Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
9 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Spannendes Produkt mit hohem Fokus auf Nachhaltigkeit, Kennenlernen vieler neuer Destinationen & Austausch mit internationalen Partneragenturen
Teilweise Rückschritt zu stark veralteten & wenig flexiblen Systemen
Weitere Sportangebote fördern, Upgrade der Gemeinschaftsbereiche (Küche, Balkon, etc.)
Empfinde ich als sehr angenehm mit einem wertschätzenden und respektvollen Umgang untereinander. Es gibt immer Raum für Feedback und neue Ideen.
Durch den Zusammenschluss mit Studiosus Reisen gibt es einige neue Herausforderungen zu meistern und stellenweise Phasen, wo deutlich mehr To Dos auf der Liste stehen. Überstunden können aber nach Absprache problemlos abgebaut werden. Die Möglichkeit nach der Probezeit zeitweise im Homeoffice zu arbeiten besteht ebenfalls, könnte aber flexibler gestaltet werden. Workation gibt es auch.
Regelmäßige Schulungen zu interessanten Themen. Zusätzlich könnte man über Workshops nachdenken, wo Mitarbeiter aktiv mitmachen können.
Wie fast überall hat man mit manchen Kollegen auch hier mal mehr oder weniger zu tun. Es gibt aber regelmäßig nette Events wie zum Beispiel Bowling, B2Run oder Wandertage, wo auch teamübergreifend der Zusammenhalt gestärkt wird.
Transparenter & offener Austausch auf Augenhöhe. Feedback des Teams zu neuen Prozessen wird regelmäßig eingeholt.
Gehalt leider entsprechend der Branche ;) Zusätzlich gibt es aber einige Benefits wie D-Ticket, Essensgutscheine, MA-Reisen oder vergünstigte Pilateskurse.
Abwechslungsreiches Produkt mit viel Eigenverantwortung und Spielraum zum Einbringen von Ideen. Durch den Zusammenschluss mit Studiosus gibt es auch hier die ein oder andere Hürde mit dem Lernen neuer (leider nicht immer spannender) Systeme.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für deine positive Bewertung. Es freut uns sehr, dass du dich bei Hauser wohlfühlst und dir die Aufgaben Freude machen. Dieses Jahr liegt tatsächlich der Fokus auf dem Zusammenschluss mit Studiosus, daher wird auch in Sachen Fortbildung sehr viel auf die neuen Systeme und Prozesse abzielen. Aber Workshops sind schon in Planung und auch die Terrasse wird bald Frühlings-/Sommertauglich gemacht.
Anja Schillinger
-Personalleiterin-
Sinnstiftende Arbeit mit Vision für Nachhaltigkeit - es wird nie langweilig
Individuelle Arbeitsbelastung lässt sich nicht immer im Team oder zwischen den Teams ausgleichen
Noch mehr kommunizieren
Empfinde die Atmosphäre als kollegial und fokussiert es darf aber auch gelacht werden
Glaubwürdig gelebte Nachhaltigkeit
Die Idee ist keine Trennung von work und Life- aber es gibt auch Stressphasen, die nicht immer sofort ausgeglichen werden können
Interne Akademie- auf Wunsch externe Fortbildung
Der Branche angemessen
CSR zertifiziert - 100% Kompensation der Flüge - Leitbild- Verbesserungsprogramm- Mitglied im Forum anders Reisen
Enge Verbindungen in den Teams/
Gute Mischung aus langjährigen Erfahrenen und jungen Einsteigerinnen
Nahe an den Mitarbeitenden- ansprechbar- es sind nach Corona noch nicht alle Führungspositionen besetzt- das spürt man noch
Moderne technische Ausstattung- Home Office Ausstattung - Büro wird modernisiert
Herausforderung die Komplexität der Kommunikation ins Gesamtteam in die Fachbereiche im Kontext von Home Office und anderen Abwesenheiten zu organisieren
Kein gender pay gap- Regularien gelten für Alle gleichermaßen
Je nach Aufgaben Gebiet hohe Spezialisierung ( z.b, Flug) oder große Vielfalt (z.b. Verkauf oder Produkt)
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für das schöne Feedback und dass du dir Zeit dafür genommen hast. Es freut uns sehr, dass du dich bei Hauser wohlfühlst und die positive Entwicklung der letzten Jahre wahrnimmst. Wir bemühen uns weiterhin um gute Rahmenbedingungen für alle Mitarbeitenden und planen auch das Führungsteam weiter aufstocken, so dass die aktuellen Lücken hoffentlich bald gefüllt werden.
Anja Schillinger
-Personalleiterin-
Alle Mitarbeiter sind humorvoll und freundlich miteinander umgegangen :)
Eigentlich gar nichts
Vielen Dank für die tolle Bewertung und das Feedback. Uns liegt die Förderung der Nachwuchskräfte sehr am Herzen und wir freuen uns immer über Praktikanten und Trainees bei uns im Unternehmen. Es ist schön zu lesen, dass sich auch Mitarbeitende "in Ausbildung" bei uns wohlfühlen.
Anja Schillinger
-Personalleiterin-
Die Umstrukturierung finde ich sinnvoll. Nette Kollegen, Geschäftsführer und Teamleiter. Nie Langeweile.
Mitarbeiter, die ihren Verantwortungsbereich im ‚Es ist nicht unsere Aufgabe.‘ sehen. Mitarbeiter sollten offener für neue Dinge sein. Ich hoffe, dass dafür künftig ein Bewusstsein geschaffen werden kann.
Es sollte der direkte Kontakt zum Mitarbeiter gesucht werden. Es sollte team-interne Konferenzen geben. Die technische Infrastruktur bedarf einer grundlegenden Neuerung. Das Problem ist bekannt und es wird daran gearbeitet.
Super. Die Marketingabteilung musste zur meiner Ankunft von Grund auf neuaufgebaut werden. Von daher war und ist man zu neuen Ideen und Vorschlägen absolut offen. Da das Kollegium im Marketing und Produktmanagement aus überwiegend jungen Leuten besteht, gab es nur selten Generationenkonflikte. Die Büros und Arbeitsräume könnten etwas aufgeräumter aussehen, aber wenn nett darauf hingewiesen wird, wird die Unordnung auch prompt beseitigt.
Das Image wurde durch Fehlentscheidungen und Fehlbesetzungen in der Vergangenheit etwas angekratzt. Es geht jedoch bergauf. Unsere Reisen werden besser, das Marketing wird besser und auch das Service-Team hat durch einen Leiter für Kundenzufriedenheit Verstärkung bekommen.
Während der Katalogsphase ist es im Moment etwas unausgeglichen, aber ansonsten top. Es gibt flexible Arbeitszeiten und jeder Mitarbeiter darf an einer Hauser Reise teilnehmen.
Ich konnte während meiner Zeit bei Hauser eine Menge lernen und viel Verantwortung übernehmen. Es gab viele Baustellen, weshalb ich sehr oft selbstständig arbeiten konnte und vieles über Learning by Doing aneignen. Diese Erfahrung ist für mich Gold wert.
Für mich als jemanden mit 4 Jahren Berufserfahrung und pausierter Student total ausreichend. Mein Verantwortungsbereich wurde zwar im Laufe der Zeit immer größer, jedoch wurde es dadurch nie langweilig.
Kleiner Nachtrag: Meine Überstunden als Trainee wurden leider zu gering bezahlt.
Ökonomie und Ökologie beißen sich. Hier zum Großteil nicht, zumindestens bleibt man sich seinen Werten treu und geht nicht jedem Greenwashing Trend nach. Es werden Clean-Up Reisen entwickelt und auch intern wird ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit geweckt.
Gut. Es werden regelmäßig kleine Unternehmungen gemacht oder miteinander gegessen. Bei unserem Firmenlauf sind wir mit unserem schnellsten Mitarbeiter unter die schnellsten 500 Läufer gekommen. Ein Beweis, dass Hingabe bei Hauser existiert. Was mir jedoch nicht gefällt, ist, dass viele Aufgaben auf das Marketing geschoben werden. Wenn man die Kollegen damit konfrontiert oder um Mitarbeit bittet, hört man oft den Satz ‚Das gehört nicht zu meinen Aufgaben‘. Dabei ist es so einfach.
Es gibt ältere Kollegen, die aber im Geiste so jung geblieben sind, dass es kaum zu Generationskonflikten kommt.
Zu Beginn etwas kühl, aber es wird immer besser. Wir haben vor kurzem ein Feedbackgespräch gehalten und die Teamleitung hat sich die Verbesserungsvorschläge zu Herzen genommen. Er wirkt offener und ist trotz der Umstrukturierung in der Lage für eine kollegiale Arbeitsatmosphäre zu sorgen. Ich bin guter Dinge, dass es so besteht. Der Geschäftsführer wird von vielen Seiten stark kritisiert, jedoch wurde ich bisher immer gut behandelt und habe demzufolge auch an ihm nichts auszusetzen. Ich halte die Umstrukturierung für sinnvoll. Es ist ein guter Schritt, die Fehler der Vergangenheit auszumerzen und das Bestehen des Unternehmens im wahrsten Sinne nachhaltig zu gewährleisten.
Fahrkarte umsonst, Essensmarken geschenkt. Eine sehr gute Lage. Eigentlich top. Nice to have wären jedoch eine kostenlose Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio und höher auflösendere Bildschirme für Bild- und Videobearbeitung. Ansonsten Top.
Offen und ehrlich. An einigen Stellen jedoch chaotisch, da einige Kollegen mehr Zeit benötigen, sich dem neuen Workflow des Marketings anzupassen. Für Leute, die es bevorzugen, gebündelt zu arbeiten, etwas nervig. Kontakt unter den Kollegen meistens über Telefon oder Email. Mein Vorschlag: Die Einrichtung eines Firmenchats.
Was Gender Equality angeht, kann ich den Vorrezensenten nur widersprechen. Unter den Teamleitern gibt es eine Frau (insgesamt 4 Teamleiter/Innen) und unter den Produktmanagern existieren auch Kolleginnen, mit denen man es sich nicht verscherzen möchte (nicht böse gemeint.) Das Verhältnis zwischen Männern und Frauen, die eine dominante Rolle innehaben, halte ich somit für ausgeglichen. Am Umgang mit neuen bzw. jungen Kollegen habe ich nichts auszusetzen.
Die Aufgaben sind sehr vielfältig und abteilungsübergreifend. Wir arbeiten eng mit dem Produktteam zusammen und lernen tagtäglich etwas neues über jedes Land. Es gibt regelmäßig Schulungen und neue Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Weitere Punkte lassen sich unter ‚Arbeitsatmosphäre‘ nachlesen.
- Das Kollegium, sowie die Vorgesetzten sind sehr nett, engagiert und zuvorkommend
- Es wird nie langweilig :-)
- Mitarbeitern wird viel geboten
- sehr gute Arbeitsbedingungen
- Umweltbewusstsein
- manchmal etwas schwierige Kommunikation
Die Arbeitsatmosphäre habe ich stets als positiv und offen empfunden, auch wenn mir die Büros manchmal etwas unordentlich vorkamen. Auch gab es stets Feedback, sowie Lob und Kritik von Vorgesetzten, wodurch ich meine Arbeit als geschätzt empfand. Und wenn man sich das Büro mit netten Kollegen teilt, ist es gleich noch besser :-)
Das Image von Hauser Exkursionen empfinde ich als gut. Freunde und Bekannte kennen Hauser Exkursionen, allerdings meist nur von früher. Vor allem die ökologischen Aspekte, sowie der Ruf von hochqualitativen und gut organisierten Reisen, verleiht Hauser Exkursionen ein gutes Image. Allerdings denke ich, dass auch eine potentielle jüngere Zielgruppe zukünftig mehr angesprochen werden muss.
Auf die Umwelt wird - wie die Firmenphilosophie es auch vorsieht - geachtet und zahlreiche Maßnahmen wie z.B. das CO²-Kompensieren von einigen Flügen und auch Kleinigkeiten, wie dem Hinweisen auf das Ausschalten von Licht in nicht genutzten Räumen, geachtet. Auch soziale Projekte - wie z.B. die Beteiligung am Dolpo Project im Himalaya, werden angegangen.
Was mich gefreut hat ist, dass ich als Schülerpraktikant, auch ohne Vorkenntnisse oder sonstige Erfahrungen, aufgenommen wurde und mir viel beigebracht und wertvolle Erfahrungen mitgegeben wurde.
Der Kollegenzusammenhalt ist allgemein überdurchschnittlich zu bewerten. Neue im Team, sowie auch ich, wurden sehr freundlich aufgenommen und begrüßt. Unter den Mitarbeitern bei Hauser als auch den Vorgesetzten, herrscht ein sehr persönliches Verhältnis, was die Kommunikation mit Kollegen und den Zusammenhalt kräftig stärkt. Auch ich als Schülerpraktikant wurde von allen Kollegen angemessen wertgeschätzt und respektiert.
Der Umgang mit älteren Kollegen ist genauso gut, wie der mit Jüngeren - von daher TOP!
Meine Vorgesetzten waren mir gegenüber stets offen und ehrlich. Ich wurde öfters nach meinem Wohlergehen im Unternehmen gefragt und es wurde sich stest um mein Wohlbefinden gesorgt. Auch zu Vorgesetzten besteht ein persönliches Verhältnis, was den Umgang zwischen Arbeitnehmer und -Geber im Vergleich zu anderen Unternehmen meiner Ansicht nach signifikant verbessert. Meine Arbeit habe ich durch Lob und angemessene Kritik stets als wertschätzend empfunden.
Die Computer selbst sind rasend schnell und auf einem aktuellen Stand. Jedoch muss ich die Monitore etwas bemängeln, da diese vor allem für gestalterische Aufgaben, wie Grafikdesign oder Videoschnitt eher ungeeignet sind, da die Auflösung nicht wirklich gut ist und das Seitenverhältnis bei 4:3 liegt. Ansonsten kann ich über die Arbeitsbedingungen nur positives berichten. Besonders gut gefällt mir, dass der Firmensitz von Hauser Exkursionen eine gute Anbindung an die öffentlichen Verkehrsmittel, sowie eine Vielfalt an Einkaufs- und Verpflegungsmöglichkeiten in direkter Nähe aufweist, den Mitarbeiter einen Aufenthaltsraum und eine Küche für Mittagspausen bereitgestellt wird, und man sich an Getränken frei bedienen darf.
Die Kommunikation bei Hauser Exkursionen empfinde ich als gut. Es werden wöchentlich Meetings für alle Mitarbeiter gehalten, in denen über Aktuelles berichtet wird und auch die Kommunikation unter den Mitarbeiter schien immer super zu funktionieren. Allerdings habe ich manchmal Kommunikationsprobleme zwischen den verschiedenen Abteilungen wahrnehmen können.
Ich kann Eines vorwegnehmen - es wird nie langweilig dort :-)...! Während meiner Praktikumszeit über habe ich stets genügend Arbeit gehabt. Schon relativ früh habe ich als Schülerpraktikant verhältnismäßig viel Verantwortung überlassen bekommen, was auf gar keinen Fall als selbstverständlich zu erachten ist. Die Aufgabenvielfalt war außerdem ungewöhnlich groß und abwechslungsreich, was ich als sehr positiv bewerte.
Cool ist dass jeder einmal an einer Hauser Reise mit kann.
Aber sonst ist an dem Punkt momentan viel Potenzial nach oben.
Mangelhafte Führung der Geschäftsleitung. Man versprach die Mitarbeiterbefragung ernst zu nehmen und daran zu arbeiten. Es hieß, die durch GL eingekaufte Unternehmensberatung würde helfen. Eine neue Struktur wurde geschaffen. Wie kommt´s dass im Organigram danach ganz die Hauptperson sich selbst als alleinige positioniert hat und auf den wichtige Säulen darunter bei so vielen auch. Aber die die neben ihm waren alle gegangen sind. Die in die Nähe rücken, werden zeigen, ob sie ihren eigenen Worten und sich selbst treu sind.
Mitarbeiter als mündige Menschen erkennen die zu verstehen in der Lage sind. Zu den eigenen Führungsfehlern stehen statt permanent anderen Schuld zuzuweisen und demotivieren. Personal Fairness. Menschen in ihren Grenzen achten. Sie nicht provozieren sondern in Ruhe arbeiten lassen. Fördern statt Fordern.
Teamleiter ermutigen, ihre Aufgabe neue Teams zusammenzuführen fair, aber auch hilfsbereit und kompetent unterstützend wahrzunehmen. Nur so gewinnt man ein Team zurück.
Das Kollegen-Team macht´s aus, das war von Anfang an trotz viel Wechsel im Team zu spüren und zeigt sich jeden Tag. Immer noch viel Lachen.
Der Alltag leidet immer mehr darunter daß Personal versteckt gekürzt wurde und die anderen immer mehr aufgehalst bekommen. Kreativ kann man nicht mehr sein denn man ist beschäftigt mit mithalten.
Was ich mitbekomme gut und etwas besonderes. Auch gutes feedback von Reisenden. Schön dass sich online einiges tut.
Leider gelingt nicht allen dass die Menge stimmt. Manche scheinen überfordert. Fluktuation reißt immer große Löcher und so wieder das Team aus der Bahn. Durchhalten.
Karriere Chancen eher bescheiden da kaum Hierarchie-Zwischenstufen sondern fast alles von GL selbst abgedeckt. Personelle Entscheidungen werden nicht besprochen sondern mitgeteilt.
Weiterbildung beschränkt hauptsächlich auf sich gegenseitig intern schulen. Inhaltsmäßig somit sehr unterschiedlich. Eine einmal gute Schulung mit externer Trainerin hat motiviert und war professionell und soll wohl fortgeführt werden.
Man haltet interne Mitarbeiter seit langem kurz- spart aber bei sich selbst nicht (Auto in der Tiefgarage). Und auch bei allen externen Beauftragten nicht. Warum gönnt mann internen Mitarbeitern nichts (vielleicht nur paar wenigen). Warum investiert man nicht intern in Personal statt extern so viel Geld auszugeben. Die Umstrukturierung sieht aus wie eine Straffung des Personals - mit weniger mehr machen. Sozial?
Nachhaltigkeit soll gelebt werden für unseren Planeten wie auch für human resources!!! Nicht nur von uns dem Team sondern Besitzern mit seinen Entscheidungen für seine Firma . Jeder sollte nach seinen Überzeugungen bei sich selbst anfangen. Nachhaltigkeit ist nicht nur eine Sache für große Reden sondern eine Überzeugung, die sich auf ökologisches Handeln und Menschlichkeit in der Firma übertragen sollte. Was ständig von oben getreten wird kann nicht plötzlich durch einen neu eingesetzten massiven Stil-Umschwung glaubwürdig werden. Denn die Führung ist seit Jahren der Gewinner, die anderen sind daher alle gegangen.
Mir fehlt zu sehen was heute aktuell im Bereich Nachhaltigkeit getan wird. Aber was von früher in regelmäßigen Schulungen gezeigt wird war gut. Dass Besitzer befürworten was dem Team angetan wird zeigt das Profitdenken über allem steht. Schöne Worte bei Vorträgen sollten gelassen werden und handeln selbstkritisch überprüft werden. Wenn es den Mitarbeitern gut geht können sie sich entfalten und vor allem ungestört und mit guter Energie die Arbeit erledigen. Die ansich coole Firma vorwärts bringen. Jetzt werden Flügel gestutzt und Team missachtet.
Als Neuer wurde ich gleich gut aufgenommen und hatte guten Einstieg, v.a. kompetente Begleitung - nur leider wurde die Zuständigkeit und Teamverteilung jetzt gerade umstrukturiert.
Die Situation schweißt zusammen, man motiviert sich gegenseitig. Private Sport und andere Abendunternehmungen – das Team kann gut miteinander. Ansonsten normal wenns mal rappelt. Der Umgang ist aber total kollegial. Auch wenn die Führung das gerne mal anders schildert.
Sonst wären vielleicht nicht auch einige ältere da.
2. Für direkten Vorgesetzten eigentlich mehr und Danke weil persönlich sehr gute Erfahrung mit Teamleitung gemacht habe. Wäre schön, wenn diese Art Unterstützung und Fairness immer so wäre.
Die Geschätsführung verdient keinen Stern und beweist unverbesserlich und täglich mangelhafte Menschenführung. Nach der Umstrukturierung im Organigram ganz oben nur noch eine Person und in meisten Bereichen auch. Wer in die Nähe gerückt ist, dem wünsche ich sich treu bleiben. Vorgesetzte sollten hier nur der Realität nahe Bewertungen abgeben. Aufrichtiges Handeln statt Worte werden eines Tages automatisch Bewertungen verbessern.
Wirkt oft chaotisch aber wenn man damit umgehen kann ganz ok. Die Abläufe in der Kette der Arbeitsschritte könnten verkürzt werden. IT ist Baustelle. Aber da wird jetzt mit neuer Hoffnung dran gearbeitet. Teils schöne freundliche Räume. Terrasse für Mittag und Feiern. Aber der Druck und dass eindeutig Personalkürzung zu immer mehr Engpässen führen ist schwer zutragen.
Von oben manipulierend. Sich nach Bedarf selbst widersprechend, einschüchternd, verletzend und unfair v.a. in zweier oder dreier Gespräch mit Führung. Große Reden führen regelmäßig zu Schockstarre.
Das Team selber ist untereinander cool und echt miteinander. Wer schwimmt wird unterstützt.
In den vorher wöchentlichen meetings mit erdrückender Stimmung wird nun versucht große Worte mit Menschlichkeit abzuspielen. Wo vorher nur Zuhören und nicken gefragt war, soll jetzt dem Team allgemeines mental training verordnet sein. Schaut hin um was es wirklich geht.
Nach zwei Mitarbeiterbefragung wurde versprochen viel daraus zu machen. Es wurde nicht ehrlich ernst genommen.
Ist nach einer Erklärung zur Umstrukturierung als Maßnahme auf massive Kritik an Führung das nachfolgende geschlossene Schweigen nicht Aussage genug ?
Hab nichts negatives erlebt.
Tolles Produkt und alles in Bewegung. Das macht´s spannend. Da kann sich noch viel tun.
Die Lage
Alles außer Lage.
Eine neue GF oder verkaufen. Besser verkaufen.
deprimierend
Work till you drop.
Extrem unfair! Nur ausgewählte werden gut bezahlt und kassieren heimlich 13. Gehalt. Es werden falsche Versprechungen gegeben.
Weder noch
Ich würde keinen einzigen Stern vergeben... Die LFührung kann es einfach nicht.
Altes Büromöbel, alte Technik, Schmutz. Man schämt sich, wenn Kunden kommen...
Gibt´s keine.
Lieber Mitarbeiter,
Vielen Dank für die Bewertung und die Kritikpunkte, die wir Ernst nehmen. Bis Ende März wird der Austausch aller alten Rechner abgeschlossen sein, so dass dann jeder Arbeitsplatz mit 2 Bildschirmen und einem neuen Rechner ausgestattet ist. Nach einer umfassenden Büro-Grundreinigung sollte auch dieser Punkt wieder passen.
Angela Römer / Personalleitung Hauser Exkursionen
Die immer noch schriftlich festgehaltene Philosophie.
Meine direkten Kollegen.
Ausbeutung der Mitarbeiter.
GL sollte wirtschaftlicher denken, klare Strategien definieren und den Weg auf verfolgen. Der aktuelle Zickzackkurs sorgt nur für Unruhe, Unmut und Unzufriedenheit - und vor allem niemals zum Erfolg.
Die Stimmung in den einzelnen Teams ist sehr nett und kollegial. Leider wird von Seiten der GL auf Konkurrenz und Wettbewerb gepocht und Ellbogen-Mentalität gewünscht und das wird täglich spürbar. Lob gibt es nicht für gute Leistung sondern eher gezielt als Manipulation für einzelne Mitarbeiter. Je mehr Kollegen leisten, desto weniger Wertschätzung wird entgegengebracht. Schade ist auch, dass alles was Spaß machen könnte sofort unterbunden wird - keine Erkundungen erwünscht, keine Fam-Trips, keine Präsenz auf Zielgebietsveranstaltungen.
Nach Außen ist das Image sicher noch ok, Hauser lebt noch von der Vergangenheit. Aber es wird immer schwieriger sich innerhalb der Branche zu rechtfertigen, da auch nach Außen sichtbar ist was Innen passiert.
Nach unzähligen Kündigungen wurden einige Kollegen nicht ersetzt - oder erst Monate später. Falls man zu viele Überstunden hat wird einem geraten nicht mehr zu stempeln. Auch Dauerkrankheit von einzelnen Kollegen geht zu Lasten der Mitarbeiter. Zur Belohnung wenn man die Stellung hält bekommt man den Ärger für alles was nicht 100% gelaufen ist.
Keine Förderung, keine Weiterbildung, keine Erkundung/Länderkenntnis erwünscht. Wenn dann nur auf eigene Kosten in der Freizeit. Man bekommt zwar 5 Infotage pro Jahr, die man für Weiterbildung nutzen kann, aber die wird dann am Ende nicht genehmigt.
Die Sozialleistungen sind ok, da Gehalt weit niedriger als in der Branche üblich.
Offiziell wirbt Hauser als nachhaltiges Unternehmen. Inoffiziell kann vermutlich niemand etwas mit dem Begriff anfangen. Es werden keine Ressourcen gespart im Büro, kein Müll getrennt, keine Batterien geladen, Infos sinnlos ausgedruckt anstatt auf papierlose Arbeit zu fördern.
Die Kluft wird täglich größer. Der Zusammenhalt im eignen Team besser, die Distanz zu den anderen wird gefördert. Verbesserungsvorschläge werden nur gehört, wenn sie von bestimmten Personen kommen, Fachwissen wird nicht geschätzt oder gefragt. Wenn man aber alles ignoriert was nicht konkret das eigene Team betrifft ist es sehr nett.
Aus "jüngerer Sicht" sicher mehr als fair. Viele "ältere" Kollegen werden mit durchgezogen, obwohl sie bei weitem nicht die Leistung bringen die sie sollten. Aber das ist aus sozialer Sicht absolut ok.
Im Team sehr vorbildlich, nett und kollegial. Von Seiten der GL nicht unbedingt zur Nachahmung. Viele Entscheidungen werden nicht aus wirtschaftlicher Sicht sondern nach Sympathie gegenüber einzelnen Mitarbeitern getroffen. Fairness oder Gerechtigkeit sind selten zu sehen. Aber auch damit könnte man leben, wenn Entscheidungen nicht ständig geändert würden. Aber wenn man die Vorgaben ignoriert kommt man gut klar, nach wenigen Wochen wäre die Mehrarbeit sowieso wieder revidiert.
Das Büro und der Standort sind absolut von Vorteil. Die Ausstattung ist Geschmacksache aber durchaus ok. Das Problem ist vor allem die IT - veraltete PCs, ein nicht funktionierendes Arbeitssystem, keine klaren Prozesse. Der Zuständige für die IT ist nur einmal pro Woche im Büro, d.h. wenn etwas nicht geht muss man warten. Dafür kann jeder mit 2 Bildschirmen arbeiten was absolut von Vorteil ist.
Es gibt ein wöchentliches Meeting, das aber nicht wirkliche Information bringt. Wesentliche Veränderungen werden lieber Last-Minute verkündet, Mitarbeiter vor vollendete Tatsachen gestellt.
Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen absolut gegeben. Ansonsten eher wenig gerecht - Stellen werden nicht nach Kompetenz sondern nach Symphatie vergeben.
Tolle Reisen, tolle Aufgabenteilung, tolle Philosophie. Leider wird diese nicht gelebt aber grundsätzlich sind die Aufgaben und die Idee von Hauser klasse.
Den Standort am Pasinger Bahnhof in München. Sehr gute Anbindung der öffentlichen Verkehrsmittel.
Nicht zu Ende durchdachte Strategien. Kluft zwischen langjährigen Mitarbeitern und Neulingen. Keine Wertschätzung der geleisteten Arbeit.
Nachhaltig in die Zukunft des Unternehmens investieren. Marketingstrategien zu Ende denken um damit ein selbstbewusstes Auftreten sorgen.
Lob gibt es in vereinzelten Fällen für einzelne Mitarbeiter. Diese Form der Motivation treibt mehr und mehr einen Keil zwischen die Kollegen. Kollegen die wirklich entscheidendes leisten bekommen für ihre Arbeit keine Wertschätzung. Fairness und Vertrauen geht auch dadurch verloren wenn ältere Mitarbeiter definitiv besser Behandelt werden als neue Mitarbeiter. Sei es in Form von Benefits, als auch in Form von Gewinnausschüttung und Weihnachtsgeld obwohl diese jedem zugesagt wurden.
Intern ist das gute Image und das Vertrauen in die Geschäftsleitung vollständig zu Bruch gegangen.
Es gibt wohl keinen Mitarbeiter der unter 30 Überstunden hat. Der eine sammelt die in einem Monat und wieder ein anderen im Laufe des Jahres. Falls diese Stunden sich zu sehr häufen wird einem von der Geschäftsführung empfohlen nicht mehr zu stempeln. Täglich häuft sich die Arbeit, da es an genügender Manpower fehlt. Ob Urlaub, Krankheitsfälle oder Ausscheiden der Mitarbeiter. Dadurch entstehen die Mehrarbeit, aber Einsicht gibt es dafür keine.
Kriterien um einen Aufstieg zu gewährleisten werden nicht genannt. Fakt ist, dass Mitarbeiter mehrere Stellen besetzten und dadurch "Karriere" machen. Dafür meldet sich ein Mitarbeiter freiwillig oder ist zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
Die offizielle Aussage ist, dass Hauser Exkursionen ein nachhaltiges Unternehmen ist, aber das ist nicht die Realität. "Nachhaltigkeit" ist nur eine Marketingstrategie nach Außen. Weder mit dem Stand der Technik, als auch mit der Arbeitsweise wird gewährleistet, dass Ressourcen gespart werden. Anstelle einer Investition in eine papierlose Dokumentenverwaltung werden E-Mails ausgedruckt und abgeheftet, der Fuhrpark besteht aus einem modifiziertem Bus und dekadenten PKWs und es wird nicht für einen sicheren Arbeitsplatz für die Zukunft gesorgt, da große Veränderungen in der Struktur der Firma und Investitionen nur aus dem Bauch heraus entschieden werden.
Die Kluft zwischen "Alt und Jung" ist zu groß. Das ist keine Sache des Alters der Mitarbeiter, sondern der Dauer die man hier eingestellt ist. Ideen und Vorschläge neuer Mitarbeiter bekommen kein Gehör und Kollegen die schon länger im Betrieb sind fühlen sich von den "Neuen" ausgeschlossen. Die Eingliederung in das gesamte Team erfolgt jedoch sehr gut. Als Neuling fühlt man sich zunächst sehr willkommen.
Das Ziele des Vorgesetzten sind in vielen Fällen keine Entscheidungen die betriebswirtschaftlich als erfolgreich anzusehen sind. Vorschläge die in anderen Betrieben gefruchtet haben werden ignoriert. Viel zu oft wird die Richtung, in der man zu arbeiten hat, verändert. Dieses Bild der Unentschlossenheit bekommen auch Kunden mit. In Konfliktsituationen wird weder fair noch rational gehandelt.
Räume und Arbeitsmittel entsprechen nicht dem neuesten Stand. Es werden immer mehr Wände eingerissen um Großraumbüros zu schaffen, aber so wird der Lärm von einem Ende ins andere des Gebäudes transportiert und erschwert die Konzentration am Arbeitsplatz. Die verwendeten PCs sind nicht geeignet um dauerhaft (8 Stunden) damit zu arbeiten. Das Design der Räumlichkeiten ist durcheinander gewürfelt und veraltet, sodass keine einheitliche Ausstattung vorzufinden ist.
Jede Woche findet ein Meeting statt bei der die ganze Belegschaft anwesend sein muss. Leider werden dort wichtige und besonders zukunftsentscheidende Informationen erst spät oder gar nicht weitergegeben.
Wiedereinsteiger, ob Mann oder Frau, werden nicht benachteiligt. Bei einem Aufstieg auf der Karriereleiter wird nicht nach Geschlecht unterschieden, sondern eher nach Dauer der Zugehörigkeit, aber nicht nach Fachwissen.