Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei IAB gGmbH die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Kooperieren oder Kollegen helfen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gab klare Aufgaben, wöchentliche Meetings und auch Dienstreisen mit den Vorgesetzten. Am Jahresende wurde über die Gewinne des Unternehmens informiert.
Die Zusammenarbeit mit den Kollegen war super.
Die Work-Life-Balance ist gegeben. Es waren Wochenarbeitsstunden vorgegeben und auch eine Kernzeit, wann man auf Arbeit sein musste. Aber nach/vor der Kernzeit konnte man die Arbeit individuell gestalten. So konnte ich meinen Umzug nach weimar besser gestalten.
Der Vorgesetzte hat immer ein offenes Ohr von jeden. Konflikte innerhalb der Abteilung hat er gelöst. Er hat realistische Ziele vorgeben und klare Anweisungen.
In der Abteilung Forschung gab es nie einen Tag ohne interessante Aufgaben. Das Problem lag darin, dass hier sehr viel Computerarbeit geleistet werden musste und wenig real an den Projekten geforscht wurde.
Es war eine gute Zusammenarbeit. Der Vorgesetzte hat sich auch für seine Mitarbeiter eingesetzt und hat sie gefordert und gefördert. Der Vorgesetzte hat das Potenzial von jeden einzelnen erkannt und optimal eingesetzt.