Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei kister scheithauer gross die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
In Köln gibt es insgesamt 4 getrennte Büroeinheiten und jeweils ein Büro in Leipzig und eins in Berlin. Innerhalb der jeweiligen Büroeinheiten ist der Zusammenhalt gut, büroübergreifend ist leider viel Luft nach oben.
Vor allem in Köln hilft man sich untereinander zu selten, da jeder denkt, dass „wenn man mal jemanden abgibt, kriegt man den nie wieder.“ Leider stimmt das auch oft. In Leipzig und Berlin funktioniert das besser. Dort wird klarer kommuniziert für wie lange man jemanden für welche Aufgabe braucht.
Standortübergreifende Team-Events finden viel zu selten statt.
Die Work-Life-Balance ist team- und projektabhängig. Durch flexible Arbeitszeiten kann man Überstunden ausgleichen. Darüber hinaus kann jeder bis zu 2 Tage pro Woche mobil arbeiten. Das ist mit kleinen Kindern sehr hilfreich. Urlaub wird im Team am Anfang des Jahres abgestimmt und meist für das gesamte Jahr problemlos genehmigt. Kurzfristig eingereichter Urlaub wird aber schon Mal abgelehnt.
Manchmal etwas „speziell“ … sonst ok
Es gibt viele unterschiedliche und interessante Projekte, die man im Team eigenständig bearbeiten kann. Ein etwas überholtes „Werkverständnis“ führt leider manchmal dazu, dass nicht immer die beste Idee für das Projekt umgesetzt wird, sondern Skizzen, die man vorgelegt bekommt.
Man beginnt die Woche mit der sogenannten Montagsrunde zum Stand der Projekte des eigenen Teams.
Darüber hinaus gibt es monatlich ein standortübergreifendes, digitales Meeting, in dem man informiert wird, was im letzten Monat passiert ist und was geplant ist. Ausserdem stellen 5-6 zufällig ausgewählte Mitarbeiter ihre aktuelle Arbeit vor - vom gewonnen Wettbewerb über Baustellenfotos bis hin zur Türliste.
Zusätzliche gibt es standortübergreifende Workshopteams, die sich regelmäßig treffen, um an Standards für z.B. Nachhaltigkeit, Fassadendetails, Kosten und Ausschreibung, BIM, KI, Innenausbau, ect. zu arbeiten und den Kollegen zugänglich zu machen.
Über spezielle Teams-Kanäle kann man Fragen zu sämtlichen Planungsthemen oder Computeranwendungen an das gesamte Büro stellen.
Im firmeneigenen Intranet findet man alle Neuigkeiten und alles zur Büroorganisation, von der Zeiterfassung über Reisekostenabrechnung bis hin zu CAD Standars oder was zu tun ist, falls der Rheinpegel übermäßig steigt.