Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei M2 Zahnärzte die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war insgesamt unstrukturiert. Die Heimplanung war häufig unübersichtlich oder fehlerhaft, wodurch ein reibungsloser Ablauf nicht gewährleistet war.
Der Kollegenzusammenhalt war eher schwierig. Es gab häufig längere Ausfälle im Team, was die Zusammenarbeit zusätzlich belastet hat. Eine strukturierte Einarbeitung fand kaum statt, neue Mitarbeitende wurden weitgehend sich selbst überlassen.
Die Work-Life-Balance war eingeschränkt. Urlaub musste an die Behandler angepasst werden und konnte überwiegend nur in zusammenhängenden Blöcken von maximal 14 Tagen genommen werden. Einzelne Urlaubs waren nicht erwünscht, was die Flexibilität im Alltag deutlich eingeschränkt hat.
Das Vorgesetztenverhalten, insbesondere von der Praxismanagerin, habe ich als unprofessionell und von oben herab empfunden. Der Umgangston war teilweise wenig respektvoll, was sich negativ auf das Arbeitsklima und die Zusammenarbeit ausgewirkt hat.
Die Aufgaben waren insgesamt eher monoton geprägt. Ein großer Teil der Tätigkeit bestand aus Reinigungsarbeiten wie Putzen und Staubwischen in Zeiten von Leerlauf. Dieser kam in der Praxis regelmäßig vor. Der wirtschaftliche Schwerpunkt lag deutlich auf den Heimfahrten. Dort unterstützte man hauptsächlich organisatorisch, beispielsweise durch das Hinterhertragen des Koffers, das Anrühren von Alginat oder das Aufnehmen von Befunden. In der Praxis selbst fielen zudem viele einfache Tätigkeiten wie das Ausfüllen von „Heimzetteln“ an.
„Hire & Fire“-Mentalität: Bei Krankheit entsteht schnell das Gefühl, ersetzbar zu sein und Nachteile befürchten zu müssen.