Guter Arbeitgeber mit schlechten Führungskräften
Gut am Arbeitgeber finde ich
Parkplatz, Sozialleistungen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Mitarbeiter sind nur noch Kostenfaktor
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeiter sind kein Kostenfaktor.
Arbeitsatmosphäre
Wenig Lob... sehr funktional
Kommunikation
Manche Informationen erhält nur der "innere Zirkel"der Führungskraft, das komplette Team nicht unbedingt.
Kollegenzusammenhalt
Trotz der Umstrukturierung fair und gute Zusammenarbeit
Work-Life-Balance
Homeoffice
Vorgesetztenverhalten
Kommt sehr stark auf die Führungskraft an.... an erster Stelle ist das Vorankommen der Führungskraft wichtig.
Interessante Aufgaben
Immer mehr Vorgabe, wenn Spielraum
Gleichberechtigung
Nein- einfach mal die Führungsebene anschauen
Umgang mit älteren Kollegen
Waren früher wertgeschätz
Arbeitsbedingungen
Moderne Ausstattung-Großraumbüro
Image
War mal besser....
Karriere/Weiterbildung
Abhängig vom Vorgesetzen, ob unterstützt wird
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Benefits
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihre offene Rückmeldung. Es freut uns, dass Sie Heraeus grundsätzlich als guten Arbeitgeber wahrnehmen. Das zeigt uns: Viele Rahmenbedingungen stimmen. Umso mehr bedauern wir, dass Sie im Bereich Führung und Kommunikation negative Erfahrungen gemacht haben.
Auf pauschale Aussagen wie „früher war alles besser“ oder „wir haben schlechte Führungskräfte“ können wir nur schwer eingehen. Deshalb interessiert uns vor allem: In welchen Situationen entsteht für Sie der Eindruck schlechter Führung?
Unser Anspruch ist klar: Gute Führung darf weder zufällig noch personenabhängig sein. Sie ist Teil unserer Kultur und unserer Verantwortung als Unternehmen. Daran lassen wir uns messen. Gleichzeitig verändert sich Führung stetig. Erwartungen steigen, Organisationen wandeln sich, Rollen werden komplexer. Was früher als positiv galt, wird heute oft anders bewertet, zum Beispiel in Bezug auf Transparenz, Beteiligung, Feedback oder individuelle Förderung. Genau hier setzen wir an.
Am Ende zählen konkrete Erfahrungen. Sollten einzelne Führungssituationen als intransparent, wenig wertschätzend oder nicht entwicklungsorientiert erlebt worden sein, ist das für uns ein klarer Auftrag zum Handeln. Führung darf kein Zufallsprodukt sein, sondern muss fest in unserer Kultur verankert sein. Deshalb investieren wir kontinuierlich in Führungskräfteentwicklung, Feedbackformate und verbindliche Leitlinien.
Für uns zeigt sich gute Führung in vier Punkten:
* transparente und nachvollziehbare Kommunikation
* faire und klare Entscheidungen
* individuelle Förderung und eine aktive Feedbackkultur
* Vorbildverhalten in Werten und Umgang
Wir wissen auch: Wahrnehmungen sind individuell. Manche Mitarbeitende schätzen Stabilität und gewachsene Strukturen. Andere erleben Veränderungen als Bruch mit dem, was „früher“ war. Unser Ziel ist es, beides zu verbinden: unsere starken Wurzeln und eine moderne, transparente Führungskultur.
Pauschale Urteile helfen dabei wenig. Konkrete Hinweise dagegen sehr. Nur so können wir gezielt besser werden. Daher laden wir Sie – wie alle Mitarbeitenden – ausdrücklich ein, konkrete Erfahrungen im Dialog zu teilen.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Heraeus Covantics HR-Team, Kleinostheim