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Marsberg 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei H&T Marsberg die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 15 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
H&T Marsberg
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
H&T Marsberg
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    83%

  • Gründlich sein

    Strategische RichtungTraditionell

    58%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    58%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    58%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre ist von Druck, Angst und fehlender Wertschätzung geprägt. Ein respektvoller Umgang ist nicht selbstverständlich. Kritik wird häufig in unangemessenem Ton geäußert, teilweise kommt es zu persönlichen Beleidigungen durch Führungskräfte. Fehlerkultur existiert faktisch nicht – stattdessen wird Schuld schnell nach unten delegiert.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation ist intransparent und teilweise chaotisch. Entscheidungen werden ohne ausreichende Information oder Rücksprache mit den betroffenen Mitarbeitenden getroffen. Es fehlt an klarer Struktur und nachvollziehbaren Prozessen. Wichtige Informationen werden verspätet oder gar nicht weitergegeben. Das führt zu Unsicherheit, Frustration und vermeidbaren Fehlern.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt unter Kolleginnen und Kollegen ist durch die Gesamtsituation stark belastet. Viele Mitarbeitende agieren aus Selbstschutz heraus, da die Verantwortung bei Problemen schnell weitergereicht wird. Unterstützung findet punktuell statt, jedoch fehlt ein stabiles, vertrauensvolles Teamumfeld.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance ist durchschnittlich, jedoch stark abhängig von der aktuellen Auslastung. Durch organisatorische Mängel und kurzfristige Entscheidungen entsteht unnötiger Druck. Planbarkeit ist nur eingeschränkt gegeben.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Führungsverhalten ist aus meiner Sicht der kritischste Punkt. Mitarbeitende werden teilweise respektlos behandelt, Kritik wird nicht konstruktiv geäußert. Es wird weggeschaut, wenn Probleme offensichtlich sind. Entscheidungen werden getroffen, obwohl intern bereits bekannt ist, dass Voraussetzungen oder Sicherheitsstandards nicht erfüllt sind. Verantwortung wird im Ernstfall nicht übernommen, sondern auf Mitarbeitende übertragen. Eine professionelle, verantwortungsbewusste Führung ist hier nicht erkennbar.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Inhaltlich gäbe es Potenzial, jedoch werden Aufgaben durch mangelhafte Organisation, fehlende Struktur und problematische Führung stark entwertet. Zudem werden Maschinen oder Arbeitsmittel teilweise nicht ordnungsgemäß abgenommen oder freigegeben, obwohl Risiken bekannt sind. Kommt es zu Vorfällen oder Unfällen, wird die Verantwortung nicht auf Managementebene getragen.

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