Märtin 

GmbH

Bewertung

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

mit großem Bedauern habe ich die letzten beiden, sehr negativen Bewertungen gelesen und wahrgenommen.
2017 haben wir in Zusammenarbeit mit „Great Place to work“ zum zweiten Mal eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Aus dieser
konnten wir sehr viele konstruktive Anregungen entnehmen. Schwerpunkte der Kritik aus der Belegschaft betrafen die Themen Work Life Balance, Kommunikation und Führung. Seit der Befragung engagiert sich ein Team aus Mitarbeitern gemeinsam mit der Geschäftsführung konkrete Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten und konkrete Maßnahmen umzusetzen. Ich glaube sehr viele positive Maßnahmen sind hier bereits entstanden und befinden sich in der Umsetzung. Einige Beispiele die ganz konkret durch das Mitarbeiterteam umgesetzt wurden sind:

Hansefit inkl. Beitragssenkung für Nichtraucher mit aktuell 95 Teilnehmern
Jobrad
Einführung Arbeitszeiterfassung und Arbeitszeitkonten
Neue Arbeitszeitmodelle in verschiedenen Abteilungen ( z.B. Funktionsarbeitszeit)
Voller Zeitausgleich bei Veranstaltungen
Abschaffung von Urlaubssperren
Belegplatz in der Kindertagesstätte Junikäfer
Platzreservierung in der Kinderferienbetreuung im Jugendzentrum Weingarten über die Agentur Cogo
Entwicklung neues Intranet als Kommunikationsplattform, Inhalte über Befragung von Mitarbeitern
Einführung eines monatlichen Mitarbeitermittagstisch als Kommunikationsplattform und direkten Draht zur Geschäftsführung
Schulung von Mitarbeiter und Führungskräften durch Jürgen Hartauer – Entwicklung neues Führungsverständnis – Powerbriefing als neuer Weg von Wissenstransfer – Entwicklung Servicedrehbuch anstatt Prozessanweisungen
Schulung und Training der Führungskräfte und Geschäftsleitung durch Rudolf Kast, ehemaliger Personalverantwortlicher der Sick AG
Aufstockung von Führungskräften in der Werkstatt und im Service für mehr Unterstützung

Wir wissen, dass wir noch an vielen Dingen arbeiten müssen und nie aufhören dürfen an uns und unserem gemeinsamen Unternehmen zu arbeiten. Daher arbeiten wir an weiteren Themen wie zum Beispiel der regelmäßigen Bewertung von Führungskräfte durch Mitarbeiter oder die Implementierung von Vertrauenspersonen in jeder Filiale.
Ich bedauere es sehr, dass wir mit den bisherigen Maßnahmen es nicht geschafft haben Deine Zufriedenheit und Wohlbefinden in unserem Unternehmen zu steigern. Du hast dich dazu entschieden, deine Kritik auf dieser Plattform zu platzieren. Hierfür möchte ich dir danken, es zeigt mir, dass wir noch nicht bester Arbeitgeber im Automobilhandel in der Region für alle Mitarbeiter sind. Ein wenig schade finde ich es, dass du mir das Vertrauen nicht schenkst, deine konstruktive Kritik konkret und persönlich an mich zu richten. Dieses Angebot möchte ich an dieser Stelle noch einmal aussprechen. Meine Türe steht bewusst jeden Tag offen und bewusst versuche ich jeden Tag jeden Mitarbeiter persönlich zu begrüßen um jederzeit die Möglichkeit zu geben Kritik und Verbesserungsvorschläge an mich zu richten. Solltest du dich nicht trauen oder mir das Vertrauen nicht schenken wollen, steht dir das Team, was sich rund um das Thema Great Place to work gebildet hat, jederzeit für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Mit dem Team habe ich bereits einen Termin auf Freitag 07.06.2019 vereinbart um über Deine Kritik zu sprechen und mögliche Maßnahmen abzuleiten. Wenn du uns konkrete Ansätze, Handlungsempfehlungen oder Maßnahmen vorschlägst können wir an diesen Vorschlägen zum Nutzen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv arbeiten.
Ich darf dir versichern, dass wir uns bewusst sind, dass wir nur mit den besten und zufriedensten Mitarbeiter unsere Kunden glücklich machen können und damit die Existenz unseres Unternehmens in einem sich wandelten Markt sichern. Es ist unser ehrliches Anliegen hierfür jederzeit all unser Handeln auf den Prüfstand zu stellen. Eine kontinuierliche Weiterentwicklung wird uns nur mit Hilfe jedes Mitarbeiters möglich sein.

Ich freue mich auf die weiterhin konstruktive Zusammenarbeit

Tobias Gutgsell
Geschäftsführer