HiTec 

Zang 

GmbH

Unternehmenskultur

Die subjektiv empfundenen Arbeitsatmosphäre ist sicherlich heterogen, keine Frage. Es gibt manche Abteilungen, da läuft gut und manche, da läuft es eben besser. In vielen Abteilungen herrscht eine familiäre Atmosphäre, wo man auch mal über private Befindlichkeiten sprechen kann. Das wird manchmal etwas kritisch gesehen. Andererseits bietet sich so die Möglichkeit auch außerbetriebliche Konflikte zu lösen, so dass die Kollegen wieder unbelastet und motiviert arbeiten können ohne sich ständig von mitgebrachten Konflikten ablenken zu lassen. Allgemein herrscht gute Laune und es wird auch mal herzlich zusammen gelacht.
Mit der neuen Geschäftsführung wirkt allgemein alles entspannter aber dennoch produktiver.

Es gibt Kernarbeitszeiten, an denen eine Anwesenheitspflicht gilt. Überstunden können gemacht werden, müssen aber nicht. Überstunden können auf Wunsch der Mitarbeiter auch in Form von zusätzlichen Urlaubstagen ausgeglichen werden. Es gibt Mitarbeiter mit vielen Überstunden, weil sie ihren Job aus Leidenschaft machen und/oder Aufgaben ungern liegen lassen. Es gibt aber auch Mitarbeiter, die pünktlich Feierabend machen. Beides ist in friedlicher Koexistenz möglich.
Urlaub kann grundsätzlich jederzeit genommen werden ggf. auch telefonisch. Die Mitarbeiter sprechen sich untereinander ab und nehmen in der Regel den Urlaub so, dass es dadurch zu keinen Verzögerungen bei Projekten oder Aufträgen kommt bzw. werden auch Urlaubsvertretungen bestimmt.
HiTec Zang ist ein sehr familienfreundliches Unternehmen mit vielen jungen Eltern. Elternzeit kann jederzeit genommen werden und entsprechende Formulare und Arbeitsvertragsergänzungen werden innerhalb weniger Tage bearbeitet bzw. ausgestellt, so zumindest meine Erfahrung.

Persönlich finde ich den Kollegenzusammenhalt großartig. Die Kollegen möchte ich ehrlich gesagt auch gar nicht missen. Aus anderen Firmen hört man häufig, dass man mit seinen Problemen allein gelassen wird. Wenn man ein Problem hat, dann stehen 10 Leute um einen herum und bieten Lösungen an, so mein empfinden. Man fühlt sich also nie allein gelassen, es sei denn man will es so. Mit sehr vielen Kollegen kann man auch über Gott und die Welt reden. Wie überall gibt es Kollegen, die sich sehr gut in das Team integrieren und es gibt auch solche, die das weniger gut können bzw. auch wollen. Fakt ist aber auch, dass einige Kollegen in der Vergangenheit gekündigt haben und nicht zuletzt auch wegen des kollegialen Umgangs wieder zurückgekommen sind, sich also neu beworben haben und wieder eingestellt wurden.
Zu den Geburtstagen bringen die Mitarbeiter Kuchen (selbst gemacht oder gekauft) oder Eis mit, so dass jeder teilhaben kann am Altern. Ein Sommerfest mit Grill, Hüpfburg und Co. für die Kinder gab es vor Corona auch, d.h., die gesamte Familie (ersten Grades) wurde auch eingeladen, nicht nur die Mitarbeiter. Sobald sich die Lage entspannt soll es auch weitere Sommerfeste geben.

Die Geschäftsführung macht heute vieles richtig, was früher nicht denkbar war, was natürlich auch eine Generationenfrage ist. Es gibt kein Mikromanagement mehr bzw. kaum noch wahrnehmbar. Vielmehr werden nun Ziele vorgegeben, die manchmal auch sehr sportlich sind, aber in einem realistischen, gesunden Rahmen. Führungskräfte haben mehr Handlungsspielraum, was die Erreichung der Ziele angeht. Ein Wermutstropfen bleibt. Die HiTec Zang Geschäftsführung ist auch gleichzeitig die der Juchheim Laborgeräte GmbH, so dass beide Firmen nur jeweils etwa die Hälfte der Aufmerksamkeit der Geschäftsführung bekommen. Alles in allem geht das Konzept aber bisher auf, da eine Erreichbarkeit in dringenden Fällen jederzeit gegeben ist. Beim Verhalten der anderen Führungskräfte gibt es verschiedene Meinungen. Jeder hat mehr oder weniger seinen eigenen Führungsstil der ggf. nicht deckungsgleich mit den Vorstellungen der zu Führenden ist. Manche führen sehr gut, da kann ich selbst auch noch was lernen, bei anderen besteht durch aus noch Verbesserungspotential.

Kommunikation ist ein wiederkehrendes Thema und man kann sie ständig verbessern. Es gibt regelmäßig Situationen, die durch eine bessere Kommunikation hätten vermieden werden können. Das ist aber normal und nicht zu vermeiden, wo Menschen unterschiedlichster Couleur zusammenarbeiten. Die Geschäftsführung hat erkannt, dass es für bestimmte Situation ein Verbesserungspotential gibt, so dass für alle Mitarbeiter Kommunikationsseminare angeboten wurden, die zumindest den Umgang mit zwischenmenschlichen Umgangsformen sensibilisieren.
Für die Verbesserung der Weitergaben von Informationen (Arbeitsabläufe, Neuigkeiten, Wiederfindung etc.) werden neue Methoden und Werkzeuge ausprobiert, um die Arbeitsabläufe weiter zu verbessern. Verglichen zu früher gibt es heute viel häufiger Meetings, um Arbeitsabläufe und Entwicklungsprozesse abzusprechen bzw. Entscheidungen zu treffen. Ein kurzes persönliches Gespräch im Kollegenkreis ist effektiver als 10 Emails. Neuigkeiten werden intern über Redmine-News und OneNote für jedermann zugänglich kommuniziert. Manchmal erfährt man auch Dinge über den Flurfunk. Das ist aber nicht die Regel und auch normal für jedes Unternehmen.

Die Aufgaben sind, zumindest für mich, sehr vielfältig, anspruchsvoll und interessant, so dass es dadurch nie langweilig wird.