53%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 548 Bewertungen)
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Wenn nötig länger bleiben.
Die H-Hotels Gruppe mit Sitz im hessischen Bad Arolsen und Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz zählt zu den größten Hotelbetreibern Deutschlands. Die familiengeführte Hotelgruppe mit rund 3.000 Mitarbeitern feierte 2019 ihr 50-jähriges Bestehen.
Die stetig wachsende Hotelgruppe ist derzeit in fast 50 Destinationen im deutschsprachigen Raum vertreten. 2021 geht sie den Schritt in das weitere Europa und eröffnet ein H2 Hotel in der ungarischen Hauptstadt Budapest.
Mit ihren vielfältigen sechs eigen Marken Hyperion, H4 Hotels, H+ Hotels, H2 Hotels, H.omes und H.ostels deckt die H-Hotels Gruppe die gesamte Bandbreite der Hotellerie ab – vom Premiumsegment mit Verwöhngarantie bis zum stylischen Hostel für preisbewusste Reisende.
Dieses Wachstum stützt sich auf ein mehrfach ausgezeichnetes und nachhaltiges Mitarbeitermanagement. Nach einem ersten Platz für die "Gesamtstrategie Hotelketten" bei den Hospitality HR Awards 2014 konnte sich unser HR-Team 2018 erneut über einen ersten Platz freuen, diesmal in der Publikumskategorie "Hospitality Team des Jahres". In der Kategorie "Recruiting" erreichte H-Hotels.com den stolzen zweiten Platz.
In mehreren breit angelegten Verbraucherumfragen durch das Marktforschungsunternehmen ServiceValue wurde unsere Hotelfamilie – oft auch als Branchensieger – mit verschiedenen Awards ausgezeichnet. Dazu gehören unter anderem die Gütesiegel "Familienfreundliches Unternehmen", "Preisträger Nachhaltiges Engagement", "Preis-Champion" oder "Digital-Champion".
Wir lieben unsere Gäste – unser Produkt ist die Dienstleistung.
Dank unserer Markenvielfalt bedienen wir in unseren Hotels die Bedürfnisse sowohl von Businessreisenden als auch von touristischen Gästen. Viele der Hotels bieten zudem großzügige Möglichkeiten für vielfältige Veranstaltungen. Mit unserem Gastronomiekonzept "Gaumenfreund" sind wir zuverlässiger Partner für Caterings im Familienbereich bis zum großen Rahmen mit bis zu 1.000 Teilnehmern.
Wir machen selbst – alles aus einer Hand.
Wir sind unabhängig, agil und flexibel. Mit eigenen Servicegesellschaften – einer zentralen Buchhaltung, einer Werbe- und Marketingagentur, einer eigenen Objektausstattung und einem Einkaufssystem sowie einer Softwareagentur – werden bestehende und neue Hotels komplett aus eigener Kraft gesteuert und verwaltet. Diese Services werden auch von Hotels genutzt, die nicht direkt auch uns betrieben werden.
Expansion mit starken Eigenmarken.
In den nächsten drei Jahren eröffnen wir insgesamt sieben neue Häuser und erweitern unsere Standortkarte - über den D-A-CH-Bereich hinaus - in das europäischen Ausland.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 622 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Diensthandy
Firmenwagen
Barrierefrei
Homeoffice
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
KinderbetreuungJe nach Verantwortungsbereich
Mehr dazu auch auf unserer Karriereseite unter dufehlstuns.de/was-wir-bieten/
Hier jede einzelne Position aufzuzählen, ist gar nicht möglich und wird auch dem nicht gerecht, was unsere Kollegen tagtäglich leisten. Als kleine Orientierung und um aus der Sicht unserer Gäste zu sprechen:
Wir suchen Wunscherfüller und Gedankenleser …
Menschen, die für die perfekte Kulisse meiner Traumhochzeit sorgen.
Menschen, die mir das perfekt passende Menü empfehlen – ohne, dass ich viel sagen muss.
Wir suchen Lebensretter …
Menschen, die mir mitten in der Nacht ein Hotelzimmer geben, weil meine Reservierung in einem anderen Hotel verloren gegangen ist oder dieses überbucht war.
Menschen, die mir in Sekundenschnelle einen Shuttle zum Flughafen organisieren, weil ich sonst meinen Flieger verpasse.
Wir suchen Felsen in der Brandung …
Menschen, die mich nach einem anstrengenden Tag einfach freundlich und herzlich empfangen.
Menschen, die mir einen kurzfristigen Wellness-Termin besorgen, weil ich total geschafft von der Messe komme.
… kurz gesagt: tolle Menschen mit spannenden Geschichten, die unserem Unternehmen ein Gesicht geben.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei H-Hotels.com.
Sarah Sigloch
Vice President Human Resources
sarah.sigloch@h-hotels.com
Tel.: +49 (0) 160 / 5811741
Die Online-Bewerbung über unsere Homepage, sorgt dafür, dass eure Bewerbung schneller in unserem System erfasst und an die passenden Ansprechpartner weitergeleitet ist. Wir freuen uns über jede Bewerbung, über welchen Weg diese zu uns kommt, ist nicht wichtig. Per E-Mail, per Post, per XING, per App.. - nutzt den Weg, mit dem ihr euch am wohlsten fühlt.
Nach dem Eingang eurer Bewerbungsunterlagen senden wir euch in der Regel noch am selben Tag eine Eingangsbestätigung zu. Wir schauen uns die eingehenden Bewerbungen noch von Hand an und nutzen keine automatisierten Algorithmen. Deshalb kann es - je nach Tagesgeschäft in den Hotels - manchmal etwas dauern, bis ihr eine Rückmeldung bekommt. Scheut euch aber nicht nachzufragen.
Unsere Unternehmenssprache ist Deutsch - damit seid ihr auf jeden Fall auf der sicheren Seite. Je nach Standort sind Englisch oder Italienisch bei uns aber auch üblich.
Nachdem ihr uns mit eurer Bewerbung begeistert habt, geht es weiter. Das klassische Auswahlverfahren besteht bei uns aus einem persönlichen Gespräch und einem Probeeinsatz, während dem ihr euer neues Team kennenlernt. Je nach Position, werden vorab mehrere Gespräche geführt und die Bewerber für das Duale Studium in den größeren Häusern auch mal zu einem Assessment-Center eingeladen. Für Bewerber auf eine Ausbildungsposition und Quereinsteiger, macht häufig vorab ein Praktikum Sinn, um einen Einblick in die Hotelwelt zu bekommen.
In erster Linie das, in dem ihr euch wohlfühlt. Je nach Position, kann man sich grob daran orientieren, was der Gegenüber wahrscheinlich tragen wird.
Das wird meist im Vorstellungsgespräch vorab besprochen. Für den Service- und Empfangsbereich am besten schwarze Hose und weißes Hemd oder Bluse mit - ganz wichtig - bequemen, schwarzen Schuhen. Für Küche und Co. werdet ihr von uns ausgestattet, achtet aber auf rutschfeste Schuhe.
Die Gastronomie sollte sich bewusst sein, dass der Wettkampf nicht mehr allein um die Gäste stattfindet sondern auch um das Personal. Unternehmen, die eine sehr guten Umgang mit ihren Mitarbeitenden pflegen haben keine Personalnot. Das Potential beim H 4 Hotel ist definitiv vorhanden.
Immer Verständnisvoll und immer versucht Probleme zu lösen. Sowohl der Hoteldirektor oder als auch seine Stellvertreterin.
Man kann seine eigene Ideen einbringen und sich verwirklichen
Pünktliches Gehalt
Bonusprogramme innerhalb der Kette
Pünktlich Gehalt das wars
Keine Gleitzeiten, keine work-life-Balance möglich. Alte Strukturen an denen festgehalten wird. Null Flexibilität. Keine Möglichkeit Ausgleichstage zu nehmen und aufzubauen. Versprechungen und Absprachen werden gebrochen.
Die Zentrale spart an zu vielen Enden. Zuviel Outsourcing.
Sozialkompetenz nicht vorhanden
Null Wertschätzung
Die Mitarbeitersituation ist der absolute Horror, keine Aufstiegsmöglichkeiten und null Förderung.
In meinem Exit Gespräch wurde nach meinem Einverständnis zur Kontaktaufnahme durch HR bis zu 3 Monate nach meinem Ausscheiden gefragt. Diese 3 Monate sind heute vorüber und erwartungsgemäß wurde ich nicht kontaktiert, was den Eindruck bestärkt, dass es Corporate schlicht egal ist, was mit den Mitarbeitenden vor Ort passiert.
Ich habe wirklich versucht, eine Zukunft bei den H-Hotels zu sehen, da ich in Niedernhausen in einem tollen Team mit hervorragender Direktion gearbeitet habe.
Ambition und Weiterentwicklung wird leider nicht in ...
Mit den Mitarbeitern zusammen am Team arbeiten, Mitarbeitern zuhören und einhalten was H-Hotels versucht zu versprechen. Den Mitarbeitern auch persönlich mal Danke sagen, nicht immer nur den Standardvorlagentext rauskramen und aufhängen. Mitarbeiter gleich behandeln. Nicht das Gerede der kleinen Grüppchen anfeuern durch Behauptungen von Dingen, die niemals stattgefunden haben.
So gut wie alles. Mehr auf die Mitarbeiter hören. Den Wasserkopf in der Administration verkleinern und mehr MItarbeiter einstellen. Direktion austauschen und Menschen einstellen die im Jahr 2022 leben
Weniger mit Aushilfen und Leiharbeitern arbeiten, Vorschläge/Tips/Sorgen von Angestellten auch mal ernst nehmen, UNBEDINGT Personal aufstocken. Und Btw. Gutes Personal sollte man halten und fördern.
Man sollte sich dem Personal annehmen, bei Kündigungen eventuell mal fragen, was besser gemacht werden kann & die Mitarbeiter auf entsprechende Freundlichkeit untereinander schulen!
Der am besten bewertete Faktor von H-Hotels.com ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 58 Bewertungen).
Das Team ist von der Alterstruktur sehr durchmischt. Das finde ich schön. Die Loyalität bestimmter Mitarbeiter spricht für sich.
Das ist alles gut gewesen
Darauf wird geachtet.
Gibt es wenige, wenn dann meist ohne Familie oder älteren Kindern oder in Positionen bei denen z.B. "normalere" Arbeitszeiten möglich sind.
Die "jungen Überflieger" sollten sich manchmal mehr an der Erfahrung ihrer älteren Kollegen orienieren - sowohl an der Berufspraxis als auch Zugehörigkeit im Unternehmen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von H-Hotels.com ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 146 Bewertungen).
Wer zufällig das richtige Gespräch mitbekommt, erhält mit etwas Glück wichtige Informationen vor Führungskräften.
Es hat bis Oktober 2021 gedauert, bis eine zentrale Anlaufstelle zu Fragen zu Coronamaßnahmen eingerichtet wurde.
Der Wunsch danach wurde vielfach geäußert.
Kommunikation ist einfach nicht so wichtig.
Wenn der Vorgesetzte ein Fehler oder Problem sieht, gibt er es an eine andere Leitung weiter, anstatt es sofort bei dem Mitarbeiter anzusprechen. Infos werden ausgehangen oder in Whatsappgruppen gestellt
Wenn man Glück hat bekommt man Informationen
immer nur hinter dem rücken
Welche Kommunikation
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 134 Bewertungen).
Vertraglich wurden Weiterbildungen ausgemacht, ich hatte in mehr als 2 Jahren nicht eine einzige. Mag Corona geschuldet sein. Aufstiegsmöglichkeiten gab es keine (viele Stellen wurden gestrichen), trotz vieler Versprechungen.
Es gibt viele Möglichkeiten sich weiterzubilden. H-Hotels bietet vieles an. Aber die Info kommt nicht bei jedem an.
Online Schulungen, Aufstiegsmöglichkeiten sind zwar vorhanden, weiß aber nicht in wie weit das gefördert wird.
Sollte vorhanden sein, hat man jedoch nicht geschafft die Academy zum laufen zu bringen.
Leider aktuell, zwecks corona, sehr eingeschränkt.
