25 von 61 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
25 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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25 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Das Team aus der damaligen Zeit unter deutscher Führung war besonders stark.
Die Entwicklung ist sehr traurig – es fühlt sich an, als würde man unaufhaltsam gegen eine Wand fahren.
Der Firmenname sollte nicht ständig und plötzlich geändert werden.
Seit der Fusion und dem Einstieg der amerikanischen Führung ging es kontinuierlich bergab. Die deutschen Kollegen wurden nach und nach entfernt.
Seit der Fusion hat das Unternehmen deutlich an Attraktivität verloren. Schade, dass auch der frühere Geschäftsführer alles abgegeben hat und nun alles aus den USA und Finnland gesteuert wird.
Überstunden wurden nie bezahlt und nie vermerkt
Es wurde immer mehr versprochen, aber beim Gehalt hat sich nichts geändert.
Die früheren Kollegen aus Deutschland waren großartig – danach hat sich alles zum Schlechteren entwickelt.
Die Entscheidungen werden ausschließlich von oben herab delegiert.
Seit der Fusion wurde man nur noch wie eine Marionette behandelt.
Man sollte nur noch funktionieren wie ein Roboter.
Die Kollegen und die Vergünstigungen waren definitiv das Beste daran.
Die Planung und die Entscheidungsfindung waren eine Katastrophe. Aber sobald etwas schiefging, wurden die Entscheidungsträger verschont und nur die Arbeiter mussten die Schuld auf sich nehmen – eine Schande.
Werdet die Investoren los, die glauben, sie wüssten besser, wie man dieses Unternehmen führt. Ihre „genialen” Ideen haben zwei gesunde Unternehmen ruiniert.
Giftige Umgebung
Nein, insbesondere im letzten Jahr
Wenn man den ständigen Stress außer Acht lässt, kann es ganz ordentlich sein.
Der einzige Pluspunkt, der noch da ist
Von der Führungsebene bis zu den Arbeitern gibt es mehrere fehlende Teile. Auch die Führungsebene ist verloren gegangen.
Hervorragende Sozialleistungen, aber unterdurchschnittliche Gehälter
Am Ende ging es nur noch darum, den Legacy-Code zu retten.
Remote First! Niemand 'muss' ins Büro sondern kann weltweit arbeiten.
Produkte des Unternehmens sind modern und hilfreich für Vertrieb.
Massagetermine für Mitarbeiter im Büro.
Aufstiegsmöglichkeiten sind langwierig scheinbar.
Unterschiedlicher Stellenwert verschiedener Vertriebspositionen.
Bessere Bezahlung wäre noch möglich. Vertriebsstellen vereinfachen und lukrativer machen.
Freundliche Atmosphäre im jungen Team. Startup Flair
Remote first. Jederzeit homeoffice möglich. Keine 'feste' Arbeitszeit.
Es wurde im Vorstellungsgespräch bereits darauf hingewiesen, dass eine Beförderung etwas länger auf sich warten lassen könnte. Die Wege sind ja aber Dennoch offen und möglich
Gehalt könnte immer besser sein. Einstiegsstufen im Vertrieb sehr wenig provisioniert. Dafür 'hohes' Grundgehalt
Keine speziellen Umwelt Vorhaben
Super Kollegen
Sind eher selten vorhanden. Die wenigen älteren sind allerdings voll integriert
Ich persönlich habe einen super Teamleiter, der zwar nur Englisch spricht aber dennoch das Team motiviert und locker und empathisch das Team führt
Klimatisiertes, voll ausgestattetes Büro in Karlsruhe. Ansonsten jeder im Home-Office weltweit
Per Slack jederzeit mit jedem gut möglich. Regelmäßige All Hands und Teamweek
Gefühlt sogar mehr Frauen als Männer in der Firma. Ich verspüre keinerlei Ausgrenzung von irgendwelchen Personen oder Gruppen
Die Kundentelefonate sind schon Abwechslungsreich. Allerdings geht es im Vertrieb natürlich am Ende immer um das gleiche: Termine machen die zu Abschlüssen führen
Generelles miteinander, gute und schnelle Reaktion von HR bei Vorfällen
Mehr Frauen in Führungspositionen, Budget für Weiterbildungen zur Verfügung stellen, bessere Gehälter bezahlen
Weiterbildung hinkt Dealfront echt etwas nach, es gibt kaum bis gar nicht die Möglichkeit an irgendwelchen Weiterbildungen teilzunehmen. Es wird jedoch an etwas gearbeitet, bin gespannt ob das dann weiterhilft. Für mich persönlich ist das Problem, dass niemand mehr Erfahrung hat in genau dem Bereich in dem ich arbeite und somit kann ich von niemandem wirklich etwas fachliches lernen und es beschränkt sich mehr auf soft skills.
Gehalt ist unterdurchschnittlich, dafür jedoch ein sehr flexibles Benefitsystem, bei dem man auswählen kann, welche Benefits für einen selbst denn gut passen.
Innerhalb des Teams ist der Zusammenhalt super! Manchmal wird ein bisschen viel gemeckert, aber was wären Deutsche schon ohne dass sie meckern
Die Kommunikation unter den Kollegen könnte besser sein, die generelle Firmen Kommunikation hat sich in letzter Zeit stark verbessert und es macht den Anschein, als wurde aus Fehlern gelernt.
Es könnte mehr Frauen in Führungspositionen geben.
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und nie langweilig. Man muss jedoch sehr dynamische Unternehmen mögen und damit klar kommen, dass es für einiges noch keine Standardvorgehensweisen gibt.
Damals den Vibe
Das wenn es gut läuft alles Super ist, sich das bei schwierigen Zeiten genau umkehrt.
Einhalten was versprochen wird. Es wird viel gesagt wie das ganze ablaufen wird. Umgesetzt wird es oftmals nicht zu Ungunsten des AN
Wenn man in seinem Team gefördert wird kommt man gut voran und hat auch Chancen auf Beförderung
Gehalt ist unterdurchschnittlich, Benefits überdurchschnittlich
Sind genauso eingebunden wie die jungen
Wurde leider nicht vom vorgesetzten gefördert und Absprachen nicht eingehalten. Andere MA wurden bevorzugt ohne driftigen Grund.
Zu meiner Zeit dort, war es eine super Arbeitsumgebung. Hat später laut ex Kollegen aber stark abgebaut.
Im Sales geht es nicht ums Geschlecht
Anfangs ja später sehr monoton
Remote office is possible
Young company
Many things mentioned already.
- Communication
- Missing Openness
- Micromanagement
I think a good way to improve the communication is that every question is allowed to the upper level and openly communicated.
It was started recently something like a town hall meeting, but should not be the end. I appreciated, that the company started the possibility to question C-levels in a special 1-1 meeting.
I think, the atmosphere changed a lot from the legacy times.
When I started, it was great and after the merger everything changed. I felt a little bit lost and got no real appreciation from my new manager.
Many colleagues are not happy at the moment and they are telling that to the colleagues and maybe some of them to their manager too.
Core Values of transparency and honesty were not be followed even from the manager. I think many things are not communicated to the C-levels about the pain, which some of the colleagues are experiencing.
I hope, it will get better some time.
The work life balance was not the best. Quitting colleagues and the layoffs did not help to reduce the workload to some individuals. More work for less people and the workload was high too, where the employee count was still high.
Additional education is possible, but i think, you will not make a huge career here. Raises and promotions are given rarely.
I would say, it is way off the usual market value.
There are some social benefits, but you will get them only, if you are using some perks.
The wage will be paid on time and way too low related to your workload.
I think, it is there. There are some benefits, you can get with some perks, which are helping a little bit with transportation costs or more, but it can be done more without the perk system at all.
The colleagues were great and the communication to these were very helpful and honest. I loved the chats at the floor.
There are not so many old colleagues, but afaik they are treated well. At least, I do not know something different.
In my opinion, the micromanagement from the bosses is to much. There was no trust from my boss, that I can fulfil the requirements.
Changing reqs did not help in fulfilling your projects.
There was only little appreciation coming from our boss for our work.
Nice office and everything is up to date. I assume, that colleagues, which are working at the big floors, have more problems, but this can be helped with remote office work and headphones.
Communication was there and it got better, but there was much miscommunication or no communications periods from the management in my opinion.
Additionally I think, many things got filtered in the communication to the upper management.
I cannot comment that.
The tasks and everything related to this is great. But as I mentioned, it is not helping, when the reqs are changing while the project is running.
Remote 1st
Im Grundgedanken moderne Kultur
Coole Saas-Lösung
schöne Räumlichkeiten
Das Gefühl sich und was man tut im Arbeitsalltag immer schützen zu müssen, weil der nächste Stress um die Ecke lauert.
Mangelndes Vertrauen in beide Richtungen.
Leute, macht lieber etwas langsamer, dafür gibt es dann die Company in 10 Jahren noch...
Uff, lest die einzelnen Kommentare zu den verschiedenen Kategorien, dann wird das Verbesserungspotenzial deutlich.
Höheres Gehalt,
(noch) mehr Home Office Möglichkeiten (für alle, egal ob Probezeit oder nicht),
weniger Strenge,
mehr Vertrauen in die Mitarbeiter,
mehr Ehrlichkeit, Offenheit, Transparenz, --> auch zu euch selbst
mehr Wertschätzung,
und bitte standardmäßig 30 Urlaubstage, die 28 sind etwas lächerlich, die mit Badges auffüllen zu müssen.
Die Leute, die bei euch anfangen, prüft sie lieber genauer aber dafür behaltet sie auch und schmeißt sie nicht einfach raus, wenn sie nach einer Weile nicht mehr bereit sind bei allem, was so abgeht, mitzumachen.
War mal gut i.S.v. respektvolle & gleichzeitig lockere Umgangsweise, die meisten Kollegen zwischen 22 und 38. Entsprechend frischer Vibe.
Das ist leider kaputt gegangen, als mit dem Merger Beginn Juni 2022 das Management sich neu aufgestellt hat, die Prozesse (wenigsten teils zum Guten) umstrukturiert wurden (was ca. 1 Std mehr Auswand am tag bedeutete) und die Ziele hoch gesetzt wurden.
Noch schlimmer wurde es, als das britische & amerikanische Management eingezogen ist.
Angst, Konkurrenz-Denken und Leistungsdruck haben das Arbeitsklima kaputt gemacht. Die Versprechungen der höheren Gehälter nach dem Merger waren sehr ernüchternd.
Ist seit Ende 2022 bis Ende 2023 Stück für Stück schlechter geworden.
Was ich echt schade finde, weil es echt mal ein cooler Laden war.
Und mit anderen, neuen Leuten im Management wäre der Merger & das Wachstum vermutlich positiver verlaufen.
Dank Home Office okay. Positiv war, dass auf die Rückmeldungen aus einer firmenweiten Umfrage eingegangen wurde und daraus drei verschiedene Modelle entstanden sind, aus denen man wählen konnte. Blöd nur, dass die Regel nur für die fest angestellten Mitarbeiter gilt. Die Menschen in der Probezeit müssen antanzen, egal von wo und egal, ob es an dem Tag jetzt wirklich notwendig gewesen wäre. Vertrauensprobleme?
Und wenn man beim "Life" nicht nur die Zeit, sondern auch das Gehalt betrachtet, ist die Wage definitiv außer Balance...mit meinem Abschluss verdient man in anderen Unternehmen das 1,5 bis 2-fache. Dementsprechend habe ich gewechselt.
Es werden zumindest Perspektiven genannt und versprochen.
Aber im Endeffekt muss man sich VOR dem Einstieg entscheiden, wo man hin will, und sich darauf bewerben. Auf die nächste Stufe wartet man sonst laaaange.
Ich sag es mal so: ich konnte es mir nicht mehr leisten, dort weiter zu arbeiten.
Und ich hatte studiert und Arbeitserfahrung.
Gehalt hat zum ÜBERleben gereicht aber nicht mehr für Urlaub / neue (wirklich notwendige) Sachen kaufen.
Jetzt verdiene ich fast das doppelte. Meine Voraussetzungen sind gleich geblieben.
Das neue Unternehmen ist größer & zahlt besser.
Auf Nachhaltigkeit wurde geachtet.
Sozial - die einen so, die anderen so.
Habe ich in anderen Abteilungen zum Teil gesehen.
Unser potenzieller Team-Spirit wurde von Anfang an verhindert, da das "Leading des Teams" de facto nicht vorhanden war, wir auch keine Rewards bekommen haben oder coole Gruppen-Events, wie die anderen Team gemacht haben. Obwohl wir mehrmals danach gefragt haben, um was für das Team zu tun.
Ja und unter den Kollegen… ich war lieber alleine im Home Office. Oder wäre gern in ein anderes Team gewechselt. Aber dazu müsste das Management, das einen nicht leaded, einem wenigstens mal zuhören.
Die älteren, erfahrenen wurden immer gut behandelt. Man sollte hier lieber mal danach fragen, wie die Neuen behandelt werden. Man fühlt sich leider recht lang als "Newbie".
Kommt letzten Endes auf den Menschen an.
Meinen Chef-Chef (Deutscher) fand ich echt sozial, erfahren, bodenständig und hatte ein sehr gutes Einschätzungsvermögen, was wie wichtig ist und wann.
Während mein britischer Chef vermutlich sein Rückgrat beim Arbeitsantritt an das C-Level abgeben musste. Sehr wahrscheinlich beim CFO - der ist total zahlengetrieben & hat den ehemals positiven Spirit im Sales-Team ziemlich kaputt "gemanaget".
Man weiß es nicht genau, was im Management so alles lief. Man hat die Top-Down-Kontrolle auf jeden Fall deutlich zu spüren bekommen...
Und die Sales-Trainerin (w, nicht m) ist eine total dominante Persönlichkeit, die viel zu viel redet & ständig die Meetings deutlich überzieht aber sofort meckert, wenn man mal 1-2 Minuten zu spät ist (z.B. wegen der KVV).
Im Home Office ideal.
Im Büro VIEL ZU LAUT!
Wie soll man sich gescheit konzentrieren, wenn alle um einen herum LAUT IHRE SALES CALLS HABEN? Meine Watch hat regelmäßig Warn-Benachrichtigungen gesendet, dass dauerhaft um die 90 Db schädlich für das Gehör sind...no joke.
Und ständig einer bzw. eine viel-redende Person mal wieder ein Flurgespräch anfängt...uff.
Gute Leader - walk the talk und hör auf deine Mitarbeiter. Leider nein.
Kommunikation trotz Start-Up bzw. Grown-Up Identität ist leider klassisch top-down. Und Vorschläge von "down" werden vom Management ignoriert.
Man fühlt sich wie ein "Arbeiter" aber das "mit" i.S.v. miteinander fehlt hier.
Auch wird sowohl unter den Kollegen, die schon länger dabei sind und dem Management viel hinter dem Rücken anderer über andere geredet.
Die letzten drei Monate bevor ich gekündigt habe, fand ich es nur noch toxisch.
Ja, das Thema Gender-Pay-Gap wurde behandelt und betont. Wie fair es letzten Endes war kann man mangels Transparenz nicht ganz sicher sagen. Aber was man durch persönlichen Austausch weiß, scheint das fair zu sein (aber halt leider grundsätzlich zu wenig).
Nope. Dienst nach Vorschrift. Und bitte nicht zu viel selbst denken. Danke.
Moderne Kultur, Remote Arbeit möglich
Abgehobenes Management & deren Kommunikation.
Offen über die Probleme sprechen. Mitarbeiter ernst nehmen und Vorschläge von Mitarbeitern zur hören.
Die Arbeitsatmosphäre unter den Kollegen war immer gut. Herzlich und wertschätzend und das Abteilungsübergreifend. Hier können auch Freundschaften entstehen.
Allerdings schwankt die Stimmung schnell mal ins negative, da große allgemeine Probleme vom Management ignoriert werden und auf das Wort von Mitarbeitern wenig wert gelegt wird.
Seit dem Firmenzusammenschluss leidet das Image. Die alten Firmennamen werden weiterhin verwendet. Es stiftet Verwirrung. Außerhalb wird nicht gut über die Firma geredet.
Eine Arbeitszeiterfassung gibt es nicht. Viele machen Überstunden ohne diese abzubauen. Vor allem in der IT. Insgesamt kann man durch die Vertrauensarbeitszeit sehr flexibel arbeiten was von Vorgesetzten unterstützt wird. Persönliche Termine oder sonstiges lässt sich recht flexibel legen und die Zeit kann man nacharbeiten. Kernarbeitszeiten gibt es. Da es zu meiner Zeit immer übermäßig viel Arbeit gibt muss man bzgl. Den Arbeitszeiten selbst die Verantwortung übernehmen.
Es existieren schlicht keine Karrierewege trotz groß angekündigten Versprechungen, dass es hier bald Änderungen geben wird. Das was vor einem Jahr. Beim Wunsch auf Weiterbildung besteht die Möglichkeit Bücher zu kaufen über ein monatliches Budget. Andere Wünsche auf Kurse zu gehen oder einen Experten für ein aktuelles Thema einzuladen, was ein komplettes Team betrifft wird nicht umgesetzt. Demnach existiert keine Möglichkeit der Weiterbildung.
In allen Abteilungen herrscht eine Bezahlung unter dem Markdurchschnitt. Viele KollegInnen sind aktuell genervt und verlieren das Vertrauen in das Management. Versprochene Gehaltsanpassungen nach dem Firmenzusammenschluss sind ausgeblieben. Hierfür wurde sogar eine big four Beratungsfirma für viel Geld engagiert, um neue Gehaltsbänder + Karrierewege zu entwickeln. Ergebnisse wurden nie umgesetzt bzw. Die Firma hat es dann selbst in die Hand genommen.
Immer gut. Das macht das Unternehmen einzigartig.
Alles gut
Gut. Das Mikromanagement hat zugenommen, vermutlich weil viel Druck vom Management kommt. Es wird nur noch auf Zahlen geschaut nicht auf dem Mensch.
Ich hatte immer ein tolles Team. Der Arbeitsplatz und die Atmosphäre im Büro sind State of the Art. Equipment ist modern und hochwertig.
Kommunikation in Teams ist gut. Das Management macht quartalsweise Updates. Hier verschiebt sich die Realität und für wichtige Fragen bleibt am Ende keine Zeit mehr.
Alle Abteilungen und jeder einzelne arbeiten am Limit. Die negative Stimmung & Frustration will das Management nicht hören und sehen. Kultur ist seit dem Merger amerikanisch geprägt und es gibt zu jeder Tageszeit nur motivierende Worte statt mal Klartext zu sprechen. Über wirtschaftliche Talfahrt und steigende Fluktuation wird geschwiegen und nicht offen über Lösungen gesprochen.
Alles wie es sein soll.
Seit dem Merger gab es hier eine Verschiebung. Jeder ist nur noch am Feuer löschen und interessante Aufgaben bleiben aus. Förderung und Weiterentwicklung bleibt auf der Strecke.
Please be honest to your workers. Humans are replaced with titles. Everything seems to be in a rush to become more professional, more corporate, but this loses the human element. As an employee I feel like in the time leading up to the announcement of the merger the perspective shifted from management looking at me as a person to looking at me as a resource. At least give us the courtesy of being honest.
The best part are the colleagues. Without them, this would be 1/5.
Work is disorganized, tasks get lost or forgotten and the team leads are too busy to help. C-Level seem to make arbitrary decisions, but don't seem to have a good idea of what all teams are doing. Multiple times work got done only to be thrown out weeks later.
This makes work feels pointless, but the stress is immense anyway.
I have not heard anything positive about the merged company. The post-merger rebranding was done half-heartedly, the "launch event" was botched, many customers still use the old name of the company in their correspondence.
The preparation for the platform launch was gruelling, and people haven't recovered yet. A huge amount of overtime was essential for keeping deadlines, and complaints about the deadline being too soon were dismissed by the leadership without providing any solution. In the end the relevant teams were given three days of special leave for going above and beyond what their contract obliges them to and keeping the impossible deadline. After the months of stress that were behind us, this did not feel in any way adequate, especially as this didn't take into account the different levels of stress experienced by different teams. Apart from this gesture I didn't feel a lot of appreciation by the company for the incredible work done by these teams.
The stress got a little bit lighter after the launch. But not by a lot. The rush that was necessary to keep the date led to numerous issues which needed urgent fixing and many customer complaints. It feels like we're still not fully done cleaning up the mess that we were forced to make during the crunch.
Every day after work I feel drained and exhausted. I feel like an empty shell, and like this job has taken years off my life expectancy.
I have asked for a career progression path, but have never received any answer except to wait until the dust has settled after the merger. The latest performance review was the first time I saw an actual description of the expectations for my current position. I want to make progress and I'm willing to put in the effort, but if my team lead can't tell me what I could do better, I really don't know what else I could do.
At the moment we were told to expect no promotions or raises in the short to medium term future. So many of my colleagues deserve a raise, a promotion, or at the very least a permanent contract, and have done so for a long time, but I don't have high hopes for them either.
My salary never felt appropriate for the tasks I was given after the first month. My salary is significantly below current market rates. When the "salary bands" were introduced I was only given a negligable adjustment.
I was always given positive performance feedback, but was never granted a raise. At the moment no promotions or raises will be considered.
I was appalled when the first "Teamweek" was announced. I can understand the reasoning behind it, but having all employees (remote and local) fly to a typical vacation destination, including transatlantic flights for employees from overseas, is just a horrible thing to do in the current age. I could understand doing this once for the merger. I do not understand trying to make this an annual event.
I don't have anything negative to say about my colleagues at all, on the contrary: Every single person in my team is wonderful, and I haven't met anybody at this company who I didn't get along with. Working together is fun and collaboration is productive. There is a lot of loyalty and compassion between colleagues.
There is still some friction between the seperate pre-merger company's teams.
I can't provide a lot of insights into this. It does not seem like loyalty to the company or long tenure will get rewarded a lot though.
My team lead is a wonderful person. They sometimes seem a little insecure in their leadership role, but nothing I would complain about. The issues start in the levels above. Communication between these layers is completely intransparent, so when you're presented with a decision there is no way of knowing if the decision was made by the team lead, the CTO, or somebody in between.
The Karlsruhe office is nice and the options for working from home are as well. A monthy budget of 100€ allows employees to order equipment they need without a lot of overhead.
No complaints.
The company preaches transparency, while not living up to their own standards. There are constant contradictions in the messaging. Information spreads through rumors mostly, so lots of times official announcements sound like damage control, only confirming the knowledge that has spread already and not one sentence more. Personally I have lost any trust in the official announcements.
As an example: In response to a question asking about layoffs during a recent all-hands meeting we were told that no layoffs are taking place. Meanwhile the company is letting work contracts expire without offering a follow-up and explaining it as a business decision to the affected. This is not layoffs in the strictest sense of the term, but it feels dishonest.
The company is working on improving this, but e.g. sexist jokes can still be heard occasionally.
People seem to put effort into using "he or she" instead of using the more inclusive singular "they".
During a recent poll the prioritization of the topics for the culture team was decided, and improving equality was ranked last out of four topics.
Occasionally an interesting task can be found. Maybe adding a new feature, or maybe even creating a proof of concept for a new idea.
But most of the time is spent keeping legacy code alive, resulting in the older products feeling like layers upon layers of patches. Work on this is frustrating, very time consuming, and there is no time for refactoring or improving the code. Working on legacy code can be fun, but not if you're always in too much of a hurry to rework the troublesome parts and instead have to apply a workaround to a workaround to an issue your team wanted to fix for half a year but never had the time.
Mein Team und unsere Tools.
Dass die C-Level, die Personalabteilung und People & Culture keine Maßnahmen zur Verbesserung der Situation ergreifen. Stattdessen werden uns Webinare und Schulungen angeboten. Das ist ein Ablenkungsmanöver, um uns Compliant zu halten, mehr nicht. Im Q&A Sessions ist sehr Oft keine Zeit übrig um die Sachen zu besprechen die uns als Mitarbeiter wichtig sind.
Ihr braucht hier gar nicht irgendeiner "Lieber ehemaliger Mitarbeiter...." Antwort zu schreiben. Das hat kein Mehrwert - weder für mich noch für euch als Unternehmen.
Bitte lass die Menschen ihre Arbeit machen, ohne dass jemand von oben sich ständig einmischt. Übernimm sofort die volle Verantwortung für dein Handeln und nicht erst im monatlichen Video.
Der Grund, warum ich überhaupt 3 Sterne gebe, ist mein derzeitiges Team. Wenn ich nur die Atmosphäre bewerten müsste, die von der C-Level geschaffen wird, wäre es eine Null-Sterne-Bewertung.
Der CEO, ist zusammen mit ein paar anderen aus Upper Management der Grund dafür dass mehrere Kollegen gekündigt haben und weitere es in Betracht ziehen. Das ständige micro management unter dem Deckmantel "Uns liegt das Unternehmen am Herzen, deshalb müssen wir micromanagen..." ist völliger Quatsch und sehr beleidigend.
Wenn C-suite an allem teilhaben will, dann teilt euch die Aufgaben bitte selbst zu und erledigt sie selbst. Du erforderst Teamgeist, aber gehst nicht mit gutem Beispiel voran.
Teams sind überlastet, unterbezahlt und werden völlig unterschätzt. Das monatliche CEO-Video wirkt sehr unauthentisch.
Die regelmäßigen Workshops, z.B. "Nehmt an der Entwicklung unserer Kultur und Werte teil" sind nur da, um das Gefühl zu geben das wir Einfluss haben.
Die C-level, HR und die People & Culture teams versuchen, die Wunden mit Pflastern zu versorgen, anstatt wirklich zuzugeben, dass sie versagt haben und die derzeitige negative Kultur, die immer kränker wird, zu ändern.
Dank meines Teams kann ich so arbeiten, wie es für mich am besten passt. Es tut mir wirklich leid zu hören, dass andere Teams dieses Privileg nicht haben, und ich hoffe, dass die Geschäftsleitung dies flächendeckend bei uns macht.
Ganz gleich, ob ihr in der IT-Abteilung dafür sorgen müsst, dass die Systeme laufen, oder ob ihr im Vertrieb tätig seid und unter dem Druck steht, bis zum Monatsende einen guten Abschluss zu erzielen - Euer Job sollte euch nicht eure körperliche, geistige oder emotionale Gesundheit kosten. Vor allem dann nicht, wenn ihr unterbezahlt seid und eure Leistungen nicht anerkannt werden. Überstunden sollten mit Geld oder Freizeit abgegolten werden. Punkt.
Ich möchte euch allen nur sagen, dass es immer ein Privileg ist, mit so engagierten Menschen zu arbeiten.
Wenn mein Team nicht gewesen wäre, hätte ich aufgrund des micro managing, schon längst gekündigt.
CEO,
Ich hoffe wirklich, dass du aus den Erfahrungen, die du machst, lernst, bevor dir dieses Unternehmen entgleitet. Ich glaube nicht, dass du ein schlechter Mensch bist. Ich glaube, du bist ein Mensch, der nicht zugeben kann, dass er sich geirrt hat.
Du hast es geschafft, mit deinem Verhalten Menschen zu entfremden, die lang an deiner Seite waren. Ich frage mich wirklich, ob Dir das überhaupt leid tut. Nicht für das Unternehmen, sondern für dich als Person.
Ich kann mir nicht vorstellen, dass es sich gut anfühlt, das Vertrauen der Menschen um einen herum zu verlieren. Wie viele Leute müssen noch kündigen bevor du an dir selbst arbeitest?
Du sprichts immer wieder davon, was die Mitarbeiter dieser Firma tun können, um Dealfront voran zu treiben. Aber ein Teil dieses Wachstums liegt in deinen Händen.
Es macht mich gar nicht glücklich so über dich zu reden, aber ich sorge mich viel mehr um die Menschen in diesem Unternehmen. Wenn das alles nicht stimmt was ich gesagt habe, dann beweist uns bitte das Gegenteil, indem du dich endlich öffentlich für Ihr Verhalten entschuldigst, statt weiterhin stur zu sein.
Die teaminterne Kommunikation ist toll - dafür 2 Sterne.
Die teamübergreifende Kommunikation (je nach den beteiligten Teams) kann unglaublich schwierig sein, weil nicht jeder einen klaren Überblick über seine Rollen und Aufgaben hat, weil Management den Faden verloren hat.
Die Kommunikation zwischen der Führungsebene, und dem Rest des Unternehmens ist eine sehr sorgfältig kuratierte Version der Wahrheit - und das ist eine sehr großzügige Einschätzung. Ich habe eher das Gefühl, dass die Personalabteilung interne PR-Kampagnen durchführt, um Probleme unter den Teppich zu kehren.
Die C-suite sagt, dass wir nicht alles wissen müssen, erwartet dann aber von uns, dass wir transparent mit ihr kommunizieren. Ich bin kein Fan von Doppelmoral, und ich bin mir ziemlich sicher, dass es viele gibt, die das Gleiche glauben.
Wäre viel interessanter wenn ich meine tatsächlichen Job statt überall Feuer zu löschen machen könnte.
So verdient kununu Geld.