Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigen35 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
13 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 21 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Da die Vorgesetzen nicht den Mut haben ein Lob persönlich auszusprechen, werden Kärtchen ausgeteilt, auf die man Danke schreiben kann ...
Die Stimmung ist mittlerweile sehr schlecht. Die Motivation einzelner wird im Keim erstickt.
Überstunden stehen an der Tagesordnung.
Leistung wird nicht geschätzt.
Der Aktienkurs liegt bei knapp minus 60% in den letzten 2 Jahren. Es wird gespart.
Wird nicht aktiv gelebt
Jeder ist sich selbst am nächsten.
In diesem Unternehmen möchte ich nicht alt werden.
Es werden Einscheidungen ohne gesunden Menschenverstand getroffen. Mitarbeiter werden nicht in Entscheidungen eingebunden. Kommunikation wichtiger Entscheidungen erfolgt auf den letzten Drücker und der Mitarbeiter muss es ausbaden. "Werte" sind nicht vorhanden.
Neues chices Büro - gefällt mir sehr :)
Wertschätzung nur für einzelne dem Management nahestehenden Personen.
An alle ewig Gestrigen, die dem "alten Haselmeier" hinterher trauern und das hier posten:
Wollt ihr wirklich wieder in ein Unternehmen zurück
- in dem es ein extremes Hierarchiedenken gab und Kommunikation immer über die Führungskräfte zu laufen hatte?
- in dem es keine Fehlerkultur gab, sondern eine Angst- und Fingerpointing-Kultur?
- in dem Remote Work nicht möglich war und sicherlich - wäre nicht der Verkauf an Sulzer gewesen - auch nach Corona wieder abgeschafft worden wäre?
- in dem wir alle mit einer desolaten IT Infrastruktur und Austattung zu kämpfen hatten?
- in dem wirklich kein Kollege "gefeuert" (wie es hier steht) wurde, egal was er/sie sich geleistet hat? Betriebsklima vergiftet, Mobbing betrieben usw.?
Also ich wäre da vorsichtig. Das "neue" Haselmeier mag nicht perfekt sein, aber es hat uns wenigstens in ein zeitgemäßes Arbeitsleben katapultiert.
Stark konzern-gesteuert, Haselmeier Identität geht verloren.
Bindung zu den Mitarbeitern besteht nicht. Man ist eine Nummer. Dies beruht aber auch auf Gegenseitigkeit
Endlich mal richtig die Inflation ausgleichen! 2% Erhöhung letztes Jahr bei über 10% Inflation? Seit wann muss man dafür bezahlen bei einem Arbeitgeber beschäftigt zu sein?
ca. 2 Hand voll Mitarbeiter, die wirklich gut in dem sind, was sie tun.
Die Überschrift der Bewertung sagt einfach alles über Haselmeier aus.
Außerdem hat man sich langjähriger Mitarbeiter einfach entledigt und hat sie rausgeworfen. Somit ist ein extrem großer Teil des Wissens einfach weg. Das zeigt die Kurzsichtigkeit der Firma, der es nur noch darum geht, die Aktionäre glücklich zu machen.
Nicht immer nur davon reden, dass die Firma sich für die Mitarbeiter interessiert, sondern sich wirklich auch um die Mitarbeiter kümmern.
Augen auf bei der Auswahl der Führungskräfte. Nur weil eine Führungskraft als diese eingestellt wird, bedeutet das noch lange nicht, dass diese auch die Qualifikation hat Mitarbeiter zu führen. Manche Führungskräfte sehen Meetings als ihre persönliche Wahlkampfveranstaltung an.
Den Mitarbeitern nicht verbieten über die Vergangenheit zu reden. Denn in einem Unternehmen, das medizinische Produkte herstellt, muss man sich auch dafür interessieren, woher die Produkte kommen und aus welchem Grund diese hergestellt wurden.
Auch die Geschäftsleitung, die aus der Schweiz stammt, sollte klar sein, dass die Firma sich in Deutschland befindet und sich dementsprechend benehmen.
Mitarbeiter einstellen, die Ihre Projekt bis zu Ende durchführen. So dass nicht Externe für Umsummen für die Beendigung geholt werden müssen.
Mit Mitarbeiter in das direkte Gespräch gehen, wenn solche Sätze fallen, wie "das mach ich nicht", "das ist nicht meine Aufgabe", "das kann jemand anders machen". Und diese Arbeit dann nicht von anderen machen lassen.
Klar kommunizieren, was wessen Aufgaben sind. Bis wohin diese Aufgaben gehen und wer für die Aufgaben davor und danach zuständig ist.
Lernen, über den Tellerrand hinausschauen zu können. Denn von den Mitarbeiter:innen wird seit vielen Jahren verlangt sich in jeglicher Weise anzupassen (zB. neue Visionen, neue Geschäftsleitung), neu zu orientieren (zB. ständig neue Arbeitsanweisungen) und Neues (zB. neue Programme, neue Datenbank) dazuzulernen. Schön wäre es auch, wenn die Geschäftsleitung auch selbst daran interessiert wäre, eine Vision bis zum Ende durchzuführen und nicht jedes Mal auf halber Strecke das Interesse verliert. Mit gutem Beispiel voranschreiten. Das würde Eindruck machen.
Den MItarbeiter:innen zuhören, die Verbesserungsvorschläge vorstellen. Denn seither ist eine Veränderung offensichtlich nicht erwünscht. Die Menschen tun sich mit Verbesserungen immer schwer, auch wenn etwas anderes behauptet wird. Aber es zeigt die Qualität der Geschäftsleitung, ob Veränderung wirklich gehört, gewünscht und umgesetzt wird.
mit manchen Kolleg:innen ist das Verhältnis sehr gut
die meisten Mitarbeiter:innen sind sich selbst am nächsten
es gibt 3 oder 4 Führungskräfte, die wirklich sehr gut sind. Nicht nur in Ihrer Arbeit, sondern auch zu deren Mitarbeiter:innen. Teamleiter QA, Strategische Innovation, Abteilungsleiterin Projektmanagement z. B.
alle reden nur davon, dass die Kommunikation das Wichtigste ist. Aber leider wendet dies die Firma nicht an.
es könnten sehr interessante Aufgaben sein, wenn man mal ein Projekt zu Ende machen dürfte/könnte. Denn dieser Markt von Injektionspens ist wirklich interessant.
Flexibility, hybrid work model, young team, multi-cultural, no gender bias, very open minded, willingness to hear you.
Salary hikes should be atleast twice of what is currently offered. That’s also standard at competitors.
Senior leadership should be more empathetic and realistic with project time lines.
Organize more team events and bring whole company together for summer event.
Don’t be so tight on budget in general and challenge holding company for fair salary hikes i.e atleast 5%. It should be in CEO’s interest to meet employees satisfaction.
Give employees feeling and care that they are indeed working for a valuable company. Treat the Organisation with high quality products and events. They indeed deserve it.
Team leads try to do their best despite tight budgets. Young team leads are open minded and have similar wave lengths with their respective colleagues. This helps creating good work environment.
Haselmeier has a good image and attracts great OEM projects.
Haselmeier is currently pretty much aligned to millennials needs. It’s commendable that they are ahead to rest of competitors.
Salary hikes are laughable and passable. Base salary is still ok.
Still needs to do much more. Many don’t realize difference between paper and plastic waste bins.
Some departments needs to do much more to get their acts right. Throwing hands up in the air and blaming others does not help. This needs to change. Own the problem to solve it. Senior management should show their support and back their dept. to fan the wind of change. No more problem dumping but problem solving professionally.
Young team leads are very open minded and willing to help. Yet there are some managers and leads where you better fly under the radar. Some in senior leadership still has long way to go. They dhould be more empathetic, understanding and have realistic time lines for projects.
Teams channel, emails, yammer and multiple channels are incorporated to communicate. Yet some info does not get conceived or misunderstood. However that seems to be on personal level.
Zweimal am Tag, jeweils mindestens 30 Minuten lang, wird von älteren Kollegen gelästert.
Wie fühlt man sich in so einer Atmosphäre wohl?
Gruppenbildung
nicht zu erreichen
Keine Kernzeit, home office
Führungsebenen sind oftmals zu weit von der Basis entfernt
Wertschätzung der geleisteten Arbeit.
Verschlankung der Führungsebenen dringend notwendig.Mehr Verständnis für die Mitarbeiter an der Basis
Verbesserungsfähig
neu eingestellte Arbeitskräfte haben deutlich bessere Konditionen,als in alte Arbeitsverträge festgeschrieben . Nachbesserungen ganz schwierig
ganz schlecht, es wird immer gepredigt aber nicht gelebt. (hauptsächlich in der oberen Führungsebene)
Kariere nur für ausgesuchte Mitarbeiter.
neue Generation , nur auf ihren Vorteil programmiert
werden oft nicht für kompetent gehalten
Vorgesetzter korrekt, setzt sich aber nicht für die Belange der Mitarbeiter ein.
home office , keine Kernzeit.
Gehalt vergütet nicht die tatsächlich geleistete Arbeitsleistung. Gehaltsverhandlungen sehr zäh und oft ohne Erfolg,obwohl gute Geschäftsergebnisse vorliegen.
Endlagerstätte für ungelöste Probleme
Home Office ist möglich, keine Kernzeiten, selbstständige Zeiteinteilung.
Führungsstil des Mittelalters. Nur Parolen, die aber selten gelebt werden.
Verschlankung der Führungsebenen dringend notwendig und viel mehr Verständnis für die Beteiligten an der Basis. Wertschätzung für geleistete Arbeiten deutlich verbessern.
Vielfach werde Informationen, die den Arbeitgebeer betreffen zurückgehalten oder nicht vollständig weitergegeben.
Unterirdisch; Hetik und Konzerngefasel jeden Tag.
Bei neu eingestellten Arbeitskräften im Übermaß ausgeprägt; ältere Semester haben einen ständigen Konflikt mit der eigenen Arbeitsmoral und der der jüngeren Generation.
Nur Parolen, die nicht gelebt werden.
Sehr schlecht. Nur, was für das weitere Arbeiten absolut notwendig ist, wird vermittelt. Dann aber meist im Selbststudium oder mit konzerneigener Umgangssprache (englisch).
Trotz Teamgedanke(n) auf der Fahne, denkt jeder nur daran, seinen Tisch sauber zu halten. Wer liefert, darf mitspielen; wer nicht liefert, wird angeschwärzt.
Delegieren von Aufgaben und das Schmücken mit fremden Federn ist Führungsstil.
Home Office ist möglich.
Trotz digitaler Medien ist eine umfassende Kommunikation nicht möglich.
Trotz guter Ergebnisse keine Anpassung an aktuelle Verhältnisse.
Keine nähere Information, da keine offenen Kollegengespräche möglich sind.
Leider keine mehr, nur noch Abarbeiten von Tagesgeschäft und Umsatzmehrung.
Great people
Haselmeier is well known for its technical expertise and IP. medmix as such is still new.
A lot of work, but also a lot of freedom
If I were to invest more time, I could also take advantage of even more of the training opportunities.
More money would always be nice, but I really can't complain. Base pay is good, shopping voucher, free drinks, company events...
Don't hear much about it
In everyday business there are sometimes small misunderstandings, but when it comes down to it, everyone sticks together.
Everyone is treated with the same respect here. The oldest employee is over 70 years old and has spent his entire working life here. I think that says a lot.
Mostly good to very good. Sometimes you just have to say clearly what you want as an employee, too.
Some parts of the Stuttgart building are totally out of date, but next year we are expected to move to a brand new building.
Unfortunately, the IT systems are very confusing and urgently need to be improved.
There's still room for improvement, but it has already become much better!
Increasingly diverse: more and more women in technical and leadership roles, numerous different nationalities, religions, sexual orientations. Fathers take parental leave and men also work part-time.
It doesn't get boring here ;-)
Das Produkt
Die Neuausrichtung des Managements auf konzernkonformität statt Empathie
Es würde sich lohnen die eigene DNA im Streben um den großen Reibach nicht so zu vernachlässigen
Die Atmospäre ist geprägt von Hektik und Zeitdruck.
Zu viele Themen, zu viel Druck. Wer seine vertraglich angedachte Zeit arbeitet wird betrachtet als hätte er zu wenig zu tun.
Wann ist hier schon mal Zeit für ernsthafte Weiterbildungen?
Nachhaltigkeit wird hoch aufgehängt jedoch schaut man sich die Logistikketten nur halbherzig an.
Zusammenhalt unter den Kollegen ist da, jedoch fühlt es sich eher an als sitze man gemeinsam im sinkenden Boot
Das Management unterschiedet in altes und neues Haselmeier und hofft dass die neuen Mitarbeiter die alten Mitarbeiter motivatorisch mitziehen. Kurzum: wer zum alten Haselmeier gehört verkörpert alles was schlecht war.
Jede Abteilung ist mit sich selbst beschäftigt um nicht in der Themenmenge zu ertrinken. Verdiente Mitarbeiter werden eiskalt abserviert. Einfache Grundregeln gelten für das Management nicht. Dreckiges Geschirr aus dem Meetingraum räumen? Fehlanzeige
Home Office ist (noch) ohne Probleme möglich
Keine klaren Kommunikationswege mehr. Bei so viel Wandel sollte die Kommunikation deutlich besser sein
Neue Mitarbeiter sind deutlich mehr wert als ältere. Hier wird ganz klar in zwei Kategorien gedacht.
An interessanten Aufgaben mangelt es nicht jedoch an der notwendigen Zeit diese qualitativ und nachhaltig umzusetzen. Erstmal machen und hinterher den Scherbenhaufen aufräumen (lassen).
Haselmeier befindet sich im Wandel und das merkt man. In den vergangenen 2 Jahren gab es so viele positive Veränderungen die vom C-Level bis hin zum Teamlead durchgesetzt werden. Beispielsweise wurde das "Du" für alle eingeführt, Home Office wir auch nach Corona bestehen, weg vom Mikromanagement hin zu einer (eher) agilen Führung, die Benefits wurden erweitert, höhenverstellbare Tische usw... Ich hoffe, es geht weiter so!
Mehr an der internen Kommunikation arbeiten :)
Haselmeier befindet sich aktuell in einem großen Change Prozess und das merkt man. Ich persönlich finde es gut, es kommt frischer Wind rein und die meisten Veränderungen sind positiv :)
Home-Office, flexible Arbeitszeiten, keine Kernarbeitszeiten... Urlaub kann flexibel genommen werden...
Von Anfang an war ich in unterschiedlichen Schulungen, es gibt aber auch eine Art "Ted Talk" an denen alle Mitarbeiter frewillig teilnehmen können. Schulungen und Weiterbildungen können eigentlich immer angefragt werden.
Kommunikation auf Augenhöhe, mir wird viel Vertrauen entgegen gebracht, meine Führungskraft ist sehr mitarbeiterorientiert und hängt sich nicht an Problemen auf, sondern sucht immer nach Lösungen
Im eigenen Team ist die Kommunikation sehr gut. Aufgrund der Übernahme durch Medmix ist die Kommunikation unternehmensweit nicht vollständig gelöst wird, aber aktiv angegangen - man merkt, dass es jeden Tag ein bisschen besser wird.
So verdient kununu Geld.