Tolle Projeikte - Leider mit viel Konfliktpotential bei der Zielsetzung auf unterschiedlichen Unternehmensebenen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Verschiedene Fertigkeitenskills auf hohem Niveau, von denen Einsteiger viel lernen können, IT/ET-Projekte machen Spaß.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- Vermengte/unklare Weisungshierarchien (Unterschiedliche Zielsetzung Geschäftsleitung vs. Projektleitung vs. Senior-Kollegen)
- Unklare Eskalationshierarchien
- Fehler werden spät eingestanden, Schuldfragen werden nicht sofort auf allen Ebenen klar durch-kommuniziert
- Last-Minute/"Hau-Ruck"-Entscheidungen von ganz oben stehen im Konflikt mit langfristigen Projekt-Zielen, die mit Projektleitung und Senior-Kollegen abgestimmt waren;
- Hohes Streit-/Stress-/Konfliktpotential im finalen Stadium von Projekten. Laut Hörensagen unter Kollegen, sind solche Situationen leider kein Einzelfall.
- Schwache Software-Unterstützung für Projektmanagement. Es gibt kein Ticket-/Issue-System
- Projektmanagement kapselt das Team nicht vor äußeren Einflüssen, so dass Entwickler Feature-Requests von Kunden asap befriedigen müssen, womit Entwicklungspotential verschenkt wird.
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(obige Punkte müssen nicht auf alle Unternehmensstrukturen zutreffen!)
Verbesserungsvorschläge
- Ein umfangreiches Ticketsystem (z.B. Jira) sollte Aufgabenverteilung und die übernommenen Verantwortlichkeiten klar widerspiegeln; Eskalationsstufen werden damit transparent;
- Besseres Darstellen von Abhängigkeiten (d.h. es wird dargestellt, wenn Teil-Projekt blockiert sind, weil Features oder Bugs von abhängenden Projekten nicht implementiert sind)
- Aufgaben-Planung wird rechtzeitig niedergeschrieben und ist damit fixiert und transparent für Geschäftsführung sowie Kunden, was Hau-Ruck-Aktionen in finalen Projekt-Stadium minimieren sollte
- Ein System wie "Confluence" könnte als zentralisiertes Dokumentationssystem dienen und Mitarbeiterübergreifend Informationen zu Projekten und deren Inhalte vermitteln.
Kommunikation
- Unklare Eskalationshierarchien;
- Vermischte Weisungshierarchien (Unterschiedliche Zielsetzung Geschäftsleitung vs. Projektleitung vs. Senior-Kollegen);
- Hohes Streit-/Konfliktpotential im finalen Stadium von Projekten.
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(obige Punkte müssen nicht auf alle Unternehmensstrukturen zutreffen!)
Kollegenzusammenhalt
Ablästern über nicht anwesende Kollegen und Chefs bei großen Mittagsrunden. Zynismus und Bosheit, natürlich nur im Scherz gemeint. Muss man mögen bzw. mit klar kommen.