16 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
12 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Kein Zusammenhalt und viel Hahnenkampf
So lala
Wie Im Consulting üblich
Am besten selber lernen, Coaching on demand
Ok
Fokus auf EBITDA
Jeder gegen Jeden
Arbeiten und Folgen
Nur wer fragt erfährt wirklich wichtige Dinge
Je nach Kunde ist auch mal etwas spannendes dabei
Für eine Top Beratung noch recht gut. Natürlich projektabhängig
Büros etwas in die Jahre genommen. Meist ist man aber sowieso beim Kunden.
Frauenanteil stark ausbaufähig
Sehr angenehme Kollegenschaft
Konstruktive Zusammenarbeit ohne direkte Konkurrenzsituation
Flexibles Eingehen auf individuelle Situation und Erarbeiten von Lösungen
Stärkeres Bewusstsein für Umweltthemen und Gender Equality.
Regelmäßiger und offener Mitarbeiterfeedback einholen und berücksichtigen.
Keiner der ganz großen Namen, aber durch den Entscheiderzugang im Projekt ergeben sich regelmäßig interessante Karrierechancen in der klassischen Kundengruppe, Familienunternehmen und den größeren Mittelstand. Die gute Projektarbeit und Arbeitsqualität hinterlässt so ihren Eindruck
Beratung ist kein 9-to-5-Job, das muss jedem klar sein. Da viele Mitarbeiter sehr engagiert sind wird es auch schonmal später, aber es gibt keine Face-Time. Eigener Einsatz und gute Leistung wird mit Vertrauen und Flexibilität belohnt. Einsätze bis spät in die Nacht oder am Wochenende finden so gut wie nie statt.
Viele Kollegen haben Kinder und die "2-Monats-Elternzeit" ist keine Seltenheit. 80% Arbeitsverträge sind möglich, aber umständlich. Ein besonders familienfreundlicher Arbeitgeber ist H&C insgesamt nicht.
Regelmäßige Beförderungen bei entsprechender Leistung und Entwicklungsbereitschaft. Inzwischen ein breites Angebot von Schulungen. Auch Förderung von eigeninitiativen Weiterbildungen.
Große Dienstwagen und wenig Incentive für z.B. "Zug statt Flug". Aktivitäten in Sachen Klima bestehen vor allem in CO² Kompensationszahlungen. Das ist nicht zeitgemäß und lässt noch deutlichen Raum für Verbesserungen.
Enge Kontakte mit vielen Kollegen, da die Verweildauer im Unternehmen für die Beratungsbranche relativ lang ist. Viele Kollegen sind seit mehreren Jahren an Board und es haben sich viele Freundschaften entwickelt.
Der wesentliche Bezugspunkt im Alltag ist das jeweilige Projektteam. Je nach Thema und Kunde sind dies dann 2-4 Personen mit denen man auch schonmal für einigen Wochen dicht-an-dicht im Teamraum sitzt. Zusammenarbeit ist meist unkompliziert und auch über Hierarchien hinweg auf Augenhöhe. Mit vielen Kollegen hat man sofort einen Zugang und versteht sich sehr gut. Falls das mal nicht auf Anhieb klappt, ist es trotzdem immer professionell.
Es gibt ein etabliertes Mentoring-System mit regelmäßigem Feedback, dadurch kommt man regelmäßig in Kontakt mit Führungskräften und kann seine Fragen loswerden und Themen besprechen. Ich habe bisher sehr gute Erfahrungen gemacht und konnte so mehrfach unkompliziert Lösungen für Probleme finden, egal ob beruflicher Natur oder Work-Life-Balance betreffend. Letztlich sind alle daran interessiert, dass man ein zufriedener Mitarbeiter ist.
Top Ausstattung mit Touchscreen-Laptop, Iphone und Firmenwagen. Der Hauptsitz in Düsseldorf ist etwas in die Jahre gekommen, die anderen Büros sind sehr gut ausgestattet und in einigen Städten kann man Räumlichkeiten gehobener Shared-Offices Anbieter nutzen.
Auf dem Beratertag alle drei Monate gibt es eine Vor- und Rückschau zu Projekten, neuen Kollegen und Knowledge-Themen. Dazu jede Menge Zeit für den Austausch mit den Kollegen. Regelmäßig findet außerdem ein Beratertag im Jahr als "Offsite"-Event statt.
Sehr geringe Frauenquote, was in meiner Wahrnehmung an dem eher konservativem Auftritt von H&C liegt. In meiner Wahrnehmung (aus männlicher Perspektive) gab es aber immer einen fairen Umgang mit allen Mitarbeitern, unabhängig vom Geschlecht
Aufgaben wie meist in der Beratung abhängig vom aktuellen Projektportfolio und den eigenen Kenntnissen. Man kann aber auch hin und wieder Einfluss nehmen und z.B. das Projektvorgehen oder den Lösungsansatz mit gestalten und so entweder die bisherigen Stärken ausbauen oder neue Skills (z.B. Software oder Moderationsmethoden) lernen.
Sehr kollegiale, oftmals freundschaftliche Zusammenarbeit
Grundsätzlich branchenüblich. Keine sinnlosen Nachtschichten erlebt. Wenn es mal länger geht, dann gibt es nachvollziehbare Gründe.
- Deutlich branchenüberdurchschnittliches Gehalt
- Gutes Paket aus Firmenwagen, Events,...
- Hybrid als Firmenwagen möglich
- Vielzahl an Reisen zu Kunden - hier geht vermutlich noch mehr remote
Bisher immer Rückhalt und Unterstützung erfahren - Keine Ellenbogen-Mentalität!
H&C sticht durch hohe Seniorität, Erfahrung und Expertise hervor. Ältere Kollegen mit Erfahrung somit explizit gewünscht und uneingeschränkt im Team integriert.
Führungskräfte sind greifbar und eng in die Projektarbeit integiert. Unterstützung wird von Führungskräften vorgelebt. Strukturierter Feedbackprozess für persönliche Weiterentwicklung. Bisher nur gute persönliche Erfahrungen.
- Moderne und sehr zentral gelegene Standorte in deutschen Großstädten
- Zeitgemäße Büroausstattung und sehr gute Versorgung (Obstkörbe/Smothies/Schoki/...)
- Leistungsfähige Infrstruktur (Rechner/Server)
- ... wenn mal was nicht passt: Offenes Ohr und Investitionsbereitschaft
Wertschätzende Kommunikation - Offenes Ohr bei den Führungskräften
Gleichberechtigung wird gelebt. Frauenanteil sollte zukünftig weiter steigen. Hieran wird m.W. auch gearbeitet...
Heterogene Aufgabenfelder über unterschiedliche Branchen. Projektspektrum reicht von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung. Besonders spannend ist die Zusammenarbeit in gemischten Teams: Strategieberater/innen, Data Analytics und Methoden-Spezialisten/innen (Design Th.). Hier hatte ich die steilste Lernkurve!
Liebe Kollegin, lieber Kollege aus unserem Data Analytics-Team,
vielen Dank für Deine Bewertung, über die wir uns sehr freuen. Es ist schön zu hören, dass es in Deinem Fall gut gelungen ist, eine positive Erfahrung - gerade im Zusammenspiel unterschiedlicher Kompetenzfelder intern abzubilden. Die interdisziplinäre Zusammenarbeit und der Aufbau eines entsprechenden "Ökosystems" für unsere Kunden - von der Strategiediskussion über fundierte - und mit Analytics Kompetenz verbesserte - Analyse bis hin zur Umsetzungsbegleitung und funktionsfähigen MVPs sind Teil unserer Strategie.
Weiterhin viel Erfolg und Freude bei hoffentlich spannenden Projektherausforderungen!
Beste Grüße
Christof Wagner
Gehalt und altes familiäres Gemeinschaftsgefühl der "Company" welches dringend wieder zurückgeholt werden muss
Konzentration auf den Wichtigen Teil der Firma. P&R und Digitalisierung ist aktuell mit den vorhandenen Strukturen und Führungspersönlichkeiten nicht zeitgemäß
Ich war jahrelang Teil der "Company" und konnte dort Dienst in beiden Teilen der Firma tun. Leider sieht man stetig einen Verfall der Arbeitsatmosphäre, was gerade durch die Zukäufe der Digitaleinheit zustande kommen.
Kollegen werden "gebeten" positive Bewertungen hier zu hinterlassen und negative oft gelöscht. Zitat aus vorherigen (leider schon wieder gelöschter) Bewertung: "störende Elemente in der Firma sind bekannt, müssen entfernt werden"
Dies beschreibt in meinen Augen die Atmosphäre besser als alles was ich hier schreiben kann.
Solche Einstellungen hat mit mehr neuen Kollegen zugenommen und Schritt für Schritt den Spaß an der Arbeit ersetzt.
Leider keine Namhafte Beratung im P&R Bereich. Im Financial Bereich sehr gutes Image bei Versicherungen und Banken.
Entsprechend dem Berufsbild, von anderen hier genannte "Sonderurlaube" sind sicher Partner-abhängig. Kann ich so nicht bestätigen.
Man muss sich aktiv um Weiterbildung kümmern. Trotzdem könnte die Firma hier etwas pro-aktiver sein und gemeinsamem Visionen / Ziele und Wege erarbeiten.
Gehalt ist OK, Sozialleistungen nicht wirklich vorhanden.
Junge unerfahren Kollegen direkt von der Uni (ich verstehe darunter auch Promovierte Kollegen) bestimmen das Bild, Leistung steht in Vordergrund nicht der Kollegenzusammenhalt. Siehe hierzu auch o.g. Zitat.
Ältere Kollegen sind meistens in Führungspositionen und werden entsprechend gut Behandelt.
Diverse Vorgesetzte im P&R Bereich führen durch Druck, Angst und Drohung. Zwischenmenschlich sind die Mitarbeiter der unteren Karriere-stufen nicht bei jedem Partner (Vorgesetzten) vollwertig anerkannt und werden entsprechend behandelt
Arbeitsbedingungen sind ok, aber nicht herausragend. IT im starken Wandel ggf. nicht auf dem Stand der Technik. Auch Prozesse die beim Kunden eingeführt werden sind leider nicht (entsprechend der Größe) im eigenen Unternehmen vorhanden.
Seit mehreren Jahren immer die gleiche Art von Kommunikation, vierteljährliche Consulting Days (ja auch im Ausland, aber Spaßfaktor und Kommunikationsanteil eher gering) Oft müssen Kollegen auch an diesen Tage noch dringend Projekte fertig machen. Dies wurde über die letzten 4 Jahre immer schlechter.
habe bist jetzt kein negatives Diskriminierendes Verhalten erlebt.
Aufgaben sind abhängig vom Kunden und der Projektstufe, entsprechend Berufsbild hohe Varianz und Abwechslung. In letzter Zeit aber immer mehr "verlängerte Werkbank"
Liebe ex-Kollegin, lieber ex-Kollege,
wir schätzen jedes Feedback, auch wenn es in Deinem Fall in Bezug auf die Horn & Company Performance & Restructuring kritisch ausfällt. Du weißt, dass wir in den vergangenen Jahren ein sehr erfolgreiches Beratungsgeschäft für die Beratung von Banken und Versicherungen aufgebaut haben - das diesbezügliche positive Image hast Du auch hervorgehoben. Auch hier sind wir konsequent den Weg gegangen, in die Beratung zur digitalen Transformation zu investieren. Wir haben eine eigene Data-Analytics-Gesellschaft und über neuland.digital ein Digital Lab aufgebaut; zudem sind wir mit einem strategischen Partner in der Lage „MVPs“ zu liefern.
Wir investieren auch für die Beratung von Industrie und Handel, was über die Horn & Company Performance & Restructuring abgewickelt wird, stark in die Weiterentwicklung dieses Beratungsgeschäftes - u.a. auch mit neuen Partnerkollegen. Auch hier stehen datengetriebene Performanceverbesserung und digitale Transformation im Mittelpunkt unserer Positionierung. Wir sind von diesem Weg überzeugt, wissen aber auch, dass wir mit den damit einhergehenden Kompetenzanforderungen nicht alle Kolleginnen und Kollegen mitnehmen können. Offensichtlich hast Du daraus auch Deine Konsequenzen gezogen.
Im Übrigen teile ich Deine Ansicht in Bezug auf unsere Recruiting-Politik nicht. Wir setzen als Einstiegsstufe bei H&C vor allem auf Doppelqualifikation (80% der Beraterinnen/Berater sind promoviert) resp. Einfachqualifikation mit Berufserfahrung - reine Bachelor-Absolventen finden sich bei uns nicht. Promovierte Berater/Beraterinnen, die an der Universität auch Praxisprojekte bearbeitet haben, als „jung und unerfahren“ zu bezeichnen, halten wir nicht für angemessen.
Freundliche Grüße,
Christof Wagner
Betriebsklima, Zusammenarbeit und Flexibilität
Zu wenige Frauen in Führungsfunktionen
Mehr weibliche Berater und Manager
Sehr kollegial ohne Wahrnehmung von Hierarchien
Positives Beraterimage bedingt durch professionelles Auftreten und Arbeiten beim Kunden
Als Berater kommt in der Woche das Privatleben zu kurz. Passt aber, weil Familie und Beruf funktionieren
Persönliche Entwicklung abgeschlossen; jährliche Bewertung aller Mitarbeiter um die Entwicklung sicherzustellen
Angemessen im Marktvergleich
Z. B. Interne Förderung von Zug als bevorzugtes Verkehrsmittel
Offen und ehrlich! Einbindung von Kollegen und Mitarbeitern auf kurzen Wegen
Es gibt keine Unterscheidung in der Behandlung der Kollegen, unabhängig von Alter oder Geschlecht
Da Partner kein expliziter Vorgesetzter! Zusammenarbeit unter Partnern exzellent
Neue Technik, neue Tools, sehr angenehme Bürosituation
Direkte offen Kommunikation ohne Politik - Kunde und H&C fokussiert
Verantwortung klar geregelt über die Aufgaben in der Zusammenarbeit bei Kundenprojekten
Neue Kunden, neue Themen! Das macht Beratung aus
Lieber Kollege,
vielen Dank für Deine Bewertung! Gut, dass Du Dich im Führungsteam wohl fühlst und unser Zusammenspiel so positiv bewertest. Das ist sicherlich ein gutes Fundament, um entsprechend inspirierend, unterstützend und offen in die Mannschaft zu wirken. Dieser Herausforderung müssen wir uns alle jeden Tag aufs Neue und ungeachtet der manchmal stressigen Phasen stellen!
Beste Grüße,
Christof Wagner
Trotz zunehmender Größe "kennt jeder jeden". Meiner Erfahrung nach gibt es kaum unangenehme Ellenbogenmentalität o.ä.
Im Bereich Financial Services mittlerweile mehr als ein "Geheimtipp".
Harte Arbeit und Arbeitszeiten - keine Frage... Aber keine Face Time und so gut wie nie Arbeit am Wochenende. Fast alle der oberen und mittleren Führungskräfte haben viele Kinder. Das ist sicher auch ein Grund dafür, dass keine Sweatshop-Mentalität herrscht.
Die Karriere erfolgt in den beratungstypischen Stufen. Wenn man gut ist, kann es auch mal schneller gehen als bei anderen.
Sehr gut
Die Deinstwagen-Regelungen könnten sicher modernisiert werden.
Siehe Arbeitsatmospähre - für mich der wichtigste Grund, weshalb ich mich heir wohl fühle
So viele ältere Kollegen gibt es eigentlich nicht...
Natürlich gibt es Unterschiede zwischen den Führungskräften, aber insgesamt ist das Vorgesetztenverhalten aus meiner Perspektive gut. Alle, selbst die Geschäftsführer, machen sich in den Projekten "die Hände dreckig".
Ich sitze hier gerade im Büro mit Panoramablick auf den Rhein und den Düsseldorfer Medienhafen. Das Düsseldorfer Büro ist hochwertig ausgestattet, jedoch nicht als moderner creative workspace. Die anderern Büros, insbes. in München, Frankfurt und Köln sind sehr neu und alle in bester Lage.
Regelmäßige Beratertage mit Infos über Geschäftsverlauf etc. sichern eine hohe Transparenz. Zusätzlich werden vertriebliche Erfolge und Misserfolge sowie News zu Kunden etc. in Messenger-Gruppen geteilt.
Leider nur wenige Kolleginnen, wie bei vielen Beratungen. Es wird aber viel dafür getan, dies zu verbessern. Bei den männlichen Kollegen ist Elternzeit (auch mehr als 2 Monate) selbstverständlich.
H&C ist insebsondere im Bereich Banken und Versicherungen mittlerweile ein Player, der bei einigen der interessantesten Projekten der Branche mitmischt. Die moderne Aufstellung mit einer - bei Beratungen dieser Größe - einmaligen Data Analytics-Kompetenz trägt dazu bei.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
hab' vielen Dank für Deine Bewertung! Wir alle lernen täglich dazu - ich musste erst einmal "Sweathop" googlen - und denke auch, dass wir in jeder Hinsicht alles andere als das sind!
Lass uns gemeinsam daran arbeiten, Marke auszubauen, die Erfolgsstory weiterzuentwickeln und über innovativere Konzepte auch für MitarbeiterINNEN noch spannender zu werden.
Beste Grüße,
Christof Wagner
Angst, Druck, von oben herab, man muss funktionieren, kein Mitspracherecht,...
kennt niemand, sich vor den (subventionierten) „Auszeichnungen“ zu verstecken hilft hier auch wenig
gutes Geld für noch mehr Arbeit
nicht zu empfehlen, geht zu einer richtigen Beratung mit einem entsprechenden Namen, den man kennt
gehalt ok, aber für die erbrachte und geforderte Leistung wenig, keine Sozialleistungen
na
auf dem Consultant Level ganz gut, der Fisch stinkt vom Kopfe her
ok, Führungskräfte sehr alt/konservativ
unterirdisch- bloss weg hier
für Beratung Standard, nichts außergewöhnliches
Nur bei „Schakka Verantstaltungen“ und dann natürlich alles positiv eingefärbt
ok, wenn man bedenkt dass hier so gut wie keine Frauen arbeiten (Assistentinnen ausgenommen)
hängt vom Projekt ab...aber sehr viel langweiliges pmo und wenig Inhalt und erst recht keine Strategie- anderes als auf der Hochglanz-Fake-Homepage dargestellt
Liebe ex-Kollegin, lieber ex-Kollege,
wir halten es in jeder Hinsicht für unakzeptabel, eine Beratungsgesellschaft, die im Jahr 2009 mit 7 Beratern gestartet ist und heute knapp 100 Mitarbeiter aufweist, als „totaler Fake“ zu bezeichnen. Wir sind stolz auf unser Wachstum in den vergangenen Jahren und eine Auszeichnung wie „Hidden Champion für Banken und Versicherungen“. Für diese Auszeichnung kann man sich im Übrigen weder bewerben noch muss man eine Teilnahmegebühr o.ä. zahlen - in solchen Fällen von einer „subventionierten Auszeichnung“ zu sprechen, ist sachlich falsch und diskreditiert das WGMB und seinen wissenschaftlichen Direktor Prof. Dr. Dietmar Fink.
Wir haben sicherlich - wie viele andere Unternehmen auch - Entwicklungsbedarf bei Führung und Kommunikation. Allerdings korrespondiert die Wahrnehmung von „Führung“ auch immer mit der Art und Weise, wie konstruktiv sich jeder einzelne in das Geschäftssystem einbringt und zudem den Anforderungen Rechnung trägt.
Wir wünschen Dir mehr Erfolg und Freude bei einem neuen Arbeitgeber.
Herzliche Grüße,
Christof Wagner
Zurück ins die 90er
Angstkultur und Hierarchie. Arbeiter sammeln für die Partner Stunden welchen deren Lebensstil finanziert ... viele verlassen die Firma gerade
Extrem altbacken, viel Arbeit wenig Selbstverwirklichung! Unbekannt bei zukünftigen Arbeitgebern außer die sind Kunden aus der Seilschaft...
Bekannt wie in Beratung üblich...
Wer ruhig ist wird gefördert, wer nicht wird gegangen. Gerne auch mal in der Probezeit, mit Aufhebungsvertrag oder unter langwierigem Druck... abschieben auf langweilige Aufgaben oder ins „Homeoffice“
Jeder gegen jeden... Vor allem Druck nach unten!
Die Führung ist großteils Ü50
Sehr 90er, Infrastruktur am besten selbst mitbringen ;-)
Keine vorhanden.
Stundenlohn sehr niedrig, Arbeitsbienen gesucht!
Vom Kunden abhängig.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
als Beraterin/Berater der Horn & Company Performance & Restructuring, in der wir unser Beratungsgeschäft für Industrie und Handel gebündelt haben, befinden wir uns aktuell in einem „Transformationsprozess“. Ziel dieses Prozesses ist es, die Wachstumsgeschwindigkeit zu erhöhen, um neben dem erfolgreichen Beratungsgeschäft für Banken und Versicherungen ein zweites, starkes „Standbein“ zu etablieren.
Aus diesem Grund nimmst Du auch gerade wahr, dass wir uns mit neuen Partnerkollegen verstärken und unser Recruiting intensiviert haben - im Fokus stehen dabei der Aufbau von Kompetenzen für datengetriebene Performanceverbesserung und digitale Transformation. Selbstverständlich sind wir bemüht, alle Kolleginnen und Kollegen bei diesem Veränderungsprozess vor allem auch führungstechnisch „mitzunehmen“ - offensichtlich gelingt uns dies nicht immer.
Wir sehen dies selbstkritisch und werden weiter daran arbeiten - bekanntlich sind wir gerade dabei, das Thema „Führung“ auch über eine Competence-Center-Struktur stärker zu verankern. Allerdings wissen wir auch, dass das Thema „Führung“ von Kolleginnen und Kollegen, die diese Veränderung nicht mitgehen wollen und ihre Stärken in anderen Kompetenzfeldern sehen, kritischer gesehen wird - dann wird Führung auch schnell als „hierarchisch und altbacken“ tituliert. Dies ist leider immer die Kehrseite eines solchen Veränderungsprozesses.
Im Übrigen fällt es uns schwer, mit Bewertungen umzugehen, die unsere Kommunikation mit „nicht vorhanden“ beschreiben: Wir treffen uns alle drei Monate mit der gesamten Firma und berichten zu Umsätzen, Projekten, Personal, etc., führen regelmäßig Mentoren-Gespräche durch, nutzen Slack für die spontane interne Kommunikation und tauschen uns zudem inhaltlich im Rahmen von Competence Centers aus. Ich denke, da gibt es viel Kommunikation neben dem Projektgeschäft!
Herzliche Grüße,
Christof Wagner
Tolle, sehr gut ausgebildete Kollegen und Vorgesetzte auf die man sich auch in schwierigen Situationen 120% verlassen kann.
Boutique mit sehr gutem Image, allerdings bei mittlerem Bekanntheitsgrad (noch zu steigern).
Es wird viel gearbeitet - so wie in allen top Beratungshäusern. Flexibilität bezüglich der Arbeitszeiten wird aber in beide Richtungen gelebt. Office Friday / Homeoffice am Heimatstandort wird voll gelebt.
Klarer Karrierepfad, schnelle Promotions möglich bei entsprechender Leistung
Sehr gutes Gehalt und Firmenwagenprogramm
Kollegenzusammenhalt ist absolut super und wird gezielt durch gemeinsame Reisen in Form von Consultant Days gefördert. Diese finden durchgängig an schönen Orten oftmals auch im Auslannd statt und im Vordergrund steht dann auch zu 90% das soziale Miteinander (keine stundenlangen Vorträge, Themenentwicklungssessions, Bastelspielchen etc.)
Schöne, moderne Büros mit Allem was man braucht (inklusive Naschschränke)
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
auch Dir vielen Dank für die Mühe mit der Bewertung und für das positive Feedback, über das wir uns sehr freuen! Markenstärke und Bekanntheitsgrad sind sicherlich Herausforderungen für uns - aber nicht die einzigen, an denen wir noch weiter arbeiten wollen.
Wir geben gemeinsam Gas!
Herzliche Grüße
Christof Wagner
So verdient kununu Geld.