Häufige strukturelle Veränderungen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Aufmerksame und freundliche Kollegen
Verbesserungsvorschläge
Coaching für Management und Führungskräften
Arbeitsatmosphäre
Bemühungen sind da.
Kommunikation
Viele verschiedene Abteilungen und keine klaren Kommunikationswege. Informationen gehen zu spät ein oder gegebenfalls verloren. Strategische interne Projekte werden innerhalb einer oder zwei Abteilungen gestartet und leider erst verspätet wird die Gesamtheit erkannt und dann mit wichtigen Stakeholdern kommuniziert. Es fehlt die Transparenz von Zielvorgaben unterhalb der Management Ebene.
Work-Life-Balance
Überstunden sind abteilungsbezogen an der Tagesordnung, da entlastende, definierte und einfache Lösungsansätze durch elektronische Flows oder personelle Verstärkung fehlen
Vorgesetztenverhalten
Junge Vorgesetzte mit fehlender Erfahrung oder/und Schulung bis teilweise enormer Belastung. Häufige strukturelle Veränderungen somit innerhalb weniger Monate neue Ansprechpartner und somit wird es erschwert die Leistung und Schwachpunkte zu evaluieren, die z.B. für neue Aufgabenfelder oder Gehaltsanpassung oder Boni relevant wären.
Interessante Aufgaben
Nicht aufbrechbare, historische Strukturen oder fehlende Investitionen hindern den Versuch innovative Lösungen und Produkte in allen Geschäftsbereichen umzusetzen
Arbeitsbedingungen
Aufgrund fehlender Erfahrung in Kommunikation und fehlenden Projektmanagement teilweise erschwert und mit regelmäßiger, präsenter Frustration.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Regelmäßige Unterstützung von Hilfsprojekten