Befristungen für Mitarbeiter und eine Führungskultur, die Kritik eher sanktioniert als löst
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Tarifbindung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Meine Erfahrungen in der L-Bank waren insgesamt eher ernüchternd. In dem Bereich, in dem ich tätig war, wurden befristete Verträge sehr häufig eingesetzt, was bei vielen Mitarbeitenden zu einer dauerhaften Unsicherheit führte. Obwohl ausreichend Arbeit vorhanden war, fehlten transparente Perspektiven oder klare Aussagen zur beruflichen Zukunft. Die Kommunikation zu diesen Themen blieb oft vage.
Die Arbeitsbelastung war hoch, gleichzeitig empfand ich die Vergütung – trotz Tarifbindung – nicht immer als angemessen im Verhältnis zu den Anforderungen. Entscheidungen wirkten teilweise wenig nachvollziehbar, und Kriterien für Entwicklungsmöglichkeiten sind nicht erkennbar. Eine strukturierte Einarbeitung fand nur sehr eingeschränkt statt, wodurch neue Mitarbeitende schnell unter Druck geraten konnten.
Auch die Führungskultur habe ich als ausbaufähig erlebt. Informationen wurden häufig spät oder wenig transparent weitergegeben, für sachliche Kritik erhielt man vordergründig Dank, wurde dann aber anderweitig abgestraft. Dadurch entstand in meinem Umfeld ein eher angespanntes Arbeitsklima.
Vor diesem Hintergrund fand ich die öffentliche Reaktion der Personalabteilung auf Kununu bemerkenswert. Die Formulierungen wirken weniger wie ein offener Dialog und mehr wie ein Hinweis, dass Kritik grundsätzlich unerwünscht ist. In meiner Wahrnehmung passt diese Tonalität zu den Erfahrungen, die ich im Alltag dort gemacht habe.
Diese Einschätzung basiert auf meinen persönlichen Erlebnissen in einem bestimmten Bereich der Organisation. Andere Bereiche können selbstverständlich andere Strukturen und Erfahrungen bieten.
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte, die ihre Position ohne strukturiertes Auswahlverfahren erhalten haben, sollten dieses nachträglich durchlaufen. So könnte sichergestellt werden, dass nur Personen mit den notwendigen Kompetenzen Führungsverantwortung tragen. Die Praxis zeigte deutliche Defizite in der Führungsqualität.
Arbeitsatmosphäre
nach außen höflich, nach innen unterkühlt
Kollegenzusammenhalt
Bei Befristungen ist die Konkurrenz groß.
Vorgesetztenverhalten
Die Türen sind meist geschlossen, vor allem dann, wenn die Führung abwesend ist.
Gleichberechtigung
Es zeigte sich eine Tendenz, dass männliche Teammitglieder bevorzugt behandelt wurden. Die Aufgabenverteilung und Förderung spiegelte dabei nicht immer die tatsächlich vorhandene Fachkompetenz wider.