Hacienda 

San 

Nicolàs 

GmbH

Unternehmenskultur

Zusammengefasst: Druck und Widerspruch mit fehlender Kommunikation.
Kaffeesorten kommen, Kaffeesorten gehen. Leider weiß davon niemand, bis es so weit ist. Arbeitsprozesse und neue Ideen werden bis in die Unendlichkeit in die Länge gezogen, es wird sich an Kleinigkeiten abreagiert und am Ende hat keiner mehr Lust etwas Innovatives zu machen. Wozu denn auch, wenn ausnahmslos alles zerrissen wird. Am Ende wird dennoch kritisiert, dass zu wenig und nichts Neues kommt.

Nicht vorhanden. Wenn der Verkauf und das "Marketing" (welches hier eigentlich nicht existiert, später dazu mehr) nichts von neuen Produkten weiß, dann läuft etwas gewaltig schief.

Das ist tatsächlich ganz okay. Es gibt einige Kolleg:innen, mit denen die Zeit in diesem Unternehmen um einiges besser wurde – bis diese dann auch gegangen sind. Allerdings denken einige auch, dass sie die Arbeit anderer besser und schneller machen können, weshalb am Ende ein sehr unordentliches Gesamtbild im Unternehmen entsteht (Stichwort: Produktaufsteller im Fabrikladen). Eine einheitliche CI wird eher selten eingehalten.

1.) Das Vertrauen der Geschäftsführung ist eigentlich nicht existent. Teamleitungen und andere Mitarbeiter müssen jeden noch so banalen Prozess bis ins kleinste Detail ausarbeiten und erläutern. Auch wenn das Konzept im Großen und Ganzen sehr ausgereift ist, wird sich über Kleinigkeiten wie Rechtschreibfehler oder Farben so lange aufgeregt, bis niemand mehr ein Interesse daran hat, das Projekt weiterzuverfolgen. Wieso sich die Geschäftsführung Leute ins Team holen, die eine Expertise in ihrem Gebiet haben, um dann doch bei jeder Kleinigkeit mitzumischen, verstehe ich einfach nicht. Das raubt jeder / jedem Mitarbeiter / in wertvolle Zeit, die woanders dringend benötigt wird.
2.) Ein Danke wäre manchmal auch einfach nett: Wenn etwas falsch läuft wird manipulativ gehasst und wenn mal etwas gut ist, ist ein "okay, ist in Ordnung" das höchste Lob, was man aus der Geschäftsführung erhält.
3.) Widersprüche: Man soll sich auf die Kernprioritäten konzentrieren und gleichzeitig auch alles andere in Perfektion übernehmen. Notwendige Bausteine werden als "Nicht-Notwendig" abgetan, was jedes Projekt behindert.

So vertreibt man erfolgreich jeden Mitarbeitenden und jede Innovation.

An sich sind die Aufgaben sehr interessant. Am Anfang bekommt man die Möglichkeit, neue Idee auszuarbeiten und vorzustellen. Allerdings (wie bereits vorher beschrieben) wird diese Idee dann so lange im kleinsten Detail zerpflückt und niedergemacht, bis der Spaß verloren ist und niemand mehr weitermachen möchte. Statt eine Idee wachsen zu lassen, muss sie von Beginn an perfekt sein oder sie wird eingestampft.

Es gibt eine schöne Arbeitsatmosphäre zwischen allen Mitarbeitern von jeder Abteilung.