Verbesserungsvorschläge

• • an jeder Anlage / Bereich 1 Person der für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter verantwortlich ist. Das setzt vorraus, das diese auch immer weiter geschult wird, um das nötige Wissen weiterzugeben. Denn mit Halbwissen oder gar keinem, kann die Produktion nicht laufen. • Aufstiege oder Bemühungen sollten entlohnt werden. Fördert die Leistung und die Bereitschaft und zeigt Anerkennung • es sollten gemeldete Schäden an Anlagen umgehend mit original Teilen und nach Vorgabe des Herstellers repariert werden. Ist zwar teuer aber langfristig zahlt es sich aus. Zudem haben wir es mit einem lebenden Produkt zu tun, daher sind Schwankungen normal und braucht keine ständige Prozessanalyse. • eingearbeitete Teams die funktionieren sollten nicht auseinandergerissen werden, nur weil in der anderen Schicht einer fehlt. • der Druck, der durch fehlende Ware für den Endverbraucher fehlt und die Firma hierdurch in Zugzwang kommt, sollte nicht auf die Produktion umgelegt werden!! Wir bringen das Geld durch unsere Arbeit rein. Hier sollte mal umgedacht werden warum die Leistung nicht gehalten werden kann und liegt das hauptsächlich an der Kosteneinsparung jeglicher Hinsicht!!

Pro

Ich finde gut, das man versucht ein System zu erstellen, das es lockerer von der Hand geht, hierzu sollten aber die Erfahrungen alter sowie mitdenkenden Mitarbeiter (auch die Frauen)die Tag täglich mit der Materie zu tun haben, mit einbezogen werden. Nicht nur die für die Posten emporgehobenen Mitarbeiter. Denn ohne das Auge (also die Produktion) was täglich mit arbeitet, wäre so manch einer aufgeschmissen.

Zudem finde ich gut das man versucht etwas für die Gesundheit zu tun, allerdings zwecklos, wenn die Produktion ständig unter Druck Mehrarbeit leisten muss. Entweder weil Personal eingespart wird oder man Anlagen bedingt(laufleistung oder defekte) auf dem Zahnfleisch kriescht und dann die Wochenenden noch dran hängen muss.

Contra

Ich finde wenn Ruhe von oben kommt, herrscht auch Ruhe unten.
Es sollte die Menschlichkeit wieder hergestellt werden, denn diese ist in der Produktion stark auf der Strecke geblieben.
Ich kann nicht für das schnelle Geld Leben, wenn ich versuche mit Macht und Druck dieses umzusetzen.
Trotz Versuch einer Umstrukturierung sollte drauf geachtet werden, das Harmonie, Zufriedenheit, Menschlichkeit und Gesundheit, wie auch das familiäre nicht auf der Strecke bleibt. Denn nur mit einer zufriedenen Und lockeren Belegschaft. Kann man grosse Sprünge machen.
Mit der jetzigen Einstellung verliert ihr eher die, die Spass hatten, Erfahrung hatten und das nötige Wissen. Was bleibt ist Halbwissen bis kein Wissen ( also Hilfsarbeiter), die keine Lust haben, aber Geld brauchen und die werden mit durchgezogen.
Das Image war mal sehr angesehen und wenn Ihr da wieder hin wollt, mit fähigen Mitarbeitern, denkt bitte um.

Arbeitsatmosphäre

Es wird immer mehr Arbeit aufgehalst, jeder tut nur noch das Nötigste um nicht noch mehr Stress zu haben. Neue Mitarbeiter werden unzureichend und zu kurz eingewiesen, sodass langjährige Mitarbeiter ständig für die Neuen mitarbeiten müssen

Vorgesetztenverhalten

Die Vorgesetzten haben keine Ahnung was in der Produktion und Verpackung wirklich abgeht. Nur die Zahlen zählen auf Kosten der Mitarbeiter.

Gleichberechtigung

Keineswegs. Die einen bekommen Abmahnungen für Kleinigkeiten während andere tun können was sie wollen

Karriere / Weiterbildung

Jungfacharbeiter verlassen den Betrieb direkt wieder. Keine Chance auf Weiterentwicklung

Arbeitsatmosphäre

unattraktive Schichtmodelle, Mehrarbeit am Wochenende, Personalplanung einfach nur leicht gemacht für Planer ,sehr viele Leiharbeiter, Stimmung ist auf dem absteigenden Ast, es herrscht Personalmangel,

Vorgesetztenverhalten

bei einigen Wenigen positiv, der Großteil jedoch ist überfordert, auf Ausbildung der Vorgesetzten wird wenig Wert gelegt, Lob gibt es nie dafür gern Abmahnungen

Kollegenzusammenhalt

jeder ist sich selbst der Nächste, viel Überheblichkeit gegenüber neuen Kollegen,
Unruhe wird leider von vielen Vorgesetzten befördert durch Bevorzugung bestimmter Mitarbeiter

Interessante Aufgaben

wochenlang Kartons mit Hand einpacken oder auf Paletten stellen... früher wurde jeden Tag gewechselt

Kommunikation

wer nicht fragt erfährt nix, Kaum Informationen zum Unternehmen

Gleichberechtigung

unter eigenen Mitarbeitern ja aber zu Leiharbeitern auf keinen Fall

Umgang mit älteren Kollegen

viele Ältere Kollegen, bei Arbeitsverteilung wird darauf keine Rücksicht genommen, bei der Einstellung werden auch 50 plus eingestellt

Karriere / Weiterbildung

internes Weiterbildungsprogramm gibt es, aber für gewerbliche Mitarbeiter ist wenig dabei, nach der Berufsausbildung wenig Karriere-Möglichkeiten im Unternehmen, besser wechseln

Gehalt / Sozialleistungen

Es wird Tariflohn gezahlt, zusätzliche Lohnerhöhungen bei mehr Aufgaben sind schwer zu erhalten

Arbeitsbedingungen

an vielen Stellen in Ordnung, es gibt auch Zugluft und kalte Arbeitsplätze

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Umwelt kann ich nicht beurteilen, Sozialbewusstsein hat stark nachgelassen

Work-Life-Balance

Zwangsverpflichtungen zu Mehrarbeit am Wochenende ist an der Tagesordnung, Gesundheitsprogramm gibt es zwar, was hilft es, dann wenn Mitarbeiter eine Woche lang am gleichen Arbeitsplatz stehen müssen

Image

war vor Jahren viel besser, hier hat jemand den Blick auf das Umfeld verloren, Auszubildende wandern massenhaft ab,

Verbesserungsvorschläge

• Der Arbeitgeber sollte sich unbedingt mal ansehen was andere Unternehmen in der Umgebung in Sachen Mitarbeiterbindung tun. Die Einsatzplanung des Personals ist dringend renovierungsbedürftig. Von der modernsten Gebäckfabrik Europas ist nicht mehr viel übrig . Sparen ist sicher wichtig aber nicht auf Kosten des Personal. Auch hier ist die Zeit nicht stehengeblieben, besonders im Osten Deutschlands nicht. Das war mal anders, als die Firma noch ein Familienunternehmen war.

Pro

bisher sicherer Arbeitsplatz, Tarifbindung, Azubiausbildung findet statt, vielleicht mal wieder Betriebsfest

Contra

Wochenendarbeit, schlechte Einsatzplanung, teilweise unfähige Führungskräfte, wenig Info an Mitarbeiter über Hintergründe um Entscheidungen zu verstehen, Personalmangel ,zu hoher Anteil Leiharbeiter,