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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei iVascular die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
iVascular
Branchendurchschnitt: Medizintechnik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
iVascular
Branchendurchschnitt: Medizintechnik

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Aufgrund der hohen Fehlerquote in allen Bereichen, mangelndem Trainingsangebot und aktiv geführten Fehlerlisten ist die Betriebsatmosphare in allen Bereichen gestört und unangenehm.

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1,0
Kommunikation

Es gibt keine Strukturen für wertschätzende Kommunikation durch das Management. Informationen sind häufig zum Vorteil der Geschäftsführung unvollständig oder modifiziert.
Reale Situationen werden ausgeblendet. Aus diesem Grund können Ziele nicht oder nur mangelhaft erreicht werden.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Deutliche kommunikative Schwächen. Eine gute und professionelle Kommunikation ist sowohl mündlich als auch schriftlich nicht fähig.
Erhebliche Defizite in der Branchenkenntnis und daraus laufend folgende Fehlentscheidungen.
Die Geschäftsführung reflektiert die eigene Leistung nicht. Dagegen werden bei den Mitarbeiterin tatsächlich Fehlerlisten als Führungsinstrument genutzt.

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