Kochen auch nur mit Wasser...
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist eher ambivalent. Die bekannte Finanzsituation des MDCs verbessert die Atmosphäre wenig.
Kollegenzusammenhalt
Von üblichen zwischenmenschlichen Problemen abgesehen, ist der Zusammenhalt unter Kollegen mit das Beste, dass ich bisher in meinem Berufsleben erlebt habe.
Work-Life-Balance
Wieder stark abhängig vom Gruppenleiter, aber "freiwillige Überstunden" sind eher die Regel und der Freizeitausgleich eher schwierig durchzusetzen. Für Wissenschaftler eh utopisch. Da unterscheidet sich das MDC aber wenig von anderen Forschungseinrichtungen.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten zumindest einiger Gruppenleiter gegenüber ihren Mitarbeitern ist doch arg verbesserungswürdig. Unterstützung bekommen Angestellte zwar vom Betriebsrat, dessen Einfluß ist leider begrenzt. Ansonsten sind die Problemfälle dem Management und der wissenschaftlichen Leitung zwar bekannt, Hilfe erfolgt von dieser Seite allerdings keine.
Interessante Aufgaben
Der Einfluß auf die Aufgabengestaltung ist stark vom Gruppenleiter und der besetzten Position abhängig (mehr Freiheiten für Wissenschaftler als für TAs, mehr Freiheiten bei bestimmten Gruppenleitern als bei anderen).
Umgang mit älteren Kollegen
Das MDC versucht nach Möglichkeit die Festanstellung/Entfristung gerade im wissenschaftlichen Bereich (z.B. bei TAs) zu vermeiden. Da werden dann auch mal Drittmittel-finanzierte Zeitverträge trotz mehr als zehnjähriger Betriebszugehörigkeit nicht verlängert.
Arbeitsbedingungen
Sehr abhängig vom Gruppenleiter und den belegten Räumlichkeiten (z.B. Altbau, Haupthaus, Genomzentrum, BIH)
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Man gibt sich große Mühe und die Initiative ist aller Ehren wert.
Image
Als außeruniversitäre Forschungseinrichtung der Helmholtz-Stiftung hat das MDC natürlich einen hervorragenden Ruf. Leider stimmen die Arbeitsverhältnisse mit diesem Image nur schlecht überein. Man lebt hier doch sehr von dem wissenschaftlichen Ruf.
Karriere/Weiterbildung
Aufstiegschancen sind schlecht. Möglichkeiten der Weiterbildung stark abhängig vom Gruppenleiter.