Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigen5 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
3 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Cotral steht zu seinen Mitarbeitern und wir entwickeln uns gut. Es ist ein offener, respektvoller und fairer Umgang - jeder hilft jedem. Wir haben flache Hierarchien und viel Flexibilität. Wir werden gesehen und erhalten Anerkennung und Lob.
Schlecht finde ich keine Punkte
Meine einzigen Punkte sind der Ausbau der Sozialleistungen und Karriere/Weiterbildung
Sehr gute Atmosphäre und Miteinander - tolles Team!
Ich fühle mich wohl, gesehen, respektiert und wertgeschätzt.
Das Image bei den Kunden und Prospects ist, wenn sie sich mit dem Thema "Angepasster Gehörschutz" beschäftigt haben sehr gut. Wir brauchen dennoch unbedingt mehr Marketing-Aktivitäten um die Marke weiter in dem Markt noch bekannter zu machen
Finde ich sehr ausgeglichen.
Natürlich gibt es Hochzeiten mit viel Einsatz und Arbeitsaufkommen (und Provision ;-) und auch mal ruhigere Phasen, in denen ich meine Aufgaben ohne Extras bewältige. Es ist halt Vertrieb und wer erfolgreich sein will investiert das gerne
Hier gibt es das größte Entwicklungspotential und ich hoffe, dass im kommenden Jahr die ersten angekündigten Schritte umgesetzt werden.
Das Provisionsmodell ist leistungsorientiert und gut. Ich habe die Möglichkeit mein Gehalt selber zu steuern und mir am Monatsende ein grinsen ins Gesicht zu bringen.
Bei den Sozialleistungen sehe ich noch Verbesserungspunkte.
Was ich klasse finde ist, dass Cotral seit 2 Monaten den Mitarbeitern die "JobRads" anbietet.
Wir produzieren nachhaltige Produkte mit einem langen Lebenszyklus und einer extrem hohen Qualität. Somit sparen und ersetzen wir z.B. Einwegprodukte und Ressourcen.
Das Sozialbewusstsein hat Cotral während der Pandemie und in der Zeit danach ausreichend unter Beweis gestellt. Das Unternehmen hat keine Mitarbeiter entlassen und mit zusätzliche Aufstockungen die finanzielle Situation der Mitarbeiter verbessert. Da zeigt sich die Verantwortung zu uns.
Einfach nur TOP
Einwandfrei - Alter spielt bei uns keine Rolle, wir sind ein Team
Die Zusammenarbeit und das Verhalten meiner Vorgesetzten ist auf allen Ebenen einwandfrei, offen, fair und gut.
Ich werde unterstützt und auch (wenn nötig) gepusht. Ich habe gute Chefs!
Sehr gut und viel Freiraum für eigene Entscheidungen. Alle technischen Ausstattungen, Vertriebsmittel, Vertriebsunterstützung und sonstige Rahmenbedingen sind sehr gut.
Insgesamt sehr offene und gute Kommunikation.
Ich wünsche mir einen noch regelmäßigeren teamübergreifenden oder internationalen Austausch über Projekte, Best Practice und Erfahrungen.
100%
Sehr vielseitig und interessant. Durch unterschiedlichste Aufgaben (Mitarbeiter-Schulung, Sensibilisierung, Akquise, Ohrabdrucknahme, Verhandlungen, Entwicklungsgespräche...) ist jeder Tag anders und variantenreich. Das liebe ich an meinem Job und genieße diesen Freiraum.
Liebe Kollegin/Kollege,
vielen Dank, dass du Dir die Zeit genommen hast, um uns Dein Feedback und Deine Anregungen zu geben.
Erst einmal freue ich mich, dass du Dich sehr wohl bei uns fühlst, und das unterstreichst Du in Deinem Feedback. Es zeigt mir, dass der eingeschlagene Weg in die richtige Richtung geht und wir gemeinsam so die Zukunft von uns und Cotral formen.
Die Themen, welche Du mit der maximalen Punktzahl bewertet und erläutert hast machen mich froh und spornen mich an, diesen Weg gemeinsam mit Euch weiterzugehen. Mindestens (wenn nicht mehr) genauso wichtig ist Dein Feedback zu Entwicklungspotentialen, die uns aufzeigen, wo wir noch besser werden können.
Du wünschst Dir im Bereich Kommunikation einen noch regelmäßigeren und teamübergreifenden (auch international) Austausch über Projekte, Best Practice und Erfahrungen. Ich verstehen Deinen Wunsch und kann diesen auch nachvollziehen, da wir in den vergangenen 2-3 Monaten in der Tat nicht konsequent und gut genug darüber kommuniziert haben (wir haben im Team auf dem Seminar darüber gesprochen). Gemeinsam mit dem Betriebsrat sind wir in Überlegung, wie wir das Verbessern.
Ich würde mich freuen, wenn wir gemeinsam Deine Punkte der Verbesserung im Bereich Umwelt-/Sozialbewusstsein besprechen können, so dass ich Deine Anregung verstehen.
Schön, dass Dir unser JobRad-Angebot gefällt und die ersten Bestellungen sind eingegangen. Ich hoffe, dass noch viele Mitarbeiter:innen das Angebot annehmen. Auch hier kann ich Deinen Verbesserungswunsch nachvollziehen und mit JobRad haben wir einen „kleinen“ ersten Schritt in diese Richtung gemacht. Derzeit kann ich Dir kein näheres Feedback hierzu geben und wir werden zum gegebenen Zeitpunkt die Mitarbeiter:innen informieren.
"Image" - ein sehr guter Punkt an dem wir uns ebenfalls noch verbessern können/werden. Die Umsetzung vieler Vorschläge der Projektgruppe „Marketing“, welche von den Außendienstmitarbeitern zusammengestellt wurden sind umgesetzt (hierüber hatten wir berichtet). Andere Themen werden u.a. auch im Marketingplan 2023, welcher derzeit in Vorbereitung ist, geprüft. Sobald dieser finalisiert ist, werden wir alle informieren. Unser Ziel ist es, eine noch stärke Markenbekanntheit über den klassischen (und, wie wir finden den Besten) angepassten Gehörschutz hinaus zu erzielen. Damit werden wir eine noch höhere Bekanntheit im Markt erreichen und unser Image steigt weiter. Die Zufriedenheitsquote von Anwendern ist mit 97% bereits auf einem sehr hohen Niveau – unser Ziel ist 99%!
Was die Karrieremöglichkeit angeht, bin ich absolut bei Dir/Euch. Durch die gute Entwicklung im Jahr 2022 werden wir (wie letzte Woche kommuniziert) bereits im Jahr 2023 die ersten neuen Außendienstpositionen im Unternehmen schaffen und das konsequent in den Folgenjahren ausbauen. Unsere Organisation und Unternehmensstruktur wird mit zusätzlichen bzw. neuen Positionen wachsen. Damit einhergehen wird auch der Bereich Weiterbildung/Training geplant.
Vielen Dank nochmals, dass Du ein Teil vom Cotral-Team bist, und ich würde mich sehr freuen, wenn Du mir die Gelegenheit zu einem persönlichen Austausch gibst – ich bin für Dich da.
Harald Moritz (CSO Chief Sales Officer Germany & Switzerland)
Es war ein geiler Job! Ein tolles Team, eine spannende Aufgabe, tolles Gehalt …
Wenig bis keine Aufstiegsmöglichkeiten mangels entsprechender Positionen. Diese wurde teils extern besetzt, was jetzt auch nicht das gelbe vom Ei war.
Mehr Aufstiegsmöglichkeiten für Mitarbeiter. E-Autos und Mitbestimmung/ Eigenkonfiguration bei den Autos zB durch Budget für Extras
Die Teams sind toll, der Austausch sehr freundlich und kollegial, zum Teil mehr freundschaftlich als kollegial distanziert. Die Firma setzt sich für die Mitarbeiter ein, der Betriebsrat kümmert sich um alle Belange.
In der Branche hat das Produkt einen sehr guten Ruf. In den einzelnen Verkaufsgebieten hängt der Ruf der Firma stark vom Mitarbeiter ab.
Am Anfang muss man sich zurechtfinden und einarbeiten. Da kann schon mal die eine oder andere Überstunde von Nöten sein, will man oben mitspielen. Außerdem gibt es Hochsaison Monate und Monate, da ist weniger los. Wer strukturiert ist und sein Gebiet aufgebaut hat, der schafft unter den Top 3 zu sein ohne Überstunden machen zu müssen.
Kaum Möglichkeiten. Die Firma ist einfach zu klein um den Top Leuten Perspektiven zu bieten.
Das Gehalt besteht aus Fixum und Provision. Dank des ungedeckelten und sehr fairen Provisionsmodells gibts es theoretisch keine Grenze nach oben. Praktisch ist bei 90k-100k € irgendwann Schluss, da man abhängig davon ist, wieviele Gehörschützer man verkauft und entsprechend anpasst. Der Arbeitstag hat nur max. 10 Stunden und die Kunden halt auch irgendwann Feierabend.
Leider noch „Deutschlandtypisch“ mit Diesel Fahrzeugen im Einsatz. Zudem fällt im Rahmen der Gehörschutzanpassung recht viel Plastikmüll an. Auf Papier wird weitestgehend verzichtet. Jegliche Kommunikation mit den Mitarbeitern und Kunden ist zu 95% digital und papierlos.
Ich habe noch nie so einen Zusammenhalt und so einen Team Geist erlebt wie bei Cotral. Davon können sich viele eine Scheibe abschneiden.
Sie werden unterstützt und wenn es sein muss, getragen und „mitgeschliffen“. Die Regionalverkaufsleiter kümmern sich besonders um sie und helfen, wo es nur geht.
Könnte kaum besser sein. Es wird offen kommuniziert, respektvoll miteinander umgegangen und auf Augenhöhe gearbeitet.
Man arbeitet im gewissen Rahmen völlig selbstbestimmt. Auto inkl. privater Nutzung, Laptop, Handy, Internet daheim, … stellt alles die Firma. Das CRM System ist außergewöhnlich gut! Alle, was man an Material braucht, kann man sich über ein internes Portal aus Frankreich kostenfrei bestellen.
Die Infos aus der Zentrale in Frankreich dauern oft zu lange. Innerhalb Deutschlands ist die Kommunikation aber sehr gut.
Es gibt keinen Unterschied zwischen den Geschlechtern, Ethnien, Alter, …
Der Job als Außendienstler ist mega spannend. Man trifft die unterschiedlichsten Leute in den unterschiedlichsten Firmen. Von kleiner Bude bis zum Weltkonzern. Langweilig wird es da nie. Der Job bietet zudem Kurzweile, da man 2 Tage im Homeoffice ist und dann 3 Tage im Außendienst. Ehe man sich umschaut, ist schon wieder Freitag.
Lieben Dank für Dein Feedback, Deine Zeit und Deinen Einsatz für/bei Cotral.
Vielen Dank auch für Deine konkreten Informationen und Rückmeldungen, über das sehr gute Arbeitsumfeld im Team und den von Cotral gebotenen Rahmenbedingungen.
Gemeinsam mit den Mitarbeitern und dem Betriebsrat haben wir in den vergangenen 2 Jahren sehr viel positives auf den Weg gebracht, umgesetzt und somit vieles zusammen erreicht.
Dein Hinweis im Bereich "Umwelt- / Sozialbewusstsein" ist einer der Punkte, an denen wir derzeit in Projekten arbeiten.
So besprechen wir mit unserem Kooperationspartner im Fleet-Management derzeit alternative Möglichkeiten und Voraussetzungen zukünftiger Antriebstechniken, unter Berücksichtigung der Gebietsabdeckung und persönlicher Lademöglichkeiten vor Ort.
Auch für den anfallenden Plastikmüll der Ohrabdrücke arbeitet eine Projektgruppe an nachhaltigeren und noch effizienteren Lösungen.
Hinsichtlich der derzeit geringeren Aufstiegsmöglichkeiten bin ich fest davon überzeugt, dass wir durch unser stetiges sehr gutes Wachstum in Umsatz und Organisation zukünftig unseren bestehenden Mitarbeitern bessere Angebote bieten werden.
Ich wünsche Dir bei Deiner neuen Herausforderung und auch auf Deinem weiteren privaten Lebensweg alles Gute und auch dort viel Erfolg.
Nochmals, Danke für Dein Feedback und alles Gute.
Harald Moritz (CSO Chief Sales Officer Germany & Switzerland)
Offene Ohr der Führungskräfte und das ich durch meine Vorschläge aktiv an der Zukunftsgestaltung teilhaben kann. Das Unternehmen hat sich sehr geöffnet, geht stärker auf Mitarbeiter und deren Belange ein und seit ein paar Monaten (Manager-Wechsel) hat sich unsere Stimmung im Unternehmen sehr postiv verändert. Wertschätzung und Respekt ist wesentlich stärker geworden. Ich empfinde, dass der Einfluss aus Frankreich in den letzten Monaten wesentlich weniger geworden ist und wir mehr Eigenständigkeit haben - finde ich klasse und richtig!
nichts
Den Entwicklungs- und Karriereplan weiter vorantreiben, über betriebliches Gesundheitsmanagement und Sozialleistungen nachdenken. Insgesamt ist aber schon sehr viel passiert.
Offene Kommunikation, hilfsbereites Team, offenes Ohr der Führungskräfte, es verändert sich seit einigen Monaten sehr viel positives und auch der Spaß kommt nicht zu kurz
Das Image hat in den letzten Jahren etwas gelitten, da wir in 2017/18 einige Personalwechsel hatten. Mittlerweile sind wir wieder ziemlich stabil und fast alle Gebiete sind wieder besetzt. Vom Produkt her sind wir der Benchmark an Qualität, Präzision und Individualität. Das sage uns auch unsere Kunden. Insgesamt hat sich durch die neue Führung in Deutschland & Schweiz unser Image und auch die Unternehmenskultur erheblich verbessert - und es passiert wohl noch einiges.
Ist gut - wer im Vertrieb erfolgreich ist und mehr Geld verdienen will weiß, dass auch viel Arbeit dahinter steckt
In 2019 wurde ein Weiterbildungs- und Karriereplan vorgestellt, an dem weiter gearbeitet und gefeilt wird. Das ist ein guter Schritt in die richtige Richtung. Hier sehe ich auch noch Entwicklungspotential für das Unternehmen (und uns ;-))
Durch das neue Provisionsmodell von 2019 konnte ich mein Gehalt wesentlich erhöhen. Hier hat unser Betriebsrat und die Unternehmensleitung eine klasse Betriebsvereinbarung ausgearbeitet und vereinbart. Bei Sozialleistungen sehe ich noch Möglichkeiten
Nach Jahren von Fluktuation haben wir jetzt ein klasse Team und wir unterstützen uns auch gegenseitig mit Aktionen und Rat
Insgesamt sind wir vom Alter eher ein junges Team. Einige Mitarbeiter in Deutschland sind mehr als 5 oder 10 Jahre bei uns. In der Zentrale sogar mehr als 20 oder 25 Jahre
Ist einwandfrei, offen und ist da, wenn ich Rat bzw. Unterstützung brauche. Auch hier hat sich vieles getan und ich erhalte Wertschätzung und Respekt für meine Arbeit
Die Arbeitsbedingungen sind gut und ich habe alle wesentlichen Arbeitsmittel (PKW, Handy, Laptop, Arbeitsmaterial für Schulung und Ohrabdrucknahme. Ich selber bin auch vor den Risiken von Lärm geschützt, da ich auch angepassten Gehörschutz zur Verfügung gestellt bekomme und trage
Ist sehr viel besser geworden und Deutschland entscheidet mehr eigenständig
Bei uns gibt es klare Kennzahlen für Aufstiegschancen und es wird derzeit an einem Karrieremodell gearbeitet. Es spielt keine Rolle ob Frau oder Mann
Meine Aufgabe ist sinnvoll und ich kann mit meiner Tätigkeit Menschen vor den Folgen von Lärm schützen. Kein Tag ist der andere und mein Job ist abwechslungsreich und vielfältig.
Liebe/r Mitarbeiter/in,
vielen Dank für Dein Feedback und ich freue mich, dass die Änderungen und Maßnahmen auch in der Wahrnehmung und Empfindung bei Dir ankommen.
Nur wenn das geschieht, haben wir unsere Aufgabe erfolgreich umgesetzt.
In den Budget-Planungen für 2020 haben wir eine Vielzahl von Maßnahmen integriert, die speziell unseren Mitarbeitern beruflich und auch privat zugute kommen.
Die Vorbereitungen zur aktiven Akquiseunterstützung der Außendienstmitarbeiter/innen durch eine Marketingagentur sind fast abgeschlossen und das Projekt wird in kürze live gehen.
Mit den ersten Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsumfeldes und der Gesundheit unserer Mitarbeiter/innen sind wir bereits gestartet und haben für die Kolleginnen und Kollegen am Standort Saarbrücken zeitgemäße ergonomische Bürostühle gekauft.
Darüber hinaus laufen die Vorbereitungen zur Implementierung des betriebliche Gesundheitsmanagement mit unserem Kooperationspartner TSV Bayer Dormagen Gesundheitsmanagement GmbH. Hierzu werden wir Euch in Kürze die ersten Informationen zusenden.
Andere Maßnahmen sind ebenfalls in der Projektierung und werden in 2020 umgesetzt.
Ich bin fest davon überzeugt, dass wir gemeinsam mit den Mitarbeitern, dem Betriebsrat und der Geschäftsleitung wichtige Schritte für die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und unser wirtschaftliches Wachstum umsetzen und unsere zukünftigen Ziele erfolgreich erreichen.
Vielen Dank Euch allen für Eure Mitarbeit an den Projekten und Euer Vertrauen.
Harald Moritz (CSO Chief Sales Officer Germany Switzerland)
Produkt und Vertriebsorientierung.
Entlohnung immer noch nicht marktgerecht.
Dominanz der Muttergesellschaft abstellen. eEinen deutschen Geschäftsführer einstellen, der auch etwas zu entscheiden hat.
Überwiegend kollegial, respektvoll und ergebnisorientiert.
Nach Jahren der Stagnation gab es neue Impulse des neuen Managementteams, das wirkt positiv.
Tolles Produkt, leider in die Jahre gekommen, Innovation zu langsam und zu wenig.
Die hohen Freiheitsgrade im Aussendienst sind sehr attraktiv, Überstunden sind im Rahmen.
Personalentwicklung fehlt völlig, die Personalabteilung ( Frankreich ) ist eine Katastrophe.
Eine gute Aussendienstmannschaft mit vielen High Performern, da kann manches Unternehmen neidisch sein. Passt bloß gut auf die auf !
Leider dominiert die übertriebene Kontroll- und Misstrauenskultur der französischen Muttergesellschaft und würgt so manche Initiative und kundenorientierte Aktivität in Exceltabellen und endlosen Emails ab.
Zu wenig Weitblick und Verständnis für den deutschen Markt.
Die Tochtergesellschaft wird an der kurzen Leine geführt, die Informationen der Muttergesellschaft fliessen trotzdem nicht.
Im deutschen Team wird sehr häufig, und direkt kommuniziert.
Vorbildlich und konsequent vorgelebt und gemanagt
Sehr wichtige Aufgabe, eher schon eine sehr sinnvolle Mission um den Arbeitsschutz voranzubringen.
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollegen,
vielen Dank für Dein konstruktives Feedback und die detaillierte Rückmeldung. Diese ist in dem aktuellen Veränderungs- und Entwicklungsprozess für uns sehr wichtig.
Die von Dir kritisierte "Dominanz der französischen Muttergesellschaft" ist ein wesentliches Element der Veränderungen, welche wir Mitte des Jahres konstruktiv mit dem Gesellschafter besprochen haben.
Wir sind im Management-Team zu dem Entschluss gekommen, dass diese stärkere Eigenständigkeit und Mitsprache bzw. Mitgestaltung der D-CH-Organisation notwendig ist und umgesetzt wird. Dieser Änderungsprozess hat seit einigen Wochen begonnen und entwickelt sich bislang, auch mit der Unterstützung unseres CEO´s, sehr gut.
Darüber hinaus wurde auf der letzten Sales-Veranstaltung das Mitarbeiter-Karriere- & Entwicklungsprogramm vorgestellt, welches wir in 2020 einführen und umsetzen werden.
Das mit dem Betriebsrat vereinbarte neue Provisionsmodell, welches wir in diesem Jahr eingeführt haben, hat zu einer wesentlichen Steigerung der Bezüge und Zufriedenheit der Mitarbeiter geführt. Durch die an die Verkäufe gekoppelte Leistungs- bzw. Umsatzprämie erfolgt eine unmittelbarer Einfluss auf die Provision.
Vielen Dank auch für Dein Feedback bezüglich der guten Arbeitsatmosphäre und dem guten Miteinander in unserem Team. Unseren Mitarbeitern ein gutes Umfeld in einer werte-orientierten Unternehmenskultur zu bieten, ist für die weitere positive Entwicklung des Unternehmens elementar und im Fokus des Managements.
Daher sind unsere Mitarbeiter auch aufgerufen, diese Entwicklung aktiv mitzugestalten und sich einzubringen. Employee first!
Nochmals vielen Dank für Deine Rückmeldung.
Harald Moritz (CSO Chief Sales Officer Germany Switzerland)
Wie man sieht, hat man mittlerweile ein Problem Mitarbeiter zu finden! Es wird dazu aufgerufen positive Bewertungen abzugeben.
Bei vielen Kunden nicht mehr so gut angesehen
Work-Work-Balance
Keine Chance
Wenn man viel verkauft, verdient man auch gut
Teilweise wird hinterm Rücken gelästert
Viele Mitarbeiter kommen und viele gehen
Keine Ahnung von Mitarbeiterführung
Alles was man brauchte
Es kommuniziert nur eine Seite
Keiner wird gleich behandelt
Liebe ehemalige Mitarbeiterin, lieber ehemaliger Mitarbeiter,
vielen Dank für Dein Feedback!
Wir/ich schätzen Deine Rückmeldung und Meinung.
Ich finde ich es gut, dass Mitarbeiter (auch ehemalige) uns ein Feedback geben und wir somit, neben den Mitarbeitergesprächen und anderen Kommunikationsplattformen, gemeinsam eine zusätzliche Möglichkeit zum Austausch und zur Entwicklung nutzen.
Gleichzeitig hätte ich mich über die Chance gefreut, dass wir/ich in Deiner Zeit bei Cotral als Management mit Dir in den Dialog hätten gehen können, um Deine Punkte und Unzufriedenheit zu besprechen.
Wir freuen uns über jede Art der Bewertung (auch im Portal), da wir somit bei Kritik das Entwicklungspotential sehen, welches wir angehen können, und bei Lob wissen, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Gerade im Punkt Wertschätzung, Kommunikation und Entwicklungs-möglichkeiten haben wir in den letzten Monaten vieles geplant und umgesetzt. Sicherlich werden wir gemeinsam mit allen Kolleginnen und Kollegen weiter daran arbeiten und den eingeschlagenen Weg fortführen. Das positive Feedback vieler Kolleginnen und Kollegen zeigen uns, dass dies der richtige Ansatz ist.
Wenn Du es möchtest, dann stehe ich Dir selbstverständlich, auch als ehemalige/r Mitarbeiter/in, für ein vertrauliches Gespräch zur Verfügung.
Vielen Dank Harald Moritz CSO (Chief Sales Officer) Deutschland / Schweiz