Familiengeführtes Handwerksunternehmen mit innovativen Ansätzen. Interne Dienstleister aktiver wertschätzen.
Kommunikation
Innerhalb des eigenen Teams sehr gut. Umso höher es in den Strukturen geht, desto schwächer wird auch die Kommunikation.
Kollegenzusammenhalt
Super motiviertes Team, in dem man immer jemand anderes um Hilfe bitten kann
Work-Life-Balance
Sehr stark abhängig von der persönlichen Organisation
Vorgesetztenverhalten
Innerhalb des eigenen Teams sehr gut und ein hohes Maß an Transparenz.
Je höher man in der Struktur geht, desto mehr „klassisches“ Führungsverhalten findet man vor.
Gleichberechtigung
Typisch für ein Handwerksunternehmen ist der Männeranteil auf der Baustelle noch deutlich höher und dafür im Assistenzbereich fast 0.
Jede Auszubildende hat aber die Chance bis zur Regionalleiterin/Geschäftsführerin aufzusteigen und der Anteil an weiblichen Führungskräften steigt kontinuierlich.
Gehalt/Sozialleistungen
Als interner Dienstleister in einem schwäbischen Unternehmen muss man jeden Wunsch zur Gehaltsanpassung sehr umfangreich rechtfertigen, obwohl immer wieder auf die Wichtigkeit und Notwendigkeit der Rolle/Funktion seitens der Führung hingewiesen wird.
„Totschlagargument“: „Das Geld wird auf der Baustelle verdient“
Karriere/Weiterbildung
Für gewerbliche Mitarbeiter und Führungskräfte sehr gut und klar strukturiert.
Als Dienstleister muss man eher selbst nach passenden Weiterbildungsangeboten suchen und diese dann entsprechend gut begründen können.
Keine klare Struktur vorhanden.
Arbeitsatmosphäre
Interessante Aufgaben
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für deine ehrliche und offene Bewertung.
Für deine Vorschläge sind wir sehr dankbar und freuen uns, wenn du dich mit diesen an deine Vorgesetzen wendest.
Wir wünschen dir weiterhin eine gute Zeit bei Heinrich Schmid.
Viele Grüße