Landratsamt 

Rems-Murr-Kreis

Bewertungen

Ihr PersonalmarketingNovember 2026

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für Ihre ausführliche und differenzierte Rückmeldung genommen haben.

Es freut uns sehr, dass Sie gerne bei uns arbeiten, den Zusammenhalt in Ihrem Team so positiv erleben und Ihre Aufgaben als vielseitig und abwechslungsreich empfinden. Auch die positive Rückmeldung zu Gleitzeit, mobilem Arbeiten und den modernen Räumlichkeiten nehmen wir gerne mit.

Gleichzeitig danken wir Ihnen für Ihre Anregungen und Verbesserungsvorschläge. Diese geben wir an die zuständigen Stellen weiter und nehmen sie in unsere weitere Arbeit auf. Rückmeldungen aus dem Arbeitsalltag sind für uns besonders wertvoll, weil sie uns zeigen, was bereits gut funktioniert und wo wir uns weiterentwickeln können.

Vielen Dank für Ihr Engagement und dafür, dass Sie mit Ihrer Rückmeldung dazu beitragen, unser Landratsamt gemeinsam weiterzuentwickeln.

Freundliche Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingOktober 2026

Guten Tag,

Ihre Bewertung zeigt deutlich, wie enttäuscht und verärgert Sie über verschiedene Entwicklungen im Landratsamt sind. Das nehmen wir ernst, auch wenn wir nicht jede Einschätzung teilen.

Ihre Frage, wie sich Mitarbeiterveranstaltungen mit einer angespannten Haushaltslage vereinbaren lassen, ist berechtigt. Wir stellen sie uns auch selbst. Als öffentliche Verwaltung sind wir zu einem sparsamen und wirtschaftlichen Umgang mit Steuermitteln verpflichtet. Deshalb planen wir auch solche Veranstaltungen bewusst schlank, setzen sie im Rahmen der dafür vorgesehenen Mittel um und prüfen regelmäßig, ob sie notwendig sind. Ihr Anteil am Gesamthaushalt ist gering und liegt deutlich unter dem, was von außen häufig vermutet wird. Investitionen in Räume und Ausstattung, auch in Außenstellen, dienen funktionsfähigen und sicheren Arbeitsplätzen. Sie werden aus den jeweils dafür vorgesehenen Haushaltsmitteln finanziert.

Dass wir an gemeinsamen Veranstaltungen festhalten, hat einen konkreten Grund. Die Haushaltskonsolidierung verlangt unseren Mitarbeitenden viel ab. Stellen werden eingespart, und gleichzeitig werden Prozesse digitalisiert und neu aufgestellt. Das Aufgabenvolumen bleibt dabei gleich oder wächst sogar. Diese Veränderungen tragen die Kolleginnen und Kollegen jeden Tag mit. Gemeinsame Veranstaltungen sind für uns ein maßvolles Zeichen der Wertschätzung und ein Beitrag zur Mitarbeiterbindung. Jede unbesetzte Stelle verursacht Kosten und belastet die verbleibenden Teams. Angesichts des Fachkräftemangels im öffentlichen Dienst ist es deshalb auch im Sinne der Bürgerinnen und Bürger wirtschaftlich, engagierte Mitarbeitende zu halten.

Zu zwei konkreten Punkten möchten wir klar Stellung beziehen. Interne Feiern, die auf die Arbeitszeit angerechnet werden, sind arbeitgeberseitig nicht vorgesehen und nicht freigegeben. Das Gleiche gilt für das Mitbringen privater Hunde an den Arbeitsplatz. Hier hat der Gesundheitsschutz von Kolleginnen und Kollegen, etwa mit Tierhaarallergien, für uns Vorrang. Gesetzlich geregelte Ausnahmen wie Assistenzhunde bleiben davon unberührt. Für die Einhaltung dieser Hausregeln sind unsere Führungskräfte in ihren Bereichen verantwortlich, und wir nehmen sie dabei ausdrücklich in die Pflicht. Ihre Rückmeldung nehmen wir zum Anlass, die geltenden Regelungen in unseren Führungskreisen noch einmal deutlich zu kommunizieren. Einzelfälle klären wir bewusst intern und nicht an dieser Stelle.

Zu Ihrem Hinweis auf unsere Antworten: Unsere Stellungnahmen werden nicht automatisiert erstellt. Wir formulieren sie im Personalmarketing und stimmen sie bei sensiblen Themen mit den zuständigen Fachstellen ab. Ihre Anregung, weniger formelhaft zu antworten, nehmen wir gerne auf.

Wenn Ihnen im Arbeitsalltag Missstände auffallen oder Sie Ihre Erfahrungen näher schildern möchten, können Sie sich jederzeit vertraulich an uns wenden, unter Arbeitgebermarketing@rems-murr-kreis.de oder über Ihre direkte Führungskraft.

Vielen Dank, dass Sie Ihre Sicht so deutlich eingebracht haben.

Freundliche Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingOktober 2026

Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,

vielen Dank für Ihre persönliche Rückmeldung und dafür, dass Sie Ihre Zeit als Werkstudent/in bei uns so positiv in Erinnerung behalten. Besonders schön finden wir, dass Sie sich schnell im Team angekommen gefühlt haben und auch gemeinsame Aktivitäten wie der Firmenlauf für Sie zum guten Miteinander beigetragen haben.

Dass Sie vielfältige Aufgaben übernehmen, viel lernen und unsere Entwicklung in Richtung Digitalisierung erleben konnten, freut uns sehr. Genau diesen Weg möchten wir weitergehen – gemeinsam, offen für Neues und mit einem Arbeitsumfeld, in dem gute Zusammenarbeit zählt.

Für Ihre Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute und weiterhin viel Erfolg!

Viele Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingOktober 2026

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen so ausführlich und offen zu schildern. Es freut uns, dass Sie die Arbeit mit den Antragstellenden, die fachliche Vielfalt Ihrer Aufgaben und das Engagement Ihrer Vorgesetzten in Vergütungsfragen positiv hervorheben.

Gleichzeitig bedauern wir sehr, dass Sie Ihren Arbeitsalltag durch die hohe Zahl an Anfragen und Beschwerden, fehlende zeitliche Planungsspielräume sowie die personelle Situation als dauerhaft belastend erleben. Wenn Aufgaben und Vertretungen zunehmen, Einarbeitung im laufenden Betrieb geleistet werden muss und Entscheidungen als nicht zeitnah wahrgenommen werden, kann dies zu erheblichem Druck führen. Ihre Hinweise zu Kommunikation, Zusammenarbeit, Entwicklungsmöglichkeiten und einer wertschätzenden Anerkennung zusätzlicher Verantwortung nehmen wir deshalb sehr ernst.

Auch Ihre Kritik an der Vergütung und Eingruppierung verstehen wir. Wir wissen, dass es besonders enttäuschend sein kann, wenn Aufgaben als anspruchsvoll, rechtlich komplex und verantwortungsvoll erlebt werden, sich dies aus Ihrer Sicht aber nicht angemessen in der Bewertung der Stelle widerspiegelt. Die Eingruppierung erfolgt auf Grundlage der tariflichen Regelungen und der konkret übertragenen Tätigkeiten sowie deren Bewertung. Sie ist deshalb nicht allein an Arbeitsmenge, persönlichem Einsatz oder einzelnen Vergleichsstellen auszurichten. Dennoch ist es uns wichtig, Aufgabenentwicklungen, zusätzliche Verantwortlichkeiten und veränderte Anforderungen sorgfältig zu betrachten und nachvollziehbar einzuordnen.

Zu Ihrem Hinweis auf Ausgaben für andere Maßnahmen möchten wir ergänzen: Der Kreishaushalt besteht aus unterschiedlichen, jeweils zweckgebundenen Budgets. Mittel etwa für Baumaßnahmen, Kommunikation, Sachausgaben oder Projekte können nicht ohne Weiteres für zusätzliche Personalstellen oder höhere Vergütungen verwendet werden. Personalausgaben unterliegen eigenen tariflichen, haushaltsrechtlichen und politischen Rahmenbedingungen. Uns ist zugleich bewusst, dass diese Zusammenhänge die Belastung im Arbeitsalltag nicht auflösen. Umso wichtiger ist es, Personalbedarfe, Prioritäten und Prozesse kontinuierlich zu überprüfen.

Unser Leitbild verpflichtet uns dazu, kompetent zu unterstützen, transparent zu handeln und fair, respektvoll sowie wertschätzend miteinander umzugehen. Mit unseren Führungsleitlinien „Wir führen bewusst“ verbinden wir zudem den Anspruch, Orientierung zu geben, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen, Mitarbeitende mitzunehmen und Entwicklungspotenziale zu fördern. Daran wollen wir uns messen lassen. „Mehr als amtlich“ bedeutet für uns, Kritik nicht abzuwehren, sondern sie als konkreten Impuls für Verbesserungen aufzunehmen.

Wir möchten nicht, dass Sie mit dem Gefühl zur Arbeit gehen, dass Ihre Leistung nicht geschätzt wird oder Sie keine Perspektive sehen. Gerne bieten wir Ihnen einen vertraulichen Austausch an. Wenn Sie Ihre Erfahrungen näher schildern möchten, können Sie sich jederzeit vertraulich an Ihre direkte Führungskraft oder unter Arbeitgebermarketing@rems-murr-kreis.de an uns wenden.

Vielen Dank für Ihre Rückmeldung, Ihre fachliche Arbeit und Ihren Einsatz für die Menschen im Rems-Murr-Kreis.

Freundliche Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingOktober 2026

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie Ihre Erfahrungen so ausführlich und offen schildern. Wir bedauern sehr, dass Sie Ihre Zeit im Landratsamt insgesamt als so belastend erlebt haben und schließlich mit dem Gefühl gegangen sind, den Arbeitgeber verlassen zu wollen. Zugleich freut uns, dass Sie die Unterstützung durch Ihre Personalbetreuung sowie die Hilfestellung bei Fragen zu Abrechnung und Arbeitszeit positiv in Erinnerung behalten haben.

Ihre Kritik an der offenen und ehrlichen Kommunikation, am Miteinander im Team, an der Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen sowie am Umgang mit Kritik nehmen wir sehr ernst. Unser Leitbild verpflichtet uns dazu, allen Menschen auf Augenhöhe zu begegnen, transparent zu handeln, verständlich miteinander zu sprechen und fair, respektvoll sowie wertschätzend zusammenzuarbeiten. Dazu gehört auch, unterschiedliche fachliche Einschätzungen zuzulassen und Kritik nicht als Störung, sondern als wichtigen Impuls für Verbesserungen zu verstehen. Wenn Mitarbeitende dies im Arbeitsalltag anders erleben, entspricht das nicht unserem eigenen Anspruch.

Auch Ihre Hinweise zum Führungsverhalten, zur Übertragung interessanter und höherwertiger Aufgaben sowie zu Entwicklung und Weiterbildung beschäftigen uns. Mit unseren Führungsleitlinien „Wir führen bewusst“ haben wir klar formuliert, was wir von guter Führung erwarten: Führungskräfte sollen Orientierung geben, eigenverantwortliches Handeln fördern, Entscheidungen nachvollziehbar treffen und Mitarbeitende dabei mitnehmen. Ebenso gehört es zu ihrem Auftrag, konstruktive Rückmeldungen zu geben, Entwicklungspotenziale zu erkennen und zu fördern sowie das eigene Führungsverhalten regelmäßig zu reflektieren. Diesen Anspruch verfolgen wir konsequent – auch wenn wir wissen, dass seine Umsetzung im Arbeitsalltag fortlaufende Aufmerksamkeit und Entwicklung verlangt.

Die von Ihnen angesprochenen Themen Arbeitsbelastung, Pausenzeiten, Urlaubsplanung und Vertretung betreffen zentrale Voraussetzungen für gesundes Arbeiten. Unser Leitbild hält ausdrücklich fest, dass wir auf unsere Gesundheit achten und verantwortungsvoll mit den uns anvertrauten Ressourcen umgehen. Gute Arbeitsorganisation bedeutet für uns daher, Aufgaben und Vertretungen verlässlich zu planen, Belastungen im Blick zu behalten und im Austausch tragfähige Lösungen zu finden. Pauschale Aussagen zu einzelnen Bereichen oder Situationen können wir an dieser Stelle nicht beurteilen; Ihre Rückmeldung nehmen wir jedoch zum Anlass, die genannten Aspekte aufmerksam in unsere weitere Arbeit einzubeziehen.

Auch bei Arbeitsbedingungen, Digitalisierung und Weiterbildung arbeiten wir kontinuierlich an Verbesserungen. Wir investieren in moderne, sichere und attraktive Arbeitsplätze, zeitgemäße Arbeitswelten sowie bessere Möglichkeiten für konzentriertes Arbeiten und Zusammenarbeit. Unser Ziel ist es, die Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen. Fort- und Weiterbildungen stehen grundsätzlich allen Mitarbeitenden offen. Sie sind uns ein wichtiges Anliegen, denn sie stärken fachliche und persönliche Kompetenzen, eröffnen Entwicklungsmöglichkeiten und tragen zu einer modernen, leistungsfähigen Verwaltung bei. Deshalb möchten wir Weiterbildungsbedarfe im gemeinsamen Austausch transparent besprechen und – im Rahmen der dienstlichen Möglichkeiten – bestmöglich berücksichtigen.

„Mehr als amtlich“ bedeutet für uns nicht, dass bereits alles perfekt ist. Es bedeutet, offen für Kritik, Anregungen und Lob zu sein, aus Rückmeldungen zu lernen und Veränderungen sichtbar voranzutreiben. Vielen Dank für Ihre klaren Worte und für Ihren Beitrag zu dieser Weiterentwicklung.

Für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.

Freundliche Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingSeptember 2026

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für Ihre ausführliche Rückmeldung genommen haben. Es freut uns, dass Sie das Landratsamt Rems-Murr-Kreis weiterempfehlen. Gleichzeitig bedauern wir, dass Sie insbesondere die veränderte Parkplatzsituation, Aspekte der Umzugs- und Sanierungsplanung sowie einzelne Ausstattungsdetails im Arbeitsalltag als belastend erleben.

Uns ist bewusst, dass der Wegfall bisheriger Parkmöglichkeiten für Mitarbeitende mit eingeschränkter ÖPNV-Anbindung eine erhebliche Veränderung bedeutet. Mit dem Mobilitätskonzept möchten wir den unvermeidbar begrenzten Parkraum möglichst gerecht gestalten und zugleich nachhaltige Alternativen stärken – etwa durch die Förderung des Deutschlandtickets und eine attraktive Fahrrad-Infrastruktur. Gemeinsam mit dem Personalrat werden Kriterien für die Vergabe der verbleibenden Parkplätze erarbeitet. Ihre Rückmeldung zeigt uns, wie wichtig es ist, die praktische Situation der betroffenen Kolleginnen und Kollegen dabei weiterhin aufmerksam im Blick zu behalten.

Auch Ihre Hinweise zur Planung und zur Funktionalität einzelner Ausstattungsgegenstände nehmen wir ernst. Unser Ziel ist es, moderne, sichere und attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen. Dazu gehören helle Arbeitsbereiche, Rückzugs- und Besprechungsmöglichkeiten sowie Arbeitsabläufe, die im Alltag praktikabel sind. Wenn technische oder organisatorische Lösungen diesem Anspruch nicht gerecht werden, ist es wichtig, dies offen anzusprechen und Verbesserungsmöglichkeiten zu prüfen. Hierzu dürfen Sie sich gerne auch direkt an uns wenden unter arbeitgebermarketing@rems-murr-kreis.de

Veranstaltungen und gemeinsame Angebote für Mitarbeitende verstehen wir nicht als Gegensatz zu Investitionen in gute Arbeitsbedingungen. Sie sind ein Baustein unserer Wertschätzung für den täglichen Einsatz aller Kolleginnen und Kollegen und schaffen Raum für Austausch, Zusammenhalt und Begegnungen über Amts- und Dezernatsgrenzen hinweg. Gerade in einer Phase großer Veränderungen möchten wir damit das Miteinander stärken und uns bei den Mitarbeitenden bedanken, die den Wandel engagiert mittragen. Gleichzeitig ist uns klar: Wertschätzung muss sich ebenso in verlässlichen Rahmenbedingungen und einer guten Arbeitsumgebung zeigen.

„Mehr als amtlich“ bedeutet für uns, Kritik nicht nur anzunehmen, sondern sie als Impuls für unsere kontinuierliche Weiterentwicklung zu nutzen. Vielen Dank für Ihre konkreten Anregungen und Ihr Engagement.

Freundliche Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingSeptember 2026

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen so ausführlich mit uns zu teilen. Wir bedauern sehr, dass Sie Ihre Arbeitssituation und insbesondere die Rahmenbedingungen in Ihrem Bereich so negativ erleben.

Ihre Hinweise zur Kommunikation, zum Führungsverhalten, zur Arbeitsatmosphäre, zu den Arbeitsbedingungen an Außenstellen sowie zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben nehmen wir ernst. Unser Leitbild verpflichtet uns dazu, respektvoll und wertschätzend miteinander umzugehen, transparent zu handeln und offen für Kritik, Anregungen und Lob zu sein. Auch unsere Führungsleitlinien setzen auf Orientierung, Fürsorge, konstruktive Rückmeldungen und die Förderung unserer Mitarbeitenden.

Wir investieren in moderne, sichere und attraktive Arbeitsplätze. Dabei ist uns bewusst, dass gute Arbeitsbedingungen, verlässliche Kommunikation und ein wertschätzendes Miteinander an allen Standorten erlebbar sein müssen. Ihre Rückmeldung ist deshalb ein wichtiger Impuls, genauer hinzusehen und unsere Entwicklung weiter voranzutreiben.

Weiterbildung und berufliche Entwicklung haben für uns einen hohen Stellenwert. Hierfür steht unseren Mitarbeitenden ein vielfältiges Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Ebenso ist uns ein respektvoller Umgang zwischen Kolleginnen und Kollegen aller Altersgruppen wichtig: Unterschiedliche berufliche Erfahrungen und Perspektiven verstehen wir als Bereicherung für eine gute Zusammenarbeit.

Die Themen Mobilität, Parkraumbewirtschaftung, flexible Arbeitsformen und gesundheitliche Vorsorge beschäftigen uns ebenfalls. Gerade bei Veränderungen ist es unser Anspruch, transparent zu informieren und die Anliegen unserer Mitarbeitenden angemessen einzubeziehen.

Wir möchten die von Ihnen beschriebenen Punkte besser verstehen und aktiv an Lösungen arbeiten. Da Sie sich in einem aktiven Arbeitsverhältnis bei uns befinden, laden wir Sie herzlich zu einem persönlichen, vertraulichen Gespräch mit dem Personalmarketing oder der Personalabteilung ein. Nur durch den direkten Austausch können wir Missstände gezielt angehen.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für dieses Feedback genommen haben.

Freundliche Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingSeptember 2026

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihre ausführliche, differenzierte und wertschätzende Rückmeldung. Es freut uns sehr, dass Sie die hohe Eigenverantwortung, die offene Arbeitskultur sowie den fachlichen und persönlichen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen – auch über das eigene Arbeitsumfeld hinaus – positiv erleben.

Besonders wichtig ist uns Ihr Hinweis zu klaren Zielen und Arbeitsschwerpunkten. Orientierung zu geben, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen und Vorhaben verbindlich umzusetzen, sind wesentliche Ansprüche unseres Leitbilds und unserer Führungsleitlinien. Ihren Impuls, begonnene und aufeinander aufbauende Themen bewusst abzuschließen, bevor neue gestartet werden, nehmen wir daher gerne als Anregung für unsere kontinuierliche Weiterentwicklung mit.

Dass Sie die vielfältigen Formate der Mitarbeitendenkommunikation, die Vielfalt im Arbeitsalltag sowie unsere Investitionen in moderne und zukunftsfähige Arbeitswelten wahrnehmen, freut uns ebenfalls. Mit dem Landratsamt der Zukunft möchten wir attraktive, helle und funktionale Arbeitsplätze schaffen, die konzentriertes Arbeiten, Austausch und Zusammenarbeit gleichermaßen ermöglichen.

Auch die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden liegt uns sehr am Herzen. Das interne Fort- und Weiterbildungsprogramm soll dabei unterstützen, Kompetenzen auszubauen und neue Perspektiven zu eröffnen.

Vielen Dank für Ihr Engagement, Ihre konstruktiven Impulse. Gemeinsam möchten wir „Mehr als amtlich“ im täglichen Miteinander mit Leben füllen.

Viele Grüße
Ihr Personalmarketing

Ihr PersonalmarketingSeptember 2026

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

herzlichen Dank, dass Sie sich die Zeit für diese ausführliche und sehr wertschätzende Rückmeldung genommen haben. Es freut uns besonders, dass Sie die freundliche, tolerante Arbeitsatmosphäre, den bereichsübergreifenden Zusammenhalt sowie das unterstützende und wertschätzende Miteinander so positiv erleben.

Dass Mitarbeitende ihre Ideen einbringen und sich in Projekten engagieren können, ist ein wichtiger Bestandteil unseres Selbstverständnisses.

Ihre Hinweise zu mitunter langen Entscheidungswegen, zur Geräuschkulisse in offenen Arbeitsbereichen und zu den Gestaltungsmöglichkeiten im Außenbereich des Neubaus nehmen wir aufmerksam auf. Mit dem „Landratsamt der Zukunft“ entwickeln wir unsere Arbeitswelten kontinuierlich weiter – mit modernen, sicheren und attraktiven Arbeitsplätzen, die sowohl Austausch als auch konzentriertes Arbeiten ermöglichen sollen.

„Mehr als amtlich“ bedeutet für uns, offen für Rückmeldungen zu sein, voneinander zu lernen und gemeinsam an einer modernen Verwaltung zu arbeiten. Vielen Dank für Ihr Engagement und dafür, dass Sie unser Landratsamt mitgestalten.

Viele Grüße
Ihr Personalmarketing