Die richtige Adresse für die Performance-Beratung von großen Mittelständlern
Gut am Arbeitgeber finde ich
Tolle Leute - sehr erfahrene Partner, die auf dem Projekt vor Ort arbeiten - Herausfordernde Projekte mit viel Top-Management-Zugang schon für junge Kollegen - breites Themenspektrum
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kommunikation ist manchmal (beratungstypisch) manchmal etwas "hemdsärmelig". Hieran wird aber gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Insgesamt sollte H&C die Transparenz über Beförderung und Karrierepfade verstetigen. Auch sollten das Führungsverhalten über die Projekte hinweg noch weiter vereinheitlicht werden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist gekennzeichnet durch den hohen Anspruch, GuV-relevante Ergebnisse zu liefern. Das heißt, von dem einzelnen Berater wird erwartet, schnell und mit hohem eigenen "Drive" von Anfang an exzellente Ergebnisse zu produzieren. Das Unternehmen ist sich dessen bewusst und begleitet die Mitarbeiter On- und Off the job. Grundsätzlich hat jeder Mitarbeiter den Freiraum, seinen Teil zum Gesamtergebnis beizusteuern.
Kommunikation
Die Partnerschaft bis hin zu den Geschäftsführern haben ein offenes Ohr für die Belange der Mitarbeiter. Vierteljährlich trifft man sich zu Beratertagen, auf denen eine hohe Transparenz gelebt wird. Zu verbessern ist aber die Kommunikation bis hin zum einzelnen Berater zwischen den Beratertagen.
Kollegenzusammenhalt
Mit wenigen Ausnahmen sind die Kollegen ausgesprochen sympathisch. Man hilft sich jederzeit und mit hohem Engagement. Insgesamt sind die Kollegen vor allem auch nach ihrem sozialen "Fit" ausgewählt. Das merkt man auch auf abseits der Projekte.
Work-Life-Balance
Mit wenigen Ausnahmen gibt es keine Wochenend-Arbeit. Sie wird auf keinen Fall propagiert. Insgesamt ist der Arbeitsaufwand beratungs-typisch hoch. Wenn es mal echte Stresssituationen gibt, werden diese auch durch Extra-Urlaubstage ausgeglichen.
Vorgesetztenverhalten
Die Vorgesetzten sind sehr unterschiedlich in ihrem Führungsverhalten. Horn & Company wirbt damit, dass sie keine "uniformen" Typen auswählt. Dies stellt man eben auch bei den Führungskräften fest. Man muss also eine gewisse Flexibilität im Hinblick auf das Vorgesetztenverhalten mitbringen, wenn man in der Firma weiterkommen will.
Interessante Aufgaben
Die während der Bewerbung angesprochene Vielfalt der Aufgaben trifft in der Realität voll und ganz zu. Von Vertrieb über Strategie hin zu Restrukturierung bietet H&C die volle Bandbreite der Beratungsthemen. Aber Achtung: Man muss auch aus eigenen Stücken den Transfer zwischen den Themen wollen! Denn die Breite und Tiefe der Aufgaben fordert den einzelnen Berater doch z.T. stark.
Gleichberechtigung
Es gibt in keiner Weise mangelnde Gleichberechtigung. Die Frauenquote ist allerdings sehr niedrig, soll sich aber ändern.
Umgang mit älteren Kollegen
Es herrscht ein hohes Maß an Loyalität. Älteren und verdienten Mitarbeiter werden konstruktiv flexible Arbeitszeitmodelle angeboten.
Arbeitsbedingungen
Die Büros sind nicht ultramodern, aber sehr funktionell. IT-Umgebung ist geprägt von Standards, um die Komplexität niedrig gehalten. Dies führt manchmal zu Performance-Themen, insb. für die Process-Analytics-Kollegen. Wünsche wie z.B. stationäre Bildschirme werden nach Möglichkeit erfüllt. Die Bedingungen vor Ort bei den Kunden sind naturgemäß sehr unterschiedlich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es werden Hybrid-Modelle bei den Firmenwagen gefördert (jeder Berater erhält einen Wagen). CO2-Belange werden durch Anpassungen bei den Leasing-Raten berücksichtigt. Insgesamt könnten Web-Konferenzen häufiger genutzt werden.
Gehalt/Sozialleistungen
Die Gehaltsleistungen (inkl. Firmenwagen) auf dem Niveau Berater bis Manager/Principal sind sehr hoch. Urlaubstage könnten es mehr sein. Dieses Manko wird aber durch eine sehr komfortable Bonus-Regelung kompensiert. Wer in der Beratung arbeitet, sollte sich aber im Klaren sein, dass man einen hohen Arbeitseinsatz leisten muss.
Image
H&C ist bei seinen Kunden sehr wegen der hohen Ergebnisqualität geschätzt. Hieraus werden oftmals lange laufende und wiederkehrende Projekte generiert. H&C Performance & Restructuring ist keine Marke sondern eine (in der Gruppe sehr große) Boutique. MIt Marketing-Maßnahmen wie Kooperationen mit dem Handelsblatt und der Wirtschaftswoche wird aber deutlich in die Marke investiert.
Karriere/Weiterbildung
H&C bietet ein breites Basis-Schulungsangebot vergleichbar mit allen großen Beratungen. Fachliche Weiterbildung erhält man im Projekt. Die Fachschulungen sollen in der Zukunft stark ausgebaut werden. Karriere macht man transparent über ein standardisiertes Bewertungsmodell.