Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
35 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Es war mal toll hier zu arbeiten - diese Zeiten sind vorbei. Fast alle Mitarbeiter wollen nur noch weg.
Keine Vision. Kein Konzept. Keine Investition in die Zukunft.
Mitarbeiter verursachen nur Kosten
Flexible Arbeitszeiten, Gutes Betriebsklima
Fehlende betriebliche Altersvorsorge
Hatte eine gute soziale Verantwortung
Die Unternehmensentwicklung ab 2009
Waren sehr gut
Die "alten" und erfahrenen Führungskräfte waren sehr gut.
Die jungen und unerfahrenen Führungskräfte machten Stück-für-Stück dieses Unternehmen platt,
mit ALLEM was damit in Zusammenhang stand.
Frage: Würden diese angestellten "Führungskräfte" auch IHR EIGENES Unternehmen ins AUS manövrieren?
Ergo: Zurück in die Zukunft!-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MAN / MAN ROLAND war ein Unternehmen mit über 180 jähriger Tradition. Es gab Gründer und einige Führungspersönlichkeiten, die das einstige Unternehmen zu dem machten was es einmal war. Sonst wäre es nicht so alt geworden. Und die Produkte waren gut. Leider erkannte man die Konkurrenz viel zu spät. Oder diese wurde nicht ernst genommen.
Es stellt sich rückwirkend lediglich nur noch die Frage:
Mit WELCHER Berechtigung manövrieren Verantwortliche, und zwar alle, ein Unternehmen ins AUS / in die INSOLVENZ?
DIEJENIGEN, die DAS verursacht haben sind für die Wirtschaft nicht mehr tragbar. Nicht die Schutzbefohlenen, die letzten Endes die Leid tragenen sind und nichts dafür können. Sie haben ausgeführt was von ihren VORGESETZTEN angeordnet wurde.
Die VERURSACHER sollten zur Resor gezogen werden. DIESE sind für eine zukunftsorientierte Wirtschaft nicht mehr tragbar.
"Führungskraft" heißt: Führen mit Kraft.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
P.S.: WAHRE GRÖSSE zeichnet sich aus durch guten Charakter, Menschlichkeit, Verantwortungsbewußtsein.
Innovation schaffen trotz Hemnisse
Firmenpolitik hat einen zu hohen Stellenwert gegenüber einer sinnvollen Informationspolitik
Der Vorstandschaft empfehle ich dringend das Buch "Die zweite Revolution in der Autoindustrie" zu lesen und den Inhalt konsequent in dieser Firma umzusetzen.
Wer eine Familie hat wird entsprechend Vorteilhaft berücksichtigt. Ebenso wird den älteren Mitarbeitern die Freizeitgestaltung erleichtert.
Berufliches Weiterkommen ist ideal in diesem Unternehmen. Aber ein Weiterkommen ist nicht mit einem Höherkommen gleichzusetzen.
Das Durchschnittsalter war jenseits von 45...
Beförderte Fachkompetenz ersetzt keine Sozialkompetenz. Mangelnder Informationsfluss vom Vorgesetzten zum Mitarbeiter erschweren die Arbeit.
Die Räume sowie Hardware im Büro sind neu. Die Mängel wurden mit viel Aufwand alle beseitigt.
Komunikation zwischen Mitarbeitern funktioniert in der Regel gut. Zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten nur genügend. Ein interdisziplinärer Erfahrungsaustausch findet nicht statt.
Als Know-How- und Leistungsträger wird man mit Arbeit überladen während andere weniger gefordert werden. Abteilungsinterne Wechsel der Tätigkeiten werden nur von Vorgesetzten gelenkt.