Maier 

Heiztechnik 

GmbH

Bewertungen

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Vielen Dank für die Bewertung — und besonders für den Hinweis zu Führung und Kommunikation. Den nehmen wir ernst, weil er nicht zum ersten Mal kommt.

Dass Zusammenhalt und Sicherheit als Stärken genannt werden, freut uns. Genau das ist die Grundlage, auf der wir arbeiten, und daran halten wir fest.

An der Führungsseite arbeiten wir konkret: Seit diesem Jahr haben wir eine eigene Personalleitung und ein neues Personalsystem. Auch der Weg bei Konflikten ist jetzt klar geregelt — erst Personalleitung, dann Betriebsleitung, letzte Stufe Geschäftsführung.

Wir verstehen uns als Mannschaft, in der jeder wichtig ist, auf dem Platz und daneben. Dazu gehört, dass Kritik ankommt. Wenn etwas nicht ankommt, sagen Sie es mir bitte direkt.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Diese Bewertung tut weh, und sie ist es wert, ernst genommen zu werden. Zwei Punkte greife ich heraus.

Versprechen und Sonderzahlungen: Dass Zusagen nicht eingehalten wurden und Sonderzahlungen nicht für alle nachvollziehbar waren, war ein echter Schwachpunkt. Genau daran haben wir gearbeitet. Wir haben eine eigene Personalleitung eingesetzt und ein neues Personalsystem eingeführt. Sonderzahlungen beruhen jetzt auf drei Faktoren, die zu Jahresbeginn im Personalgespräch erläutert und gemeinsam festgelegt werden. Jeder weiß damit vorher, worauf es ankommt und wie sich der Betrag zusammensetzt. Das ist der Unterschied zu früher.

Kommunikation und Umgang: Auch hier haben wir nachgezogen. Es gibt inzwischen einen klar geregelten Weg, wenn es Konflikte gibt: zuerst die Personalleitung, dann der Betriebsleiter, letzte Stufe die Geschäftsführung. Niemand muss ein Problem mit sich allein ausmachen oder darauf hoffen, dass es von selbst besser wird.

Zum Hinweis, das Image habe seit dem Inhaberwechsel gelitten: Das nehme ich persönlich mit. Ein Betrieb, der seit 1966 besteht, lebt von dem, was die Menschen darin über ihn erzählen. Dass jemand nach dem Wechsel diesen Eindruck hatte, ist ein Auftrag an mich, nicht an andere.

Danke, dass die guten Seiten trotzdem benannt wurden. Wer über etwas davon sprechen möchte, erreicht mich unter info@heizmaier.de oder 07024 98322-0.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Vielen Dank für diese Bewertung. Was uns besonders freut: dass die Mitarbeit an der Entwicklung des Unternehmens als echter Spielraum erlebt wurde und nicht als Aufgabenliste. Genau so ist eine Werkstudentenstelle bei uns gedacht — mitdenken, Vorschläge machen, und dann auch sehen, dass etwas daraus wird.

Kurze Wege und flache Hierarchien sind für einen Betrieb unserer Größe kein Selbstläufer, sondern etwas, das man immer wieder aktiv offen halten muss. Der Hinweis, dass es funktioniert hat, ist für uns ein gutes Zeichen.

Alles Gute für den weiteren Weg — und die Tür steht offen.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Vielen Dank für die Bewertung — und für den Verbesserungsvorschlag, den wir uns zu Herzen genommen haben. "Man könnte sich noch etwas besser darstellen" stimmt: Wir waren lange ein Betrieb, der lieber gearbeitet als über sich geredet hat. Das ändern wir gerade, unter anderem hier auf kununu.

Der Hinweis zum Umgang mit den erfahrenen Kollegen hat uns zum Schmunzeln gebracht — und er trifft einen Punkt, der uns wichtig ist. In unserem Handwerk steckt das meiste Wissen in den Köpfen von Leuten, die schon viele Anlagen gesehen haben. Ohne sie funktioniert die Ausbildung der Jüngeren nicht.

Und ja: der Wandel vom klassischen Handwerksbetrieb zum modernen Dienstleister ist genau der Weg, auf dem wir sind. Danke fürs Mitgehen.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Herzlichen Dank für diese Rückmeldung. Dass sich die Arbeit bei uns eher nach Mannschaft als nach Arbeitsplatz anfühlt, ist genau das, was wir uns wünschen — jeder ist wichtig, auf dem Platz und daneben.

Werkstudentinnen und Werkstudenten in Forschung und Entwicklung sind für uns kein Nebenschauplatz. Heiztechnik verändert sich gerade schneller als in den fünfzig Jahren davor, und frische Perspektiven aus der Hochschule helfen uns dabei, mitzuhalten.

Viel Erfolg im Studium — und wenn der Weg beruflich wieder in unsere Richtung führt, freuen wir uns.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Der Vorwurf, dass Mobbing zugelassen wurde, wiegt schwer. Ich will ihn weder relativieren noch von hier aus bewerten, was damals im Einzelnen passiert ist. Wenn jemand das so erlebt hat, dann war der Weg zu uns nicht offen genug — und dafür ist die Geschäftsführung verantwortlich, nicht der Mitarbeiter.

Seit dieser Bewertung hat sich bei uns strukturell einiges verändert. Wir haben eine eigene Personalleitung eingesetzt und ein neues Personalsystem eingeführt. Und es gibt einen klar geregelten Weg, wenn es im Team Konflikte gibt: zuerst die Personalleitung, dann der Betriebsleiter, letzte Stufe die Geschäftsführung. Der Sinn dahinter ist genau dieser Punkt — dass niemand mehr darauf angewiesen ist, dass die eigene Führungskraft ein Problem von sich aus sieht.

Zum Arbeitspensum: Der Hinweis, dass es nicht geprüft, sondern nur weitergegeben wurde, ist berechtigt. Die Personalgespräche zu Jahresbeginn sind heute der Ort, an dem Auslastung und Ziele gemeinsam besprochen werden, nicht nur vorgegeben.

Danke, dass die guten Seiten trotzdem genannt wurden. Wer über den damaligen Vorfall sprechen möchte — auch heute noch — erreicht mich direkt unter info@heizmaier.de oder 07024 98322-0.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Diese Bewertung ist vier Jahre alt und richtet sich in weiten Teilen direkt an mich. Also antworte ich auch direkt.

"Ich King, du nix" ist ein hartes Bild, und es ist nicht das, wie ich Führung verstehe. Wir sehen uns als Mannschaft, in der jeder wichtig ist — auf dem Platz und daneben. Wenn das 2022 nicht angekommen ist, dann lag das nicht an dem, der es aufgeschrieben hat. Wertschätzung entsteht nicht dadurch, dass man sie behauptet, sondern daran, ob Zusagen halten.

Genau da haben wir angesetzt. Wir haben eine eigene Personalleitung eingesetzt und ein neues Personalsystem eingeführt. Sonderzahlungen laufen heute über drei Faktoren, die zu Jahresbeginn im Personalgespräch erläutert und gemeinsam festgelegt werden — transparent für jeden. Und wenn es Konflikte gibt, ist der Weg klar geregelt: Personalleitung, dann Betriebsleiter, letzte Stufe Geschäftsführung.

Zu Werkzeug, PSA und Schulungen: Das sind Punkte, die sich nicht am Schreibtisch klären lassen, sondern auf der Baustelle und in der Werkstatt zeigen müssen. Ich nehme den Hinweis mit — versprochene Weiterbildungen, die dann nicht terminiert werden, sind kein Detail, sondern genau das Muster, das Vertrauen kostet.

Danke, dass die Kritik so konkret formuliert wurde. Für ein direktes Gespräch: info@heizmaier.de oder 07024 98322-0.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

"Mitarbeiter nicht wie Hunde behandeln" — das ist ein Satz, den man als Geschäftsführer nicht wegdiskutiert. Ich lasse ihn stehen und antworte darauf.

Die Bewertung stammt aus dem Februar 2022, kurz nach dem Führungswechsel. Dass diese Zeit für einen Teil der Belegschaft schwierig war, zeigen auch andere Bewertungen hier, und ich nehme das ernst.

Was sich seitdem geändert hat, sind nicht Absichtserklärungen, sondern Strukturen: eine eigene Personalleitung, ein neues Personalsystem, jährliche Personalgespräche zu Jahresbeginn und Sonderzahlungen nach drei Faktoren, die dort gemeinsam festgelegt werden. Und ein klar geregelter Weg bei Konflikten — Personalleitung, dann Betriebsleiter, letzte Stufe Geschäftsführung. Wer sich schlecht behandelt fühlt, soll nicht darauf angewiesen sein, dass es jemand von selbst bemerkt.

Für ein persönliches Gespräch, auch nachträglich: info@heizmaier.de oder 07024 98322-0.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Vielen Dank für die Bewertung. Sie ist inzwischen einige Jahre alt, aber der Gedanke dahinter gilt bei uns unverändert: Wer Verantwortung für ein Projekt übernimmt, bekommt auch den Freiraum, es auf seine Art zum Erfolg zu bringen. Genau so wollen wir arbeiten.

Seither hat sich vieles weiterentwickelt — eine eigene Personalleitung, ein neues Personalsystem, klar geregelte Abläufe. Der Kern ist geblieben.

Danke fürs Mitgestalten in dieser Zeit.

Dirk FreilandGeschäftsführender GesellschafterAugust 2026

Danke für die Bewertung. Eine 3,2 mit Weiterempfehlung lesen wir so: Im Kern passt es, aber es ist Luft nach oben.

Wo genau, würden wir gern erfahren. Seit diesem Jahr haben wir eine eigene Personalleitung und ein neues Personalsystem — Anliegen haben damit eine feste Adresse, und im jährlichen Personalgespräch ist Zeit dafür eingeplant.

Wer lieber anonym bleibt: Wir lesen hier mit.