iSAM 

AG

Bewertungen

Gut am Arbeitgeber finde ich

Verbesserungsvorschläge

Informationen zum aktuellen Stand des Unternehmens und der Projekte sollten öfters und regelmäßig kommuniziert werden. Das würde nicht nur das Interesse vieler Mitarbeiter befriedigen, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen steigern.

Arbeitsatmosphäre

Das Feiern oder zumindest die Wertschätzung von Firmenjubiläen wurde in den vergangenen Jahren eher vernachlässigt. Auch die Firmenfeste sind seit der Corona-Pandemie in den Hintergrund gerückt. ABER: Fairerweise muss erwähnt werden, dass sich diesen Themen seit einigen Monaten bereits angenommen wurde und dahingehend eine deutliche Verbesserung zu erkennen ist.

Work-Life-Balance

Das Unternehmen bietet ein Gleitzeitmodell mit Mehrarbeitsregelung und Kernarbeitszeit. Dadurch gestaltet jeder Kollege seine Arbeitszeiten selbst, insofern sie mit dem Projektverlauf und -stand zusammen passen. Gleittage und Home Office können ebenfalls flexibel geplant und umgesetzt werden.

Karriere/Weiterbildung

Aufgrund der flachen Hierarchien gestalten sich die Möglichkeiten für beruflichen Aufstieg eher gering. Auf konkrete Wünsche bspw. bezüglich einer Spezialisierung oder persönlicher Weiterentwicklung wird jedoch eingegangen. Mittel für Weiterbildungsmöglichkeiten werden ebenfalls zur Verfügung gestellt, diese wählt der Arbeitnehmer dann je nach Interesse selbst aus.

Gehalt/Benefits

Die Bezahlung ist sehr fair und wird jährlich angepasst. Es werden eine betriebliche Altersvorsorge und Krankenversicherung sowie eine Rückenschule angeboten. Die Möglichkeit auf ein Firmenfahrzeug besteht ebenfalls.

Arbeitsbedingungen

Die individuellen Bedürfnisse eines jeden Mitarbeiters bezüglich Ausstattung werden angehört und berücksichtigt.

Kommunikation

Der "Flurfunk" ist oft die Hauptquelle der Informationen. Insbesondere offizielle Informationen zum Stand des Unternehmens und zu dessen laufenden Projekten erfährt man oft nur darüber.

Interessante Aufgaben

Die gestellten Aufgaben sind sehr vielfältig und erfordern so gut wie immer interdisziplinäre Zusammenarbeit. Da das Unternehmen individuelle Lösungen als fast alleiniger Weltmarktführer entwickelt, sind auch die Problemszenarien einzigartig.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Arbeitsatmosphäre

Andere Meinungen konnten schwer akzeptiert werden.

Work-Life-Balance

Mal so mal so, aber eher nicht so

Kollegenzusammenhalt

Mehr Schein als sein war es 2009

Vorgesetztenverhalten

laut, dominant, rechthaberisch,

Kommunikation

War okay, aber verbesserungsbedürftig

Interessante Aufgaben

Meine Arbeit hat mir immer sehr viel Spaß gemacht

Gut am Arbeitgeber finde ich

Verbesserungsvorschläge

Die Kommunikation könnte besser sein, man erfährt manches nur durch den Flurfunk.

Arbeitsbedingungen

Auf individuelle Bedürfnisse wird eingegangen

Gut am Arbeitgeber finde ich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

- Vermengte/unklare Weisungshierarchien (Unterschiedliche Zielsetzung Geschäftsleitung vs. Projektleitung vs. Senior-Kollegen)
- Unklare Eskalationshierarchien
- Fehler werden spät eingestanden, Schuldfragen werden nicht sofort auf allen Ebenen klar durch-kommuniziert
- Last-Minute/"Hau-Ruck"-Entscheidungen von ganz oben stehen im Konflikt mit langfristigen Projekt-Zielen, die mit Projektleitung und Senior-Kollegen abgestimmt waren;
- Hohes Streit-/Stress-/Konfliktpotential im finalen Stadium von Projekten. Laut Hörensagen unter Kollegen, sind solche Situationen leider kein Einzelfall.
- Schwache Software-Unterstützung für Projektmanagement. Es gibt kein Ticket-/Issue-System
- Projektmanagement kapselt das Team nicht vor äußeren Einflüssen, so dass Entwickler Feature-Requests von Kunden asap befriedigen müssen, womit Entwicklungspotential verschenkt wird.
---
(obige Punkte müssen nicht auf alle Unternehmensstrukturen zutreffen!)

Verbesserungsvorschläge

- Ein umfangreiches Ticketsystem (z.B. Jira) sollte Aufgabenverteilung und die übernommenen Verantwortlichkeiten klar widerspiegeln; Eskalationsstufen werden damit transparent;
- Besseres Darstellen von Abhängigkeiten (d.h. es wird dargestellt, wenn Teil-Projekt blockiert sind, weil Features oder Bugs von abhängenden Projekten nicht implementiert sind)
- Aufgaben-Planung wird rechtzeitig niedergeschrieben und ist damit fixiert und transparent für Geschäftsführung sowie Kunden, was Hau-Ruck-Aktionen in finalen Projekt-Stadium minimieren sollte
- Ein System wie "Confluence" könnte als zentralisiertes Dokumentationssystem dienen und Mitarbeiterübergreifend Informationen zu Projekten und deren Inhalte vermitteln.

Kollegenzusammenhalt

Ablästern über nicht anwesende Kollegen und Chefs bei großen Mittagsrunden. Zynismus und Bosheit, natürlich nur im Scherz gemeint. Muss man mögen bzw. mit klar kommen.

Kommunikation

- Unklare Eskalationshierarchien;
- Vermischte Weisungshierarchien (Unterschiedliche Zielsetzung Geschäftsleitung vs. Projektleitung vs. Senior-Kollegen);
- Hohes Streit-/Konfliktpotential im finalen Stadium von Projekten.
---
(obige Punkte müssen nicht auf alle Unternehmensstrukturen zutreffen!)