Menschlichkeit, Kompetenz Untergrabung und Leistungsdruck
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich finde gut, das man versucht ein System zu erstellen, das es lockerer von der Hand geht, hierzu sollten aber die Erfahrungen alter sowie mitdenkenden Mitarbeiter (auch die Frauen)die Tag täglich mit der Materie zu tun haben, mit einbezogen werden. Nicht nur die für die Posten emporgehobenen Mitarbeiter. Denn ohne das Auge (also die Produktion) was täglich mit arbeitet, wäre so manch einer aufgeschmissen.
Zudem finde ich gut das man versucht etwas für die Gesundheit zu tun, allerdings zwecklos, wenn die Produktion ständig unter Druck Mehrarbeit leisten muss. Entweder weil Personal eingespart wird oder man Anlagen bedingt(laufleistung oder defekte) auf dem Zahnfleisch kriescht und dann die Wochenenden noch dran hängen muss.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ich finde wenn Ruhe von oben kommt, herrscht auch Ruhe unten.
Es sollte die Menschlichkeit wieder hergestellt werden, denn diese ist in der Produktion stark auf der Strecke geblieben.
Ich kann nicht für das schnelle Geld Leben, wenn ich versuche mit Macht und Druck dieses umzusetzen.
Trotz Versuch einer Umstrukturierung sollte drauf geachtet werden, das Harmonie, Zufriedenheit, Menschlichkeit und Gesundheit, wie auch das familiäre nicht auf der Strecke bleibt. Denn nur mit einer zufriedenen Und lockeren Belegschaft. Kann man grosse Sprünge machen.
Mit der jetzigen Einstellung verliert ihr eher die, die Spass hatten, Erfahrung hatten und das nötige Wissen. Was bleibt ist Halbwissen bis kein Wissen ( also Hilfsarbeiter), die keine Lust haben, aber Geld brauchen und die werden mit durchgezogen.
Das Image war mal sehr angesehen und wenn Ihr da wieder hin wollt, mit fähigen Mitarbeitern, denkt bitte um.
Verbesserungsvorschläge
• an jeder Anlage / Bereich 1 Person der für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter verantwortlich ist. Das setzt vorraus, das diese auch immer weiter geschult wird, um das nötige Wissen weiterzugeben. Denn mit Halbwissen oder gar keinem, kann die Produktion nicht laufen.
• Aufstiege oder Bemühungen sollten entlohnt werden. Fördert die Leistung und die Bereitschaft und zeigt Anerkennung
• es sollten gemeldete Schäden an Anlagen umgehend mit original Teilen und nach Vorgabe des Herstellers repariert werden. Ist zwar teuer aber langfristig zahlt es sich aus. Zudem haben wir es mit einem lebenden Produkt zu tun, daher sind Schwankungen normal und braucht keine ständige Prozessanalyse.
• eingearbeitete Teams die funktionieren sollten nicht auseinandergerissen werden, nur weil in der anderen Schicht einer fehlt.
• der Druck, der durch fehlende Ware für den Endverbraucher fehlt und die Firma hierdurch in Zugzwang kommt, sollte nicht auf die Produktion umgelegt werden!! Wir bringen das Geld durch unsere Arbeit rein. Hier sollte mal umgedacht werden warum die Leistung nicht gehalten werden kann und liegt das hauptsächlich an der Kosteneinsparung jeglicher Hinsicht!!