Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Hövermann IT-Gruppe die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Sich kollegial verhalten oder Mitarbeitern Freiräume geben? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wenn Entscheidungen getroffen sind werden diese auch publiziert. Trotzdem ist der Flurfunk gelegentlich schneller
Kollegen halten zusammen und stellen sich hinter einen. Bei Problemen wird sofort Unterstützung angeboten und gegeben.
Soweit ganz gut. Im Urlaub wird man nicht angerufen, nach Feierabend wird man nicht gestört, von der Seite ist alles wunderbar. Bei persönlichen Problemen wird Rücksicht genommen und alles ermöglicht.
Bei Anliegen haben Vorgesetzte ein offenes Ohr. Leistungsziele sind gut und nachvollziehbar angesetzt.
Die IT ist im allgemeinen sehr vielseitig was das Aufgabengebiet betrifft. Da das Unternehmen viele erdenkbare Bereiche betreut kommt man mit vielen Ebenen in Berührung und kann sich ggf. darauf spezialisieren.
Man fühlt sich gut aufgehoben und verstanden. Verbesserungsvorschläge werden angehört, besprochen und umgesetzt. Vorgesetze sprechen offen Lob aus ebenso wie Kritik mit Optimierungsvorschlägen. Bei Kritikpunkten wird man nicht vor vollendeten Tatsachen gestellt, es wird offen gesprochen. Ist ein Kritikpunkt Abteilungsübergreifend wird dieser anonymisiert besprochen, es wird nicht mit dem Finger auf einen gezeigt.