Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Kracht die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 29 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Jeder denkt nur an sich selbst und Teamwork und Zusammenhalt gibt es nicht
Work-Life-Balance und Flexibilität
Von den Mitarbeitern wird regelmäßig erwartet, Überstunden zu leisten und sich flexibel an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen. Umgekehrt wird den Mitarbeitern jedoch nur selten Flexibilität entgegengebracht. Wenn Beschäftigte aus persönlichen Gründen einmal früher gehen oder kurzfristig eine Ausnahme benötigen, wird dies häufig nicht ermöglicht. Dadurch entsteht der Eindruck, dass Entgegenkommen überwiegend nur in eine Richtung erwartet wird.
Es fehlt an einer klaren Organisation und langfristigen Planung. Arbeitsabläufe wirken häufig ungeplant und Entscheidungen werden kurzfristig getroffen. Dadurch entstehen Unsicherheiten und zusätzliche Belastungen für die Mitarbeiter.
Obwohl offiziell keine Akkordarbeit besteht, entsteht durch die Überwachung der Laufzeiten und die hohe Arbeitsbelastung ein starker Leistungsdruck. Mitarbeiter sind häufig gezwungen, an mehreren Maschinen gleichzeitig dauerhaft Höchstleistungen zu erbringen. Der dadurch entstehende Zeitdruck führt zu Fehlern und Ausschuss, für die anschließend oftmals die Mitarbeiter verantwortlich gemacht werden.
Das allergrößte Problem