ipf 

electronic 

gmbh

Bewertungen

Christian FiebachGeschäftsführungApril 2025

Vielen Dank für die Bewertung.

Wie wir Ihren Ausführungen entnehmen, beziehen sich die Kritikpunkte vor allem auf die Arbeitsatmosphäre, den Kollegenzusammenhalt und die Kommunikation.

Gleich zu Beginn regen Sie zudem an, dass die Geschäftsleitung mehr Präsenz zeigen sollte und dass ipf electronic den Wandel vollzieht und nicht an altmodischen Strukturen festhält.

Wir haben über die letzten Jahre etliche Veränderungen im Unternehmen eingeführt und auch viele Prozesse verbessert, angepasst und entscheidend optimiert. Ein Teil der Strukturen sind dennoch gewachsen und haben sich bis dato ebenfalls bewährt.
Für uns alle ist die aktuelle Marktsituation zwar herausfordernd, sollte aber dennoch nicht zu unüberlegtem Aktionismus führen. Mit strategischen Produktpräsentationen wollen wir derzeit neue Geschäftsfelder erschließen und in diesem Zusammenhang weitere Veränderungen dort einleiten, wo sie aus unserer Sicht wirklich sinnvoll erscheinen.

Für die Kommunikation nutzen wir vielfältige unterschiedliche Wege, darunter unser internes Forum, den Kreis der Abteilungsleiter und Events, wie bspw. das jährliche Sommerfest. Gerade der Abteilungsleiterkreis hat die Aufgabe, den Austausch zwischen den einzelnen Abteilungen zu fördern. Die Teilnahme bzw. Mitwirkung der Geschäftsleitung war hier explizit nicht erwünscht, was wir akzeptieren. Wie wir anhand Ihrer Bewertung feststellen, gibt es anscheinend dennoch Defizite im Informationsfluss. Daher sind wir für Anregungen zu Verbesserungen direkt oder, falls Sie uns nicht persönlich ansprechen möchten, über die Abteilungsleiter sehr dankbar.

Was die Arbeitsatmosphäre anbelangt, kommt es wohl in jedem Unternehmen immer mal wieder zu gewissen Reibungspunkten zwischen den Abteilungen. Gänzlich vermeiden lässt sich das im Arbeitsalltag wahrscheinlich nie. Dennoch liegt uns ein guter Teamgeist und ein kollegiales Miteinander sehr am Herzen, sodass wir den Vertrieb nicht willentlich bevorzugen. Allerdings spiegeln die Erfahrungen des Vertriebs unmittelbar die Erwartungen unserer Kunden an ipf electronic und damit an uns wider. Dass das Feedback daher manchmal zu einem gewissen „Unmut“ auf Abteilungsleiterebene führen kann, ist für mich nur allzu verständlich. Letztendlich müssen wir aber die Kundenwünsche so optimal wie möglich erfüllen, um als Team erfolgreich zu sein. Intern könnte dies sicherlich als „Sonderstellung des Vertriebs“ wahrgenommen werden, obwohl wir das keinesfalls so beabsichtigen.

Beim Thema Kollegenzusammenhalt wird es auf menschlicher Ebene vermutlich öfters zu unterschiedlichen Sichtweisen kommen, die dann mitunter in Meinungsverschiedenheiten münden. Doch Kommunikation sollte nie eine Einbahnstraße sein, sodass wir stets ein offenes Ohr für jeden haben, der sich ungerecht behandelt fühlt.

Bei der Weiterbildung setzen wir auf den Dialog mit dem Mitarbeiter. D. h. im Gespräch mit dem Personalvorgesetzten soll gemeinschaftlich festgelegt werden, welche Maßnahmen durchgeführt werden. Dementsprechend ist die Mitwirkung des Mitarbeiters für uns essentiell und ausdrücklich gewünscht.

Christian FiebachGeschäftsführungMärz 2019

Bewährte Strategien für den Einstieg in ein Team, das für Fragen, Kritik und Anregungen offen ist

ipf electronic ist stets auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeitern und hat für deren Einarbeitung je nach Einsatzbereich bislang bewährte Strategien entwickelt. Was in Bewerbungsgesprächen aus unserer Sicht nicht erschöpfend geklärt werden kann ist, ob eine Person im Sinne einer langfristigen erfolgreichen Beschäftigung auch tatsächlich zum Unternehmen passt.
Hierzu dient eine Probephase, in denen beide Parteien Erfahrungen sammeln können.

Es ist für ein Unternehmen immer bedauerlich, wenn absehbar ist, dass eine Bewerberin oder ein Bewerber auf Dauer den Anforderungen nicht gerecht werden kann. Für den „Neuling“ selbst ist eine Absage vor allem frustrierend und enttäuschend.

Die Tätigkeit als Außendienstmitarbeiter – wir nennen sie „Applikationsspezialisten“, um auch die Wertigkeit ihrer Arbeit hervorzuheben – ist vor allem in den Anfängen mit hohem zeitlichen Aufwand verbunden. Das ist aber in jedem Unternehmen in diesem Bereich der Fall. Lange Autofahrten und mitunter auch Arbeitstage sind somit insbesondere am Anfang kaum zu vermeiden. Wir haben jedoch die Arbeitszeiten und damit die Work-Life-Balance unserer Mitarbeiter/innen im Blick, sind uns diesbezüglich unserer Verantwortung bewusst und daher auch bestrebt, einen entsprechenden Ausgleich zu schaffen.

Natürlich haben wir an unsere Applikationsspezialisten hohe Erwartungen, da sie tagtäglich mit unseren Kunden und potenziellen Kunden in Kontakt kommen und somit entscheidend zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Hierbei setzen wir einerseits auf eine hohe Sozialkompetenz und andererseits auf Eigenverantwortung, um u.a. auch die erforderlichen und zudem von unseren Beschäftigten gewünschten Freiräume zu schaffen, damit sie sich im Rahmen ihrer Tätigkeit weiterentwickeln können.

Je nach Einsatzgebiet und somit auch Arbeitsplatz unterstützen wir dies u.a. durch regelmäßige kaufmännische oder technische Schulungen und begleitende Sprachkurse (Englisch), in denen die Kolleginnen und Kollegen Gelegenheit bekommen, ihre Kompetenzen und Fähigkeiten auszubauen, aber auch durch Mitarbeitergespräche, in denen sowohl Kritik und Verbesserungsvorschläge geäußert, als auch beiderseitige Zielvereinbarungen getroffen werden können.
Darüber hinaus haben wir für unsere Einsteiger im Außendienst eigens Online-Handbücher entwickelt, die, neben einer persönlichen Betreuung durch einen erfahrenen Mitarbeiter, vor allem in den Anfängen Antworten auf aus unserer Sicht häufig gestellte Fragen geben sollen und somit eine Hilfestellung bieten.

ipf electronic ist ein mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen mit einem familiären Betriebsklima, wie uns unsere Beschäftigten immer wieder bestätigen. Für einen „Neuling“ ist es oftmals schwierig, sich in einem Unternehmen zu orientieren und in einem Team einzufinden. Dennoch haben unsere Mitarbeiter/innen und auch die Geschäftsleitung stets ein offenes Ohr sowohl für Fragen, Anregungen als auch Kritik.

Vor diesem Hintergrund nehmen wir die Aussagen zum Vorgesetztenverhalten sehr ernst und werden diese auf jeden Fall zum Anlass nehmen, unser Verhalten selbst zu hinterfragen. Gleichwohl kann die Geschäftsleitung nicht zu jedem Zeitpunkt wissen, was eine Person konkret „beschäftigt“. Daher ist es mitunter auch erforderlich, auf einen Vorgesetzten zuzugehen, um ein Gespräch zu führen. Uns ist es immens wichtig, dass sich die Beschäftigten mit IPF identifizieren können und sich somit im Team wohlfühlen.

Selbstverständlich bieten sich in diesem Zusammenhang für die Mitarbeiter/innen auch verschiedene Aufstiegschancen. Welche das konkret sind, hängt einerseits von deren Qualifikationen sowie Erfahrungen und andererseits von der aktuellen Stellen- und Personalplanung ab. Als Unternehmen haben wir gegenüber allen unseren Mitarbeitern eine hohe Verantwortung, da wir zugleich sichere und zukunftsorientierte Arbeitsplätze mit entsprechenden Karrierechancen bieten wollen.
Darüber hinaus profitieren unsere Beschäftigten auf Wunsch von attraktiven Sozialleistungen, darunter Zuschüsse für die Altersvorsorge, für eine Zusatz-Krankenversicherung, für eine Berufsunfähigkeits-Rente, aber auch einen sogenannten Kindergartenzuschuss, um nur einige wenige Beispiele zu nennen.

Wir sind daher der Überzeugung, ein attraktiver Arbeitgeber nicht nur für Berufsanfänger/innen sondern für alle Mitarbeiter/innen zu sein.