Medifit 

Rüsselsheim

Bewertungen

Tina DammelInhaberinMai 2026

Hey,
vielen vielen Dank für deine super Bewertung und dein Lob für unsere Ausstattung/Konzept.
Liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinMai 2026

Hey,
wie schön, dass du bei uns „angekommen“ bist! Und vielen lieben Dank für deine tolle Bewertung.
Liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinFebruar 2026

Vielen herzlichen Dank für die tolle Bewertung und dein detailliertes Feedback. Es freut uns, dass Du Dich so wohl fühlst.
Liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinNovember 2025

Hey, wie schön, dass Du dich bei uns so wohl fühlst und dass Du Dir die Zeit genommen hast, eine Bewertung hier abzugeben. Danke dafür.
Solltest Du etwas brauchen, melde Dich jederzeit gerne bei mir
Liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinNovember 2025

Hey,
vielen lieben Dank für dein Feedback. Ich gebe dir da vollkommen Recht, dass Veränderung Zeit braucht. Gerade gestern in unserer Jahreszielplanung mit unseren Teamleitern haben wir uns bewusst gemacht, was für eine Transformation wir eigentlich dieses Jahr durchgemacht haben und manchmal fühlt es sich doch an, als würde nix passieren.
Lieben Dank und liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinOktober 2025

Hey,
vielen lieben Dank für Dein ausführliches und ehrliches Feedback im Nachgang zu Deiner Mitarbeit bei uns. Ich bedauere sehr, dass Du während Deiner Zeit bei uns im Logopädie- oder Ergotherapiebereich negative Erfahrungen gemacht hast und sich einige Deiner Erwartungen nicht erfüllt haben. Das tut mir Leid, denn natürlich haben wir den Anspruch, allen Bereichen gerecht zu werden.

Beim Punkt „Gut am Arbeitgeber“ schreibst Du: “Kritik wird angenommen.“ Das tue ich auch jetzt. Ich bewerte Dein Kommentar als Chance für uns, die Dinge in Zukunft besser zu machen und die Tatsache, dass Du detaillierte Verbesserungsvorschläge abgibst so, dass es Dir ebenfalls am Herzen liegt, die Situation zu verbessern. Dafür herzlichen Dank!

Die negativen Rückmeldungen wurden aus den Bereichen Logopädiie und Ergotherapie abgegeben. Anscheinend bekamen wir in dem Bereich die unterschiedlichen Erwartungshaltungen in der Vergangenheit nicht deckungsgleich.

Dein Feedback bekräftigt mich persönlich darin, in Zukunft genauer in diese Bereiche hinzuschauen und beide Bereiche neu zu konzipieren. Wir haben bereits begonnen, einige Deiner genannten Punkte aktiv umzusetzen, da die letzten Rückmeldungen in eine ähnliche Richtung gingen.

Wir arbeiten derzeit daran, alle therapeutischen Disziplinen stärker einzubeziehen, um ein ausgewogeneres Miteinander und ein besseres Verständnis für die jeweiligen Herausforderungen zu schaffen.

Das Neurozentrum wird nun endlich um den Besprechungsraum erweitert. Dort wird dann interdisziplinär behandelt und die viel gewollte Therapieküche integriert. Manche Entscheidungen brauchen einfach Zeit.

Am 15.08 veranstalteten wir einen ersten gemeinsamen Therapie-Workshop, bei dem Qualität und Kommunikation im Vordergrund stand. Im Nachgang dazu treffen sich interdisziplinäre Teams, um therapeutische Standards für die Zukunft zu entwickeln. Diese Workshops veranstalten wir jetzt zweimal im Jahr und sind bereits für 2026 geplant.

Beim Thema Praxisorganisation wird gerade die Einarbeitung komplett neu gedacht und die Teamsitzungen wurden umgestellt, sodass wir einen einheitlichen Wissensstand entwickeln. Was Du beschreibst mit den Lücken ist ein großes Thema an dem wir dran sind.


Zu der Vergütung von Vor- und Nachbereitung der Therapie möchte ich folgendes klarstellen:
Hier eine kurze Stellungnahme vom Verband:

[Bei gesetzlich Versicherten (GKV) – Abrechnung nach Heilmittelrichtlinie

Die 45 Minuten sind die reine Therapiezeit.
Das bedeutet:
Die Vor- und Nachbereitung (z. B. Material raussuchen, Dokumentation, Elternkontakt) ist nicht separat bezahlt. Sie ist im Vergütungssatz bereits eingerechnet – also pauschal abgegolten. Diese Zeit wird nicht zusätzlich von der Krankenkasse vergütet.

Beispiel:
Ein Rezept über 10 × 45 min bedeutet: 45 min reine Behandlung pro Einheit.
Die Praxis erhält dafür den festen Kassensatz (laut GKV-Honorarvertrag).
Vor- und Nachbereitung sind intern betriebswirtschaftlich einkalkuliert.]


Abgleich zu unterschiedlichen Therapiealltagen:
Manche Arbeitgeber planen zusätzliche Zeitblöcke ein (z. B. 5–10 min pro Patient) für Doku oder Vorbereitung – das ist aber eine interne Regelung, keine gesetzliche Pflicht. Wenn du also z. B. 8 × 45 min am Tag therapierst, hast du in manchen Praxen zusätzlich organisierte Pufferzeiten für Doku etc., in anderen wird erwartet, dass du das „nebenher“ machst.

Bei uns findest Du ein Zwischending aus geplanter Vor- und Nachbereitungszeit und Wirtschaftlichkeit auf das sich das Team verständigt hat. Alle 3 Patienten hat man 15 Minuten Puffer. Das hat bisher gut geklappt, werden wir aber ebenfalls nochmal auf den Prüfstand stellen. Es wird also keine Unwahrheit abgegeben. Es ist eine reine Sache der Kalkulation einer Praxis.

Die technische Hürde, Berichte zu schreiben werde ich mir auch anschauen. Denn Zeit für Berichte kann ja stets von den Therapeuten geblockt werden.

Vergütung, Schwerpunkt und Co
Oft ist es so, dass Ergos und Logos noch immer nach Therapie-Einheiten bezahlt werden und das Risiko eines Ausfalls selbst tragen. Das ist bei uns nicht der Fall. Dein Plan könnte komplett leer sein und Du bekommst immer Dein vereinbartes Gehalt. Dafür benötigen wir einen gewissen Pragmatismus, dass auch mal Patienten vertreten werden. Als Dauerzustand ist das natürlich nicht gedacht! Wenn der Krankenstand einer Kollegin aber so hoch ist, bleibt der Praxisorganisation nicht viel übrig, Patienten zu anderen Kollegen zu planen, um auch weiterhin die Patienten versorgen zu können. Das hatten wir in dem Bereich leider 2 x in kurzer Zeit, was das Team sehr belastet hat. Aber das hat sich ja nun gelöst.

Ich möchte zum Abschluss ebenfalls -wie Du auch-meinen ehrlichen Blickwinkel einbringen:
So ein ehrliches und unverblümtes Feedback wünsche ich mir, in der Zeit der Mitarbeit und nicht im Nachgang. Dann kann ich darauf reagieren. Ein „alles gut“ hilft nicht bei der Veränderung. Es ist zwar nett aber auch nicht ehrlich.

Es freut mich, dass Du positive Aspekte wie unsere Erreichbarkeit, den kollegialen Umgang und die Zusatzangebote wahrgenommen hast. Dennoch ist mir bewusst, dass dies nur ein Teil des Gesamterlebnisses ist und wir weiterhin daran arbeiten müssen, die Arbeitsbedingungen und das Miteinander für die Mitarbeitenden aus speziell diesen Bereichen zu verbessern.

Daher nehme ich Deine Rückmeldungen zu den Themen Kommunikation, Ausstattung, Organisation und Führungskultur sehr ernst und danke Dir nochmal für die Mühe, die Du Dir gemacht hast, auch wenn es Dich nicht mehr direkt betrifft.

Ich wünsche Dir für Deine beruflichen und persönlichen Herausforderungen alles Gute und viel Erfolg auf Deinem weiteren Weg.

Liebe Grüße
Tina

Tina DammelInhaberinAugust 2025

Hey,
vielen Dank für dein sehr reflektiertes Feedback. Solche Rückmeldungen sind für uns immer eine Chance, uns weiterzuentwickeln – und gleichzeitig möchten wir die Gelegenheit nutzen, unseren Blickwinkel darzustellen.

Benefits und Bemühen um Mitarbeitende
Wir freuen uns, dass du viele unserer Benefits positiv hervorgehoben hast. Die Übernahme aller administrativen Aufgaben durch die Praxisorganisation ist im Therapiebereich besonders wertvoll, da so eine klare Absageregelung umgesetzt werden kann, ohne das Therapeuten-Patienten-Verhältnis zu belasten und gleichzeitig die Bedeutung der Therapie zu unterstreichen. Auch unsere weiteren Angebote – kostenfreie Nutzung der Fitnessbereiche, Weihnachtsfeier, Teamausflüge, Transparenz bei Zahlen, Zuschuss zum ÖPNV-Ticket oder die müllfreie Getränkestation – scheinen bei dir in guter Erinnerung geblieben zu sein, was uns sehr freut. Ebenso, dass du deine Work-Life-Balance dank flexibler Arbeitszeiten und Sportmöglichkeiten positiv erlebt hast.

Nun möchte ich gerne auf einige deiner Kritikpunkte eingehen und unseren Standpunkt erläutern:

Überschrift
Du schreibst, dass eine Mitarbeit für Therapeutinnen nicht zu empfehlen sei. Hier sollten wir differenzieren. Uns ist bewusst, dass die Arbeit in unserem Ergo- und Logopädie-Bereich anspruchsvoll ist – sie erfordert Therapiequalität, Belastbarkeit, Eigenorganisation und intrinsische Motivation. Genau das ist gewollt, denn wir arbeiten interdisziplinär, entwickeln neue Ansätze und bewegen uns damit über das Niveau einer „durchschnittlichen“ Praxis hinaus. Diesen Anforderungen ist nicht jede Persönlichkeit gleichermaßen gewachsen – gleichzeitig eröffnet diese Komplexität engagierten Therapeutinnen spannende Chancen, sich weiterzuentwickeln.

Auslastung
Du empfandest die Auslastung als zu hoch. Hier machen wir die Erfahrung, dass dies sehr subjektiv wahrgenommen wird – manche empfinden die Auslastung als hoch, andere Kollegen ertragen schlecht die Zeiten, in denen wenig los ist. Dafür haben wir ein Stundenkonto, das atmen darf. Mal ist die Auslastung höher, mal weniger hoch. Wichtig ist, dass immer wir als Arbeitgeber das Risiko für Lücken im Plan tragen und nicht an die Mitarbeitenden weitergeben.

Dokumentation
Dass dir die Dokumentationszeit zu knapp erschien, nehmen wir ernst. Da diese Leistungen von den Kassen nicht vergütet werden, müssen wir eine Balance zwischen Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit finden. Daher haben wir regelmäßige Zeitpuffer und die Möglichkeit, Dokumentation fest einzuplanen. Bei den allermeisten Kolleg*innen funktioniert das sehr gut – Organisation und Selbstmanagement spielen hier eine wichtige Rolle.

Gehalt
Du beschreibst das Gehalt als unterdurchschnittlich. Tatsächlich optimieren wir die Vergütung so, dass nach Steuern möglichst viel beim Mitarbeitenden ankommt. Zwar kommt es im aktuellen Fachkräftemarkt zu einem Aufschaukeln von Angeboten, gerade wenn Kollegen abgeworben werden, dennoch liegen wir laut öffentlich einsehbarem Gehaltscheck hier auf Kununu in allen Bereichen über dem Durchschnitt.


Therapieräume
Du empfandest die Therapieräume nicht optimal. Da gebe ich dir recht. Da unser tägliches Tun in Richtung Aktivität ausgerichtet ist und jeder Therapeut jeden Quadratmeter unserer 4500qm nutzen kann, nutzen viele die vielfältigen Möglichkeiten. Gerade im Ergo- und Logo-Bereich ist das Arbeiten „außerhalb der Kabine“ für viele zunächst ungewohnt, bietet aber große Chancen für moderne Therapieansätze.

Schwerpunktsetzung
Dass du keine Schwerpunktsetzung umsetzen konntest, bedauern wir, denn in vielen Fällen ist das gelebte Praxis – insbesondere in der Ergo- und Logopädie. Manchmal braucht es Eigeninitiative und Zeit, bis sich ein Schwerpunkt konkret etabliert.

Fortbildung
Die von dir angesprochene Rückzahlungsvereinbarung ist branchenüblich und dient der Verbindlichkeit. Ein festes „freies Budget“ pro Jahr gibt es bei uns nicht, da die Bedarfe sehr individuell sind. Stattdessen entwickeln wir mit Mitarbeitenden individuelle Fortbildungspläne – in einem aktuellen Fall unterstützen wir eine Therapeutin z. B. mit über 14.000 € innerhalb von drei Jahren. Das setzt selbstverständlich ein Commitment voraus.

Führung & Kommunikation
Dass du regelmäßige Gespräche hattest, ist positiv. Schade ist, dass du dabei nicht immer das Gefühl hattest, offen sprechen zu können – denn genau das wünschen wir uns. Nur durch direkte Ehrlichkeit im Dialog können wir Dinge zeitnah anpassen. Auch deine Wahrnehmung zur Transparenz nehmen wir ernst – Offenheit funktioniert nur im beidseitigen Austausch. Das Thema werden wir im Team reflektieren.

Interdisziplinarität
Dass für dich kaum interdisziplinärer Austausch möglich war, wundert mich, da dies uns als Arbeitgeber wichtig ist und wir die Rahmenbedingungen schaffen. Ergos und Logos sind in ihrer Teamsitzung immer zusammen. Zusätzlich gibt es die interdisziplinäre Team, die Kinderteam und die Möglichkeit, sich während der Arbeitszeit bei Kollegen einzutragen und zu hospitieren.

Patientenklientel
Du empfandest unsere Patienten als extrem herausfordernd. Da gebe ich dir recht. Ich glaube das spiegelt gut die Gesellschaft wider und daher sprechen wir in den Teamsitzungen darüber. Wir haben eine Rolle installiert, die Therapeuten zum Sparring und Austausch über den Umgang mit herausfordernden Patienten als Mentor zur Verfügung steht. Man muss es aber auch in Anspruch nehmen. Weiterhin ist es bei uns möglich in Eigenverantwortung Patienten ohne Compliance abzulehnen.

Wir danken dir nochmals für dein ehrliches Feedback und wünschen dir für deinen weiteren beruflichen Weg alles Gute.

Liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinSeptember 2025

Hey meine Liebe ☺️

vielen lieben Dank für Deine wertschätzende Bewertung und Deine ehrliche Einschätzung.

Es hat mich total gefreut, dass wir eben kurz gequatscht haben. Wie Du sagtest… manche Rahmenbedingungen können wir schwerer beeinflussen als andere. Alles was wir beeinflussen können - versuchen wir auch positiv zu verändern.

Und auch hier nochmal offiziell die Einladung, jederzeit zu mir zu kommen, um über Deine Herausforderungen zu sprechen. ☺️

Liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinJuli 2025

Hey,
toll, dass du dich immernoch bei uns wohlfühlst und das auch durch eine jährliche Bewertung ausdrückst.
Vielen lieben Dank für die detaillierte und reflektierte Beschreibung und die super Bewertung!
Liebe Grüße Tina

Tina DammelInhaberinJuli 2025

Hey,
ganz lieben Dank für die super Bewertung. Es freut mich sehr, dass unsere Bemühungen Transparenz zu leben und individuelle Lösungen für unser Team zu finden auch so wahrgenommen wird 🙏
Liebe Grüße Tina