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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Hotel Bornmühle die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 28 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Hotel Bornmühle
Branchendurchschnitt: Hotels/Beherbergung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Hotel Bornmühle
Branchendurchschnitt: Hotels/Beherbergung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Auf jegliche Kritik verzichten

    Umgang miteinanderModern

    62%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    54%

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    54%

  • Spaß und Freude vermissen lassen

    Work-Life BalanceTraditionell

    54%

  • Mitarbeiter überfordern

    FührungTraditionell

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Hozelbetrieb, wenn es möglich ist wird es auch berücksichtigt

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

nur mit Abteilungen funtioniert die Kommunikation, mit der Geschäftsführung leider nicht.

1,0
ArbeitsatmosphäreZeitarbeiter/in

Die Gruppe pflegt ein Kooperatives Verhalten. (Das währe der Normal-fall)

Leider vergeht hier nicht ein ein-ziger Tag, an dem die Gruppe und die Motivation beeinträchtigt wird, durch irgendwelche Mobbing ver-suche die, die ganze Arbeitsweise kräftig beeinträchtigen!
(Ihr habt es in der Hand eure Men-talität an die Gäste weiter zu leiten, und wenn die Mentalität versagt, dann versagt auch die Motivation eure Gäste zu beeindrucken!!)

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5,0
Work-Life-BalanceZeitarbeiter/in

Es wird Zeit für Familie, und den Ausgleich zum Berufsleben eingeplant!

--------- Fehlanzeige---------
*nach elf Tagen harter Arbeit wird erstmal gefragt ob je-mand Freizeit benötigt (großer Personalmangel)

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1,0
KollegenzusammenhaltZeitarbeiter/in

Hier wird Kooperativ gearbeitet, für die ersten drei Tage! Aber dann wenn sich die Gruppe besser kennt, dann meinen einige den "DELEGA-TIONSHANS" heraushängen zu lassen, und merken überhaupt nicht, das es andere absolut ent-mutigt!

----- der normalen Alltag ----

Dann gibt es Menschen die meinen, Arbeit zu erzeugen, in dem sie seh-en müssen, wie Leiharbeiter arbei-ten!!??? WAS???
Lassen wir uns mal diese Aussage auf der Zunge zergehen... Menschen wollen anderen Menschen dabei zu sehen wie sie arbeiten...????.... Was für ein Dummer Einfall ist den das????
Bitte um Erklärung.....!

Jeden Tag wird über jedes vermeindliches Wort gelestert, egal ob es logisch ist oder nicht! Es finden keine reale Gespräche zwi-schen Leiharbeiter und Festange-stellte statt! Während der Arbeit werden die Leiharbeiter von den Spüler aufgefordert, ihr schmutzi-ges Geschirr auf den richtigen Punkt zu legen, obwohl es manch-mal, in stressigen Situation nicht möglich ist!

Fragen an das Hotel:
1.Für welchen Zweck haben Sie Leiharbeiter eingestellt?
2.Warum werden Leiharbeiter wie die letzten Menschen behandelt, und welche Motivation steckt da-hinter?
Info:Personalfahrer krank sind andere schuld!

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3,0
VorgesetztenverhaltenZeitarbeiter/in

Kleinigkeiten die eigentlich einen Mehrwert ergeben könnten, sollte man nicht übersehen oder vernach-lässigen!

Jemanden ein zu trainieren fällt hier wohl sehr schwer! Der Grund ist ganz einfach, die Servicekräfte sind nicht auf einer "Wellenlänge" mit der befehlenden Kraft!
Frage: Wie soll hier denn Wissen entstehen?

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