Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei krauth technology die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
10 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Aufgrund ständig wechselnder Prioritäten und einer Vielzahl von Projekten war die arbeitsgruppenübergreifende Kommunikation sowie die Kommunikation aus Managementkreisen verbesserungswürdig. Innerhalb der Arbeitsgruppen hat die Kommunikation gut funktioniert, war aber trotzdem von Informationsmangel geprägt.
Die Kollegen "auf gleicher Ebene" haben sehr eng zusammengehalten und sich gegenseitig unterstützt. Es gab jedoch eine sehr klare Trennlinie zu höheren Ebenen, an welcher der Zusammenhalt endete.
Trotz der zeitweise stressigen Arbeitsatmosphäre kamen Überstunden nur selten vor.
Von der unklaren Kommunikation abgesehen verhielten sich Vorgesetzte mir gegenüber respektvoll und fair. Wurden vonseiten des Arbeitnehmers angemessene Forderungen gestellt, konnten diese in den meisten Fällen erfüllt werden. Kommunikation fand in den meisten Fällen auf Augenhöhe statt.
Je nach Perspektive konnte man die Möglichkeiten zur Gestaltung der eigenen Arbeitsaufgaben als Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter oder aber zum Teil fehlende Anforderungen und Vorgaben interpreterieren. In beiden Fällen war jedoch das Endresultat, dass man als Mitarbeiter große Freiheit in der Wahl von Entwicklungswerkzeugen und Ausgestaltung von Lösungen hatte.
Aufgrund der projektbasierten Arbeitsweise ließ die Arbeitsatmosphäre oft zu wünschen übrig. Die Arbeitszeit war schlecht planbar und die Projekte waren sehr häufig in Verzug, was generell zu einer gehetzten Atmosphäre beitrug. Speziell die direkten Vorgesetzten in den Arbeitsgruppen haben sich jedoch wirklich Mühe gegeben, ihre Kollegen zu unterstützen und zu loben, auf höherer Ebene hatte man für die Verbesserung der Arbeitsatmosphäre aber noch keine Lösung gefunden.