Kommunikation und Wertschätzung ausbaufähig
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Gespräche zu sensiblen Themen wurden teils als einseitig und wenig dialogorientiert erlebt.
In Konfliktsituationen fühlte ich mich nicht immer ausreichend angehört.
Der Ton in einzelnen Gesprächen war aus meiner Sicht nicht immer wertschätzend.
Bereits abgestimmte Arbeitszeiten wirkten im Nachhinein nicht immer verlässlich.
Verbesserungsvorschläge
Eine Kultur fördern, in der Mitarbeitende ihre Rechte ansprechen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Sachlichere und wertschätzendere Kommunikation, insbesondere in Konfliktsituationen
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihre Bewertung und die Offenheit, mit der Sie Ihre Erfahrungen beschreiben. Sie benennen Aspekte, die für eine gute Zusammenarbeit wesentlich sind: respektvolle Kommunikation, Vertrauen in Führung und psychologische Sicherheit. Umso bedauerlicher ist es für uns, dass Sie diese Werte bei uns nicht in ausreichendem Maß erlebt haben. Wir nehmen Ihre Rückmeldung sehr ernst und nutzen diesen öffentlichen Raum bewusst, um aufzuzeigen, was wir daraus lernen und wie wir unsere Zusammenarbeit weiterentwickeln.
Sie haben vollkommen Recht: Gerade Gespräche zu sensiblen Themen erfordern Aufmerksamkeit, echtes Zuhören und einen respektvollen Umgang, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen. Dass Sie sich in solchen Situationen nicht immer gehört oder wertgeschätzt gefühlt haben, entspricht nicht unserem Anspruch an Führung und Zusammenarbeit.
Wie relevant diese Themen sind, zeigen auch aktuelle Studien. Der Gallup Engagement Index Deutschland 2025 weist darauf hin, dass nur rund 9 Prozent der Beschäftigten in Deutschland eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber haben, während 78 Prozent lediglich Dienst nach Vorschrift leisten. Das ist ein Warnsignal. Die Studie macht deutlich, dass Wertschätzung, Vertrauen und eine offene Dialogkultur zentrale Treiber für Zufriedenheit, Bindung und Leistungsfähigkeit sind.
Vor diesem Hintergrund haben wir bereits im vergangenen Jahr gezielt Maßnahmen eingeleitet, um Kommunikation und Führung weiterzuentwickeln. Wir setzen klare Schwerpunkte:
* Wir stärken Führung im respektvollen Dialog.
* Wir konzentrieren uns auf unsere Feedback- sowie Fehler- und Konfliktkultur.
* Wir gestalten Absprachen klar und verlässlich.
Ihr Hinweis auf die Bedeutung einer Kultur, in der Mitarbeitende ihre Anliegen und Rechte ohne Angst vor negativen Konsequenzen ansprechen können, ist für uns besonders wichtig. Wir arbeiten daran, einen Rahmen zu schaffen, der Offenheit ermöglicht und in dem kritische Themen sachlich, respektvoll und auf Augenhöhe besprochen werden.
Wenn Sie mögen, sprechen wir vertraulich weiter. Unsere Personalabteilung steht dafür bereit.
Denn konkretes Feedback hilft uns zu wachsen. Auch wenn Ihr Blick heute kritisch ist:
Veränderung ist möglich. Manches Blatt wendet sich später. Danke für Ihre Offenheit. Und Danke für Ihren Mut.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Heraeus Site Operations HR-Team