Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Gute Leute gehen, während die falschen bleiben.
In Führung, Kultur und Personalentwicklung investieren.
Einige Kollegen sind außergewöhnlich kompetent, hilfsbereit und machen die Arbeit trotz aller Schwierigkeiten erträglich. Die gibt’s aber immer weniger.
Realitätssinn : Fehlanzeige
Auf der Führungsebene sollte endlich Verantwortung übernommen werden. Kompetenz dringend gesucht! Klare und durchdachte Entscheidungen treffen und die Mitarbeiter wirklich einbinden, statt nur Titel und leere Worte zu zeigen.
Motivation im Keller und den Schlüssel verloren. Parolen und Versprechen zur Veränderung wie eine Farce wiederholt, dass sie längst niemand mehr ernst nimmt.
Nach außen modern und verantwortungsbewusst, intern eher Schönfärberei. Gute und kompetente Kollegen verlassen das Unternehmen in Wellen.
Wer Ja sagt und brav nickt, kommt weiter. Alle Anderen stehen im Stau.
Mittelmaß. Und wenn’s mal kommt, dann später als erhofft.
Auf dem Parkplatz E-Autos glänzen lassen, hinten Gelände, Chemielager und Abwasser wie in einem Katastrophenfilm.
Entsteht eher durchs gemeinsame Meckern über die Situation als durch echtes Teamwork.
Alle sind für die Führung ersetzbar.
Erfahrung und bewährtes Handeln werden oft tabuisiert oder als problematisch gesehen.
Entscheidungen wirken oft planlos. Die Führungskräfte haben den Titel, aber nicht die Kompetenz.
Selten, oft ist die wenn sie kommt überholt und unbrauchbar.
Auf dem Papier vorhanden, in der Realität spielen persönliche Nähe und Anpassung die größere Rolle.
Nichts.
Seit Jahren wird im Unternehmen darüber gesprochen, dass sich vieles ändern soll. In Realität passiert jedoch nichts. Ankündigungen bleiben leere Worte, Verbesserungen werden immer wieder verschoben oder gar nicht umgesetzt. Dieses ständige Vertrösten sorgt dafür, dass das Vertrauen in die Führung und in die Zukunft von der Firma nicht mehr vorhanden ist.
Als Erstes sollten die Führungskräfte dringend geschult werden. Vor allem das Kritik sachlich angenommen wird ohne sofort emotional oder beleidigt zu reagieren. Eine klare Linie und feste Strukturen sind meiner Meinung nach dringend notwendig, um das tägliche Chaos zu beenden. Zudem sollten für alle Leute die gleichen Regeln gelten, unabhängig von Abteilung oder Position. Manche Führungskräfte würden zudem von einer Schulung in Respekt und wertschätzendem Umgang deutlich profitieren.
Die Arbeitsatmosphäre ist meistens von Chaos geprägt, weil keine Struktur. Chefs haben keine Ahnung von Mitarbeiterführung. Entscheidungen werden einfach so und auch oft ohne ausreichende Kommunikation getroffen. Dadurch herrscht ein Klima der Unsicherheit. Die Motivation weiter hier herzukommen ist gleich null!
Nein, wir reden leider nicht mehr gut.
Alles andere als fair. Zwischen Büro und der Produktion wird deutlich unterschieden. Wenn man Urlaub braucht wird er in der Regel genehmigt.
Wenn man proaktiv einfordert klappt das in der Regel.
Untereinander wird viel über unfaire Bezahlung gesprochen. Frustration ist groß. Seit Monaten bekommen wir unser Gehalt nicht pünktlich.
Immerhin wird Müll getrennt.
Der Zusammenhalt ist das Einzige, was noch Freude bereitet, zur Arbeit zu kommen. Wir helfen und gegenseitig und halten weitestgehend zusammen. Leider haben gute Kollegen gekündigt und weitere Kollegen werden gehen.
Ist ok.
Viele der Vorgesetzten waren selbst unsere Kollegen und sind befördert worden, ohne meiner Meinung nach einer gute. Ausbildung wie man Chef ist. Auch in der Geschäftsleitung. Eine andere Meinung oder Kritik wird meistens als Angriff gesehen.
Ok aber von gut weit entfernt.
Die Kommunikation im Unternehmen ist eine große Katastrophe. Wichtige Informationen werden gar nicht oder viel zu spät weitergegeben. Meist wenn die Belegschaft anfangt zu meckern. Funktionieren tut am Besten der Flurfunk und die Gerüchteküche. Jetzt werden Gespräche mit der Geschäftsleitung angeboten, die keiner Wahr nimmt - fragt euch mal warum! Kritik wird schnell persönlich genommen.
Kommt darauf an.
Leiterplatte machen ist sehr spannend und das seit vielen Jahren. Schade, dass es immer mehr den Bach runter geht.
Das die Firma durch den neuen GF übernommen wurde, viele neue Änderungen mitgebracht. Sonst wäre Schluss gewesen.
Führungsstil des GF muss man mögen, prinzipiell wurde mehr oder weniger die ganze Verantwortung unten 4 Personen aufgeteilt, leider sind die wenigsten der Stelle würdig.
Vertrauen wieder aufbauen ist ein langer Weg, erster Schritt könnte sein, dass aktuelle wirr war der vielen Verantwortlichen zu reduzieren und Wo möglich Fachpersonal einzustellen (um jeden Preis). Man kann doch nicht die ganze Zeit Personal von Abteilung A zu B verschieben.
Inzwischen arbeiten viele nur noch nach Vorschrift. Kritik bringt nichts.
Jahre lang die Anzahl Mitarbeiter reduziert, jetzt sucht man händeringend Personal, bis dahin viel zu tun für das Bestandspersonal.
Jeder kennt die Probleme, dass macht es einfach im Zusammenhalt unter Kollegen (nicht Vorgesetzte). Traurig gleichzeitig jedoch zu hören wie viele doch innerlich abgeschlossen haben.
Könnte mehr drin sein, wenn dessen Vorgesetze "leiten" würden statt am Tagesgeschäft mitzuwirken.
Keine festen Termine für Gehaltszahlungen (ja, Mehrzahl = wird in zwei Teilen bezahlt). In der Vergangenheit hatte ich selber durch diese Ungewissheit privat Probleme, weil es versäumt wurde zu informieren bezüglich noch späterer Auszahlungstermine.
Kommt auf die Stelle an
Soziales und angenehmes Verhalten Untereinander, flache Hierarchie
Unstrukturiert, schnell wechselnde Entscheidungen, Datenstrukturen undurchsichtig
Mittel- bis Langfristige Planungen besser Durchdenken und treiben
Zusagen einhalten und umsetzen - Geschäfts leitung
Strukturen vereinfachen und Abteilungen untereinander kommunikativ stärken, Datenmüll / Mehrfachablagen vermeiden
Die Geschäfts-Leitung hat Ihren Weg noch nicht gefunden. Es wurden Mittel- Langfristige Zusagen nicht eingehalten.
Es fielen Arbeitsplätze weg bzw. stehen auf dem Spiel.
Für alle MA und der Firma wünsche ich mir ein strukturierteres Handeln im Management!
Keine Punkte
Gehalt (in Verbindung mit der geforderten Arbeitszeit gleich zwei Minuspunkte), Vorgesetzten Kompetenz sowie Verhalten, wenig Abwechslung....
Gebt euren Mitarbeiter mindestens 2 ganze Ruhe Tage die Woche, passt die Gehälter an. Mehr Fortbildungen. Die Qualität der Produkte hängt ab von der Mitarbeit der Mitarbeiter. Und die Moral der Mitarbeiter ist bei 0. Das habe ich jeden Tag zu hören bekommen. Deswegen verlassen beinahe monatlich Kollegen die Firma.
Positiv anrechnen muss man, dass das Unternehmen ohne Probleme ältere Menschen einstellt. Weiterbildung gibt es quasi keine. Gehalt ist eine katastrophe. Selbst Mitarbeiter die 5 Jahre und länger eingestellt sind 180 Stunden im Monat im 3 Schicht ackern und inkl. Nachtschicht zulage auf gerade mal 1400 netto kommen....
Viele Vorgesetzten raten bei unbekannten Problemen über Auslöser und Beseitigung. Wer mehr als einmal krank wird, führt neuerdings Gespräche mit der Produktionsleitung
Manche ackern wie irre doch Lob und Dank gibt es nicht. 3 Schicht System bei dem man fast immer aus bei spätschicht eine 6 Tage Woche hat. 2 volle Tage Wochenende hat man mit Glück 1x im Monat