Führung ohne Führung – ein Live-Experiment in Wirkungslosigkeit
Gut am Arbeitgeber finde ich
Großartige Kolleg:innen, die selbst ohne Leitung mehr Struktur hinbekommen als jede „offizielle Führungsebene“.
Hier lernt man Skills fürs Leben: Selbstorganisation, Konfliktmanagement, Improvisation auf olympischem Niveau.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führungskräfte, die es schaffen, Verantwortung zu vermeiden, ohne dabei ganz zu verschwinden – das ist schon fast Kunst.
Kommunikation besteht aus zwei Optionen: Schweigen oder Abwertung. Dazwischen gibt es nichts.
Es gehört schon Mut dazu, sich so konsequent der Professionalität zu verweigern – das schaffen nicht viele.
Strukturen werden nicht geschaffen, sondern höchstens verschoben – meistens nach unten.
Verbesserungsvorschläge
Vielleicht mal anfangen, Türen zu öffnen, anstatt sie zu schließen.
Verantwortung nicht nur delegieren, sondern auch mal selbst tragen – ein revolutionärer Gedanke, ich weiß.
Statt „Wir sind nicht zuständig“ könnte man es mit „Wir übernehmen das“ probieren.
Arbeitsatmosphäre
Atmosphäre? Eher ein Gemisch aus Misstrauen, Gerüchten und abfälligen Kommentaren. Wer hier noch Motivation verspürt, bringt sie von zuhause mit.
Image
Nach außen gern als „soziales Aushängeschild“ verkauft. Intern spricht der Buschfunk eine andere Sprache.
Work-Life-Balance
Theoretisch möglich, praktisch abhängig von Willkür und Launen. Flexibilität gibt es nur, wenn es ins Konzept passt – und das ändert sich gern spontan.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung? Nur wenn man sie sich selbst erkämpft. Der Karriereweg ist unklar und abhängig von Sympathie, nicht von Leistung.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt kommt pünktlich – und allein das wird schon als Großzügigkeit verkauft. Sozialleistungen? Wenn man darunter versteht, dass man „die Stunden ja auch mit dem Bleistift schreiben kann“, dann passt es. Ansonsten eher das Motto: Sei froh, dass du überhaupt Arbeit hast.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Sozialbewusstsein nach außen gern gezeigt, intern aber eher ein Feigenblatt. Nachhaltigkeit endet spätestens an der Bürotür.
Kollegenzusammenhalt
Die Kolleg:innen halten erstaunlich gut zusammen – vermutlich, weil sie alle wissen, dass von oben nichts zu erwarten ist. Das Miteinander rettet, was die „Führung“ zerstört.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kolleg:innen bringen viel Erfahrung ein, werden aber oft übergangen oder nicht wertgeschätzt.
Vorgesetztenverhalten
Beeindruckend, wie konsequent manche Menschen unter ihren Möglichkeiten bleiben. Verantwortung wird zuverlässig nach unten durchgereicht. Wenn Passiv-Aggressivität olympisch wäre, lägen hier die Goldmedaillen.
Arbeitsbedingungen
Technik, Ausstattung und Arbeitsumfeld sind in vielen Bereichen veraltet. Prozesse scheitern weniger an Ressourcen, sondern an „Nicht-Zuständigkeiten“.
Kommunikation
Kommunikation besteht aus Schweigen, Abwertungen oder dem Satz „dafür sind wir nicht zuständig“. Rückmeldungen zu wichtigen Themen? Fehlanzeige.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung hängt stark davon ab, wie sehr man sich beliebt macht. Objektive Kriterien? Fehlanzeige.
Interessante Aufgaben
Die Arbeit mit Menschen ist interessant und sinnvoll. Leider wird sie durch fehlende Strukturen, zusätzliche Aufgaben aus der Führungsebene und permanente Improvisation erschwert.