HAWE 

Micro 

Fluid 

GmbH

Bewertungen

Liebe/r Mitarbeiter/in,

vielen Dank für Ihre Bewertung unseres Unternehmens. Es freut uns, dass Sie mit Ihren Aufgaben zufrieden sind und dabei insbesondere die Vielfältigkeit und Komplexität Ihrer Aufgaben schätzen. Auch freut es uns, dass Sie die Gleichberechtigung bei uns zu schätzen wissen. Das Thema Diversität hat in unserem Unternehmen einen ganz besonderen Stellenwert und ist uns daher sehr wichtig.

Insgesamt scheinen Sie sich bei uns wohlzufühlen. Ihrer Bewertung können wir jedoch auch entnehmen, dass es Punkte gibt, in denen wir noch besser werden können. Dazu zählen der Kollegenzusammenhalt, die abteilungsübergreifende Kommunikation und das Vorgesetztenverhalten. Gerne möchten wir zu diesen drei Punkten Stellung beziehen.

Zu Punkt 1: Ihre Meinung, dass langjährige Mitarbeitende bei uns nicht immer geschätzt werden, können wir nicht teilen. Wir sind stolz darauf, dass wir viele langjährige Mitarbeitende in unserem Unternehmen haben, die mit ihrer Erfahrung und ihrer Expertise einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Ohne diese Mitarbeitenden wäre die HAWE Micro Fluid nicht da, wo sie heute ist. Dies wertschätzen und honorieren wir, indem wir jeden Mitarbeitenden individuell fordern und fördern – sei es durch die regelmäßige Beurteilung seiner/ihrer Leistung, Qualifizierungsmaßnahmen, Zielvereinbarungen oder die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung. Viele unserer Fachexperten und Führungskräfte sind „Eigengewächse“, die sich innerhalb des Unternehmens auf ihre jetzigen Funktionen weiterentwickelt haben. Dies spricht unseres Erachtens für sich. Lange Betriebszugehörigkeiten werden bei uns nicht zuletzt auch durch Jubiläumsleistungen honoriert.

Zu Punkt 2: Dass wir in Bezug auf die interne Kommunikation nicht immer und nicht in jeder Situation optimal aufgestellt sind, ist uns leider bewusst. Wir arbeiten bereits an dieser Thematik. Wenn Sie konkrete Ideen haben, wie wir uns hier verbessern können, würden wir uns sehr freuen. Gerne können Sie sich mit Vorschlägen und Anregungen an Ihren Vorgesetzten oder an People & Culture wenden.

Zu Punkt 3: Es stimmt, dass es im letzten Jahr zu einem Wechsel von Vorgesetzten gekommen ist. Dies hing u.a. mit organisatorischen Veränderungen innerhalb der HAWE Micro Fluid zusammen. Hintergrund der Organisationsänderungen waren unternehmerische Entscheidungen. Diese sind nunmehr abgeschlossen. Damit sollte die HAWE Micro Fluid jetzt wieder in „ruhigere Fahrwasser“ kommen und sich auf ihr Kerngeschäft, die Entwicklung und Herstellung von Mini- und Kompakthydraulik sowie auf kundenspezifische Systemlösungen, konzentrieren können.

Wir hoffen, wir konnten mit dieser Stellungnahme einige Ihrer Punkte klären und ein gemeinsames Verständnis herstellen. Bei Fragen können Sie sich jederzeit an uns wenden.

Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Freude an Ihren Aufgaben bei der HAWE Micro Fluid.

Mit freundlichen Grüßen,
Sylvia Schell
Leiterin People & Culture

Liebe/r Mitarbeiter/in,

vielen Dank für Ihr Feedback zu unserer Firma. Jedes Feedback, egal ob positiv oder negativ, hilft, unserem Anspruch an uns selbst gerecht zu werden und uns als Firma weiterzuentwickeln.

Zunächst einmal freut es uns, dass es Ihnen bei uns nicht langweilig wird und dass Ihnen die Arbeitsbedingungen bei uns gefallen.

Ihrem Feedback können wir jedoch auch Punkte entnehmen, die Sie nicht so gut finden. Gerne möchten wir zu einigen dieser Punkte Stellung beziehen:

Es tut uns leid zu hören, dass es in unserer Firma offensichtlich KollegInnen gibt, die sich Ihnen gegenüber regelmäßig in der Wortwahl vergreifen, ohne dass dieses Verhalten Konsequenzen hat. Haben Sie sich dazu schon mit Ihrer Führungskraft besprochen? Ein Verhalten kann nur dann Konsequenzen haben, wenn Sie mit Ihrer Führungskraft über solche Vorfälle sprechen. Alternativ stehen auch wir von People & Culture jederzeit für Gespräche zur Verfügung. Ein respektvoller Umgang miteinander ist uns allen sehr wichtig. Denn Respekt trägt zum Erfolg unseres Unternehmens und zur Mitarbeiterzufriedenheit bei. Wir können Ihnen deswegen versichern, dass wir jeden Hinweis eines nicht respektvollen Umgangs miteinander seitens der Mitarbeitenden ernst nehmen und diesem nachgehen, um den Betriebsfrieden zu erhalten. Wenn Sie also noch keine Gelegenheit hatten, dieses Thema bei Ihrer Führungskraft zu platzieren, stehen wir Ihnen jederzeit gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung, um Ihr Anliegen im Detail zu besprechen. Aber auch andere Themen können Sie bei uns in vertraulicher Umgebung erörtern.

Unter dem Punkt Verbesserungsvorschläge sprechen Sie den eingeschlagenen Strategieprozess an, der sich von der Vision und der Mission ableiten sollte. Bereits in einer der letzten Mitarbeiter-Infos wurde damit begonnen, die Werbetrommel für die Vision der HAWE Micro Fluid zu rühren. Hieran werden wir in den nächsten Veranstaltungen ansetzen, um das Verständnis für die Vision bei allen Mitarbeitenden der HAWE Micro Fluid weiter zu wecken und zu festigen. Es ist richtig, dass die Geschäftsführung die Strategie der HAWE Micro Fluid dieses Mal nicht wie früher einfach „überstülpen“, sondern gemeinsam mit den Teilnehmenden der Workshops erarbeiten möchte. Zur Vorbereitung der Workshops wurden vom Management Schlüsselfragen definiert, die als Guide-Line zur Strategieerarbeitung dienen sollen. Das Management ist bewusst nicht in den Workshop-Teams vertreten, damit die Mitarbeitenden in einem kreativen Gestaltungsprozess ihre eigenen Ideen und Vorstellungen in den Prozess mit einbringen können. Am Ende eines jeden Workshop-Tages stellen die Teams ihre Arbeitsergebnisse allen - auch der Geschäftsführung - vor, um einen gemeinsamen Konsens zu erzielen. Gerne können auch Sie in einem persönlichen Gespräch mit der Geschäftsführung Ihre Ideen einbringen - die Türe der Geschäftsleitung steht dafür jederzeit offen.
Wir folgen mit obengenanntem Vorgehen einem neuen Ansatz, der Mitarbeitende an der strategischen Ausrichtung beteiligt. Dieser Ansatz soll sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden der HAWE Micro Fluid die Strategie für die nächsten Jahre mittragen und es sich nicht nur um eine einseitige Vorgabe der Geschäftsführung handelt, die für die Mitarbeitenden nicht nachvollziehbar erscheint.

Dass wir im Bereich Kommunikation, insbesondere schnittstellenübergreifend, Defizite haben, ist uns leider bewusst. Wir arbeiten bereits an dieser Thematik, um hier besser zu werden. Bitte haben Sie noch etwas Geduld mit uns. Sollten Sie konkrete Ideen haben, wie wir unsere interne Kommunikation verbessern können, freuen wir uns über Ihre Anregungen und Vorschläge.

Wir hoffen, wir konnten mit dieser Stellungnahme einige Ihrer Punkte klären und ein gemeinsames Verständnis herstellen.

Mit freundlichen Grüßen,
Sylvia Schell
Leiterin People & Culture

Liebe/r Mitarbeiter/in,

vielen Dank für Ihre Bewertung.
Es freut uns sehr, dass Ihnen die Arbeitsatmosphäre bei uns zusagt und Sie Ihre Aufgaben bei uns schätzen. Anhand Ihrer Bewertung können wir erkennen, dass Sie sich bei uns wohl fühlen und gerne ein Teil der HAWE-Familie sind. Dies ist uns sehr wichtig.

In Bezug auf Ihren Wunsch, auch die Wochenarbeitszeit an den Tarifvertrag der IG-Metall anzulehnen, möchten wir Ihnen gerne folgende Rückmeldung geben:
Auch ohne Tarifbindung haben wir uns dazu entschieden, uns, soweit möglich, an die Regelungen im Tarifvertrag der IG-Metall anzulehnen, um unseren Mitarbeitenden ein marktkonformes, attraktives Leistungspaket bieten zu können. Neben einer klar geregelten Entgeltstruktur als verbindlicher Standard bieten wir unter anderem diverse Sonderzahlungen wie Urlaubs- oder Weihnachtsgeld, eine Gewinnbeteiligung, 30 Tage Urlaub, eine betriebliche Altersversorgung und die Möglichkeit zum Jobrad-Leasing. In Bezug auf die Wochenarbeitszeit sind wir stets bemüht, den Wünschen unserer Mitarbeitenden auf Reduzierung ihrer Arbeitszeit möglichst zu entsprechen, wenn es die betrieblichen Belange zulassen. Sollten Sie den Wunsch haben, Ihre persönliche Arbeitszeit zu reduzieren, nutzen Sie gerne den direkten Kontakt zu Ihrer Führungskraft oder People & Culture.

Mit freundlichen Grüßen,
Sylvia Schell
Leiterin People & Culture

Liebe/r Mitarbeiter/in,

vielen Dank für Ihre positive Bewertung unserer Firma.

Es freut uns zu hören, dass Sie so viele Punkte bei uns zu schätzen wussten. In Bezug auf Ihre Beurteilung der Work-Life-Balance und das Umwelt-/Sozialbewusstsein zeigt sich aber auch, dass wir noch besser werden können.

Gerne nehmen wir zu Ihren Anmerkungen diesbezüglich Stellung:

Auch ohne Tarifbindung haben wir uns dazu entschieden, uns, soweit möglich, an die Regelungen im Tarifvertrag der IG-Metall anzulehnen, um unseren Mitarbeitenden ein marktkonformes, attraktives Leistungspaket bieten zu können. Dazu gehört für uns neben flexiblen Arbeitszeitmodellen auch, die Wünsche unserer Mitarbeitenden auf Reduzierung ihrer Arbeitszeit ernst zu nehmen und ihnen möglichst zu entsprechen, wenn keine betrieblichen Belange entgegenstehen.

Wir stellen uns im Übrigen unserer Verantwortung für die Welt von morgen, indem wir dabei sind, Umweltmanagement in alle Bereiche und Prozesse gemäß dem Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 zu integrieren. Daneben sind wir auch dabei, durch die Einführung eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001 unsere Energieeffizienz, unseren Energieeinsatz und unseren Energieverbrauch zu verbessern.

Stillstand ist Rückschritt, der Anspruch an uns selbst ist hoch. Deshalb sind wir immer bemüht, noch besser zu werden. Dies gelingt uns nur gemeinsam mit Mitarbeitenden wie Ihnen. Schade, dass Sie unser Unternehmen verlassen haben. Aber man sieht sich bekanntlich immer zweimal im Leben - vielleicht können wir Sie in ein paar Jahren wieder bei uns als „Rückkehrer“ begrüßen.

Mit freundlichen Grüßen,
Sylvia Schell
Leiterin People & Culture