Julius 

Schulte 

Trebsen 

GmbH 

& 

Co. 

KG

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Nicht so viel Wert auf Papier(Ausbildung/Abschlüsse/Titel) legen und mehr auf Erfahrung setzen. Lebensläufe richtig lesen und dem Bewerber genau zuhören. Jemanden, der große Strukturen über Jahrzehnte weg geleitet hat, als unerfahren in der Führung zu bewerten, ist schlichtweg respektlos und abwertend. Initiativ Bewerben heißt für beide Seiten eine Chance und dann zu keinem positiven Ergebnis zu kommen liegt eher nicht am Bewerber, der seine Offenheit mit seiner Initiativbewerbung angezeigt hat. Wertschöpfung sieht anders aus und auch wenn es bessere Bewerber gibt, sollte man nicht unbedingt warten, bis der Bus mit diesen Leuten vor dem Werk vorfährt. Auch eine Personalabteilung wird unglaubwürdig bei dem Betriebspersonal, wenn es gute Bewerber nicht erkennt, oder Chancen abwürgt. Regionale Verantwortung und Ortsbezug sollten wieder in den Fokus rücken und nicht die Phantasie des perfekten Arbeitnehmers (den wollen alle, aber gibt es eher selten), der Unstrecken zum Arbeitsplatz zurücklegen sollte. Hier führt nur Flexibilität und Geduld ans Ziel. Evtl. sollten ja aber auch bereits vorhandene Personalien in Frage gestellt werden, um nicht das Vorankommen zu blockieren.Wer perfekt ist, hebe jetzt die Hand.................. aha