Gute Ansätze, aber Defizite in Führung und Transparenz
Verbesserungsvorschläge
Ich würde anregen, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit der aktuellen Führungssituation systematisch zu erfassen (z. B. durch anonyme Befragungen oder Feedbackgespräche), um mögliche Ursachen für die wahrgenommene Unzufriedenheit besser zu verstehen.
Aus meiner Sicht besteht im Bereich der Führungsorganisation Verbesserungsbedarf. Die kürzlich eingeführte stellvertretende Funktion könnte dabei eine wichtige Rolle spielen, insbesondere wenn operative Führungsaufgaben stärker dort gebündelt werden. In diesem Fall sehe ich gute Entwicklungsmöglichkeiten für den Bereich.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre im Team wird aus meiner Sicht stark durch den Führungsstil des Produktionsleiters beeinflusst. In der täglichen Zusammenarbeit habe ich die Kommunikation wiederholt als wenig wertschätzend und nicht immer professionell erlebt, was sich negativ auf das Teamklima ausgewirkt hat.
Kommunikation
Die Kommunikation im Arbeitsalltag habe ich als unzureichend erlebt. Rückmeldungen auf Anfragen erfolgen teilweise verzögert oder bleiben aus, und E-Mails werden nicht immer beantwortet. Insgesamt wirkte der Informationsfluss im Team eingeschränkt.
Kollegenzusammenhalt
Im Team habe ich einen starken Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen wahrgenommen, der aus meiner Sicht auch dadurch geprägt ist, dass die Führungssituation als herausfordernd empfunden wird.
Vorgesetztenverhalten
Das Führungsverhalten des Produktionsleiters habe ich als sehr herausfordernd erlebt. In der Zusammenarbeit kam es aus meiner Sicht wiederholt zu Kommunikationsweisen, die ich als wenig wertschätzend empfunden habe. Zudem hatte ich in einzelnen Situationen den Eindruck, dass Informationen nicht konsistent weitergegeben wurden, was zu Unsicherheit im Team geführt hat.
Interessante Aufgaben
Viele Produkte.
Gleichberechtigung
Aus meiner Sicht wirkt die Behandlung von Mitarbeitenden nicht immer einheitlich. Ich habe den Eindruck gewonnen, dass persönliche Nähe zur Führungsebene teilweise Einfluss auf Entscheidungen und den Umgang im Arbeitsalltag hat, was im Team als ungerecht empfunden wird.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Sozialbewusstsein wird im Unternehmen insgesamt ernst genommen. In einzelnen Fachabteilungen habe ich jedoch den Eindruck gewonnen, dass dieser Anspruch im Führungsverhalten nicht immer gleichermaßen umgesetzt wird.
Gehalt/Benefits
Es gibt aus meiner Sicht keine transparente Gehaltsstruktur. Die Kriterien für Gehaltsentscheidungen sind nicht klar kommuniziert, wodurch der Eindruck entsteht, dass Entscheidungen im Einzelfall nicht nachvollziehbar sind.
Image
Das Unternehmen legt erkennbar Wert darauf, das Image der Marke KION aufrechtzuerhalten und nach außen zu vertreten.
Karriere/Weiterbildung
Die Förderung von Weiterbildungen habe ich als eingeschränkt erlebt. Für ein konkretes Seminar habe ich über einen längeren Zeitraum wiederholt nachgefragt, bevor eine Teilnahme genehmigt wurde. Insgesamt entstand bei mir der Eindruck, dass Weiterbildungsmaßnahmen nur zurückhaltend unterstützt werden.