Vorhandenes Potential wird nicht ausgeschöpft
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gute Ansätze zur Professionalisierung und strategischen Ausrichtung der Unternehmung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Moderate Stringenz und Tempo in der Neuausrichtung des Unternehmens.
Verbesserungsvorschläge
Eine Entscheidung, ob medisana als qualitative-innovative Marke geführt wird oder den Preiseinstieg abdeckt, sollte herbeigeführt werden.
Masse oder Klasse.
Arbeitsatmosphäre
Der Transfer in die Neuzeit (Inhabergeführtes Unternehmen - angestellter GF) ist seit einigen Jahren im Gange.
Der geistige Wandel sowie die Erlernung neuer Strukturen und Werte ist noch im Prozess.
Egoismen werden über die Interessen des Unternehmens gesetzt, mit negativen Einflüssen auf die Gesamtatmosphäre.
Kommunikation
Interessante Ansätze wie regelmäßige "Townhalls" (Mitarbeiterversammlungen).
Kollegenzusammenhalt
Überlebenskampf schweißt zusammen.
Work-Life-Balance
Vor dem Hintergrund einer felxiblen Stringenz der Unternehmensausrichtung, gepaart mit häufigen pragmatischen Zugeständnissen, herrscht ein hoher Druck und eine sehr hohe, unausgewogene Arbeitsbelastung in einigen Abteilungen.
Vorgesetztenverhalten
GF menschlich sehr gut.
Jedoch prägen nach wie vor stark heteroge Ansichten und Eigeninteressen das Verhalten der Abteilungen.
Interessante Aufgaben
Überlebenskampf auf hohem Niveau.
Bereich Non-Medical sehr gut und professionell geführt mit klaren Weiterentwicklungen im Sortiment, Arbeitweise und Teambuilding.
Bereich Medical mit sehr moderaten Optimierungen in den letzten Jahren. Dies geht vor allem zu Lasten der Produktqualität und Innovationsumsetzung (Verbraucher) sowie der Mitarbeiter.
Arbeitsbedingungen
Gute technische Ausrüstung (Hardware)
Moderat optimierte Software bedingen häufige Systemausfälle und Verlangsamungen.
Großraumbüros.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Rudimentär vorhanden, wenn sie in die Profitabilität passen.
Gehalt/Sozialleistungen
Zügig zu optimieren.
Image
Discountierende Sortimente bestimmen das Image.
Faktor Preis deutlich vor Qualität, Innovation und Service.
Karriere/Weiterbildung
Offensichtliche Optimierungsansätze sollten befriedigt werden.