und intransparente Entscheidungen zeigen mir, dass unsere / meine aktuellen Bemühungen hier noch nicht ausreichen oder noch nicht gut genug kommuniziert sind. Ich bin dankbar, hier den Spiegel vorgehalten zu bekommen. Dies motiviert, auf diese Punkte einen klaren Fokus zu setzen und die bekannten, laufenden Aktivitäten zu beschleunigen!

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

danke für Dein ausführliches und konstruktives Feedback.

Ein Teil Deiner Kritik geht darauf zurück, dass wir, auch aufgrund von Corona, weniger Austausch zwischen verschiedenen Projektteams und Kompetenzzentren hatten, als wir es uns eigentlich wünschen. Ein Teil unserer bisherigen Struktur hat leider den Austausch nicht ideal unterstützt. Wir haben im September eine Umstrukturierung unseres Engineerings vorgenommen, die einer ungewünschten Abschottung aktiv entgegenwirkt.

An dem Thema Kommunikation innerhalb der Firma, insbesondere aus dem Top-Management, arbeiten wir kontinuierlich. Es stimmt, dass es in der Vergangenheit Situationen gab, in denen Botschaften nicht für alle gleich verständlich vermittelt wurden, da unterschiedliches Hintergrundwissen vorhanden war. Aus meiner Sicht hat sich dies in den letzten State of the Unions deutlich verbessert, da Informationen klarer, relevanter für das hier und jetzt, sowie strukturierter vermittelt werden. Wir wollen keine künstliche, gefühlte Distanz zwischen Top-Management und unseren Mitarbeiter:innen. In beide Richtungen stehen daher die Türen immer offen und viele Mitarbeiter:innen nutzen die Möglichkeit, in Kontakt zu treten, etwa nach State of the Unions oder auf dem Flur. Auf diesem Weg kommen Probleme auf den Tisch und Vorschläge werden erörtert – dies geht natürlich auch über den Weg des oder der direkten Vorgesetzten.

Das von Dir angesprochene veränderte Image kann ich so nicht nachvollziehen. Wir agieren nach wie vor als Firma, die sich ihre Projekte aussucht und deren größter Wert ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihren vielseitigen Expertisen darstellen. Wir wachsen weiter und fokussieren uns auf unsere wesentlichen Geschäftsbereiche Solutions und eigene Produkte.

Vielen Dank natürlich auch für Dein Lob. Der gute Zusammenhalts unter unseren Kolleg:innen ist auch darauf zurückzuführen, dass wir in unserem Bewerbungsprozess darauf achten, dass neue Mitarbeiter:Innen auch wirklich zu uns passen und nicht nur formelle Kriterien erfüllen. Eine moderne Arbeitsausstattung und attraktive Büros sind für uns selbstverständlich. Außerdem legen wir, wie Du auch bemerkt hast, Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter:innen eine gute Work-Life-Balance leben können.

Es ist schade, dass Du uns insgesamt dennoch nicht weiterempfiehlst. Wir würden gern verstehen, was aus Deiner Sicht notwendig für eine Empfehlung wäre, falls Du Dich hierzu mit mir in Verbindung setzen willst, würde ich mich freuen.

Viele Grüße
Ulrich Schellenberg

Herzlichen Dank für dein Feedback. Wenn ich es richtig verstehe, wünschst du Dir Veränderung in einigen Punkten.

Ende letzten Jahres haben wir bereits die ersten Schritte eingeleitet um hier besser zu werden: Durch die klare Aufteilung unserer beiden Geschäftsfelder Solutions und Products wollen wir dafür Sorge tragen, dass alle gcx-Mitarbeitenden fokussierter arbeiten können. Ich hoffe erste Veränderungen sind für Dich bereits spürbar. Uns als Führungsteam war es sehr wichtig hier nicht im Alleingang zu handeln und wir haben deshalb von Anfang an, alle Mitarbeitenden eng involviert. Und das nicht nur durch das Einholen von Feedback, sondern auch durch gemeinsame Workshops zur konkreten Mitgestaltung.
Wir sind sicherlich nicht perfekt, jedoch interessiert es uns, wenn Dir weiterhin Dinge quer im Magen liegen. Gerne möchte ich mit dir gemeinsam überlegen wie wir auch diese zum Positiven verändern können und konkret verstehen, worum es Dir hierbei geht. Für einen konstruktiven Austausch stehe ich immer zur Verfügung.

Bis bald
Leif

Liebe Kollegin, Lieber Kollege,

vorab ein großes Dankeschön für Dein positives und ehrliches Feedback. Ich freue mich über Deine Bewertung nicht nur als Teil des Führungsteams, sondern auch persönlich wirklich sehr.

Ich kann Deiner Einschätzung hier vollends zustimmen:
Wir können unsere tagtägliche Arbeit auf einer innovativen Basis aufbauen, dank modernem Büro in bester Lage und hochwertiger IT-Ausstattung haben wir beste Voraussetzungen, um an neuen und bestehenden Projekten arbeiten zu können.

Als Führungskräfte setzen wir das Thema Weiterbildung, Karriere und Aufgabenverteilung so individuell auf, wie es zu jeder/jedem Einzelnen/Einzelnem aus dem Team passt.
Die Work-Life-Balance ermöglicht Euch und auch mir, den eigenen Bedürfnissen Raum zu geben und trotzdem die von Dir genannte Verantwortung tragen zu können. Das schafft Vertrauen im Miteinander, auch über das Team hinaus.

Ich hoffe, dass du dich auch weiterhin so wohlfühlst, wie Du es hier beschreiben hast. Und wenn der Schuh doch einmal drückt oder etwas nicht ganz passt, dann stehe ich immer bei einem Eis oder Kaffee mit einem offenen Ohr parat.

Liebe Grüße
Katja

Liebe/r Kolleg/in,

vielen Dank für dein Feedback, und dass du ein Teil unserer Firma warst. Es freut mich, dass dir die spannenden Projekte bei grandcentrix Spaß gemacht haben, und dass unser modernes Equipment und die Arbeitsbedingungen dir gefallen haben.

So spannend die Projekte bei grandcentrix sind, manchmal können sie natürlich auch herausfordernd und manchmal auch anstrengend sein. Es sollte jedoch nicht dazu kommen, dass unsere Mitarbeiter/innen sich unter Druck gesetzt fühlen. Es tut mir leid, dass du das so wahrgenommen hast. Ebenso ist es schade, dass du das Gefühl hattest, dass dein Feedback ignoriert wurde. Das sollte so nicht vorkommen, wir pflegen einen regen Austausch zwischen unseren Mitarbeitern/innen und ihren Vorgesetzten, auf allen Ebenen.

Wir sind alle Menschen und lernen stetig dazu. Wir haben aus vergangenen Projekten gelernt, welche für uns gut funktionieren, und welche nicht. Wir streben an, nur noch solche Projekte anzunehmen und durchzuführen, die uns zwar fordern, aber nicht überfordern. Wir lernen auch mit jedem Projekt besser, wieviel Aufwand bestimmte Dinge erfordern, und können so von Beginn an eine realistische Erwartungshaltung bei uns und beim Kunden bezüglich des Zeitrahmens erzeugen. So wollen wir in der Zukunft noch besser darin werden, unnötige Belastungen für alle Beteiligten zu vermeiden. Außerdem haben wir uns entschieden, in Zukunft so weit es geht keine Festpreisprojekte mehr zu machen.

Schade, dass du die Punkte Arbeitsatmosphäre, Karriere, Weiterbildung und Kommunikation mit nur einem Stern bewertet hast. Gerade nach der Coronazeit vernehmen wir einen starken Wunsch zurück zu einem "Wir-Gefühl" und dem persönlichen Kontakt zu Kolleg/innen. Um so mehr freut es uns, gerade in den letzten Wochen, ein reges Engagement und Interesse von Mitarbeitenden zu sehen, welches Veranstaltungen wie das monatliche Frühstück, die Lightning Talks, CC-Days vor Ort und vieles mehr wieder ins Leben gerufen hat. Zu den Karrieremöglichkeiten möchte ich betonen, dass beispielsweise in unserem CC alle 5 Vorgesetzten - die vier Teamleiter und ich - alle intern aufgestiegen sind. In den anderen CCs ist das sehr ähnlich.

Wenn du noch einmal über deine Erfahrungen mit mir sprechen möchtest, kannst du dich jederzeit gerne bei mir melden.