Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei keiltec die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Ohne klare Abläufe arbeiten oder Keine andere Meinung gelten lassen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im gesamten Team herrschte chronische Überforderung – Unterstützung gab es nur, wenn zufällig gerade niemand anderes unterging. Eigenes Scheitern war Alltag, Hilfe ein Glücksfall.
Überstunden waren pauschal im Gehalt abgegolten – ein klarer Vorteil für das Unternehmen, das von unbezahlter Mehrarbeit profitierte. Der Geschäftsführer wusste ganz genau, warum diese Klausel im Vertrag stand - unbezahlte Mehrarbeit …
Der Geschäftsführer und Firmengründer sowie der Vertriebsleiter waren in ihrem Verhalten sowohl menschlich als auch in ihrer Führungsrolle völlig ungeeignet – autoritär und ohne jede soziale Kompetenz im Umgang mit Mitarbeitenden.
Die Projekte waren das beste an dem Job.
Ein Onboarding hat schlicht nicht stattgefunden – man wurde ins kalte Wasser geworfen und musste irgendwie überleben. Dieses Chaos zog sich über Jahre hinweg durch den Arbeitsalltag: ständige Überlastung, keinerlei Struktur, und Fehler waren dadurch unvermeidlich …