Hünnebeck 

Deutschland

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Nach dem ersten Gespräch hatte ich einen sehr positiven Eindruck von Ihrem Unternehmen. Die Atmosphäre war angenehm, die Gesprächsführung wertschätzend und professionell mein Interesse an der Position wurde dadurch bestärkt.
Das zweite Gespräch hingegen empfand ich leider als enttäuschend und nicht zielführend. Die Gesprächssituation wirkte auf mich stark formell und erinnerte eher an eine IHK Prüfung als an ein berufliches Kennenlernen. In einer Runde mit drei Personen wurde ich über etwa 90 Minuten hinweg mit einer Vielzahl (ca. 30–40) von Fragen konfrontiert ohne erkennbare Struktur oder thematischen roten Faden.
Statt eines fokussierten Austauschs zu Position, Team, Unternehmenskultur, internen Abläufen oder Rahmenbedingungen wie Gehalt, wurde sehr stark auf Detailfragen eingegangen, die aus meiner Sicht weder zur Position passten noch einen Mehrwert für beide Seiten boten. Einzelne Fragen beispielsweise zur Definition eines Getränks ohne Namensnennung wirkten inhaltlich unangebracht und ließen den professionellen Kontext vermissen.
In Summe entstand bei mir der Eindruck, dass weniger mein berufliches Profil als vielmehr meine Belastbarkeit in einer Stresssituation geprüft werden sollte. Das führte leider dazu, dass ich mich im Gespräch nicht wertgeschätzt, sondern in gewisser Weise herabgesetzt gefühlt habe.
Aufgrund dieser Erfahrung habe ich mich entschieden, den Bewerbungsprozess nicht weiterzuführen. Ich hoffe, Sie nehmen mein Feedback als konstruktiven Beitrag zur Optimierung künftiger Gespräche auf insbesondere hinsichtlich Struktur, Gesprächsatmosphäre und inhaltlicher Relevanz + Reduzierung der Teilnehmer am Bewerbungsprozess.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Offenbar wird der perfekte Match für die Stelle gesucht - entsprechend oft und lange ist die Stelle ausgeschrieben. Dann sollten aber im Vorfeld die Qualifikation und der Werdegang mehr beachtet werden, denn auch Bewerber haben besseres zu tun, als Gespräche zu führen, die aufgrund ihres Werdegangs nicht zum Erfolg führen können.