Memodo

Bewertungen

Hallo Kollegen*innen,

vielen Dank für deine Zeit. Ich freue mich, dass du die Dynamik in deinem Team schätzt. Gleichzeitig ist es nicht schön zu lesen, dass du in anderen Bereichen weniger gute Erfahrungen gemacht hast. Unterm Strich lese ich, dass du das Arbeitspensum, eine fehlende Perspektive & Wertschätzung, Vergütung, Gleichberechtigung und das Aufgabengebiet kritisierst.

Work-Life-Balance: Das Arbeitspensum sollte sich auf einem gesunden Level bewegen. In vielen Abteilungen ist das Arbeitspensum hoch, was am dynamischen Markt, aber auch an uns als Unternehmen liegt. Ich weiß, dass viele Abteilungen stark an Prozessen und Strukturen arbeiten, die gegen unnötige Mehrarbeit greifen. Eine einheitliche Überstunden-Regelung gibt es bisher noch nicht. Das Thema steht aber auf der Agenda des Top-Managements.

Karriere/Weiterbildung: Memodo baut die Memodo Academy und damit das Weiterbildungsangebot aus. Neben Trainings und Webinaren zu Produkten und technischen Schulungen kommen auch immer mehr Angebote für Hard und Soft Skills dazu. Auch zu externen Weiterbildungsmöglichkeiten kannst du mit deiner Führungskraft sprechen. Ein Entwicklungs-Dialog mit deiner Führungskraft alle 6 Monate ist eine Gelegenheit für diese Themen. Hier könntest du auch besprechen, wie deine Teilnahme in den Alltag integriert werden kann. Für sehr individuelle Wünsche kannst du mit deiner Führungskraft immer über eine mögliche (Teil-)Finanzierung oder andere Konditionen sprechen.

Gehalt/Sozialleistungen: Neben dem Gehalt bietet Memodo einen Zuschuss zum Deutschlandticket oder dem Gympass an. Auch Rabatte kannst du über die nachhaltige Benefits-Plattform FutureBens nutzen.

Nachhaltigkeit können wir noch mehr im Innen Leben. In Sachen Mülltrennung haben wir für Papiermüll, Biomüll, Restmüll und Plastikmüll in jedem Stockwerk eigene Behälter. Regelmäßig rufen wir die Mitarbeitenden in die Eigenverantwortung. Ein Viertel unserer Dienstwägen sind schon E-Autos. Nach und nach soll die bestehende Flotte ausgetauscht werden.

Umgang mit älteren Kollegen*innen: Aktuell liegt der Altersdurchschnitt der Memodo Mitarbeitenden bei Anfang/Mitte 30. Unsere Quote beim Einstellen älterer Kollegen*innen können wir verbessern. Dennoch gibt es ältere Kollegen*innen. Hier möchten wir mehr Awareness schaffen.

Vorgesetztenverhalten: Wir möchten eine offene Feedbackkultur leben, denn Feedback bietet die Möglichkeit bestehende Strukturen und Prozesse zu reflektieren und Veränderungen einzuleiten. Deine Bedürfnisse sollten zwischen dir und deiner Führungskraft Platz finden. Sollten sich hier Schwierigkeiten ergeben, kannst du dich vertrauensvoll an das P&C-Team wenden.

Unsere Kommunikation können wir verbessern. Wir bauen dafür zum Beispiel ein Intranet & eine Wissensplattform auf, stärken dann den Informationsfluss und verbreiten Wissen einfacher. Neue Meetingformate auf Managementebene sollen den Austausch unter den Abteilungen ankurbeln.

Ich möchte dich einladen, mit Gabriela, Tanja, Janine, Steffi, Stefania oder Erika aus dem P&C-Team über deine Arbeitsauslastung und weitere Themen zu sprechen. Kannst du einer von ihnen schreiben?

Herzliche Grüße
Tamara

Hallo Kollege*in,

ich bin dankbar für die Zeit, die du dir für deine Bewertung genommen hast und schön, dass wir einige Sterne für unsere Homeoffice-Regelung und unsere Bürohunde sammeln konnten.
Zu deine Kritikpunkten möchte ich mit dir teilen:

Arbeitsatmosphäre: Es tut mir leid zu hören, dass du eine Atmosphäre der Angst und des Drucks wahrnimmst. Das entspricht nicht unseren Intentionen als Unternehmen. Wir nehmen deine Wahrnehmung ernst und möchten prüfen, wie wir darauf reagieren können.

Work-Life-Balance: Aktuell gibt es bei Memodo keine vorgegebene Überstunden-Regelung. Dieses Thema steht auf der Agenda des Top-Managements.

Karriere & Weiterbildung: Jeder Mitarbeitende hat die Möglichkeit sich fachlich oder hierarchisch zu entwickeln. Neben den Optionen, die du dargestellt hast, entstehen innerhalb des Unternehmens immer wieder neue Aufgabenfelder, Projekte und Fachgebiete. Führungskraft und Mitarbeitender setzen sich alle 6 Monate für eine Entwicklungs-Dialog zusammen. Um das Skillsset auszubauen kommen interne und externe Schulungen in Frage. Die Zeit dafür sollten sich Mitarbeitende freischaufeln können. Vertretungsregelungen könnten schon Teil des Entwicklungsdialogs sein.

Gehalt und Sozialleistungen: Zum Gehalt bietet Memodo ein Paket an Sozialleistungen, wie einen Zuschuss für das Deutschlandticket oder einen Gympass sowie einen Zuschuss in der Nürnberger Kantine oder beim Münchner Lieferdienst.

Umwelt und Sozialbewusstsein: Ein Viertel unserer Dienstwägen sind E-Autos. Leider hat nicht jeder Kollege*in eine Ladestation verfügbar. Uns ist es wichtig, diese Lebensrealität zu berücksichtigen. Gleichzeitig haben wir uns das Ziel gesetzt, nach und nach alle Dieselfahrzeuge durch E-Autos zu ersetzen, um unseren Nachhaltigkeits-Anspruch gerecht zu werden. Es tut sich also schon was.

Führungskräftekultur: Viele Führungskräfte haben sich aus der Riege der Fachkräfte entwickelt. Für den Einstieg in diesen Prozess entscheiden Kompetenz im jeweiligen Fachbereich, Erfahrung, Empathie und ein Gespür für Menschen. Unsere Führungskräfte werden durch eine Schulung unterstützt, in ihr lernen sie konstruktives Feedback zu geben nach der www-Methode.

Arbeitsbedingungen: Je nach Fachgebiet telefonieren unsere Mitarbeitenden mehr oder weniger. In unseren Großraumbüros beeinflussen wir mit Schallwänden, Deckensegeln & Co die Geräuschkulisse. Du empfindest unser Warenwirtschaftssystem als nicht mehr zeitgemäß ─ wir auch nicht. Aktuell entwickeln wir an ein neues Warenwirtschaftssystem, das auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten wird.

Kommunikation: In Sachen Kommunikation haben wir Nachholbedarf. Ich kann verstehen, dass dieser Punkt daher auch in deiner Bewertung auftritt. Wir bauen dafür aktuell ein Intranet & eine Wissensplattform auf, damit stärken wir den Informationsfluss und die Informationsverbreitung. Unsere Führungskräfte bekommen in ihrer Schulung Werkzeuge an die Hand, um konstruktives Feedback geben zu können. Für Prozessveränderungen finde ich es wichtig verschiedene Perspektiven einzunehmen, das Feedback daraus kann den Prozess auf ein anderes Level heben.

Gleichberechtigung: Unser Anspruch ist es alle Mitarbeitenden gleich zu behandeln. Für mich nehmen neben der Qualifikation auch andere Faktoren wie die Zielerreichung Einfluss auf das Gehalt. Wir planen Gehaltsstrukturen transparenter zu machen.

Interessante Aufgaben: Das Aufgabengebiet leitet sich vom Stellenprofil ab. Durch das dynamische Unternehmenswachstum und den agilen Markt ergeben sich immer wieder neue Aufgabengebiete, Projekte und auch neue Abteilungen entstehen. Hier kannst du aktiv werden.

Ich möchte dich einladen, mit Gabriela, Tanja, Janine, Steffi, Stefania oder Erika aus dem P&C-Team tiefer über deine Bewertung zu sprechen. Bitte schreibe ihr für einen Termin.

Viele Grüße
Tamara

Hallo Kollege*in,

danke, dass du dir Zeit genommen hast, eine Bewertung zu formulieren. Wir arbeiten an unserer Kommunikation und sind dafür in verschiedene Richtungen unterwegs. Unser Intranet & eine Wissensplattform sind gerade im Aufbau, dazu gibt es seit August neue Meeting-Formate auf Management-Ebene, die den Austausch zwischen den Abteilungen fördern.

Eine gesunde Work-Life-Balance finde ich sehr wichtig und das Arbeitspensum sollte auf einem gesunden Level pendeln. Ich weiß, dass viele Abteilungen stark an Prozessen und Strukturen arbeiten, die gegen unnötige Mehrarbeit greifen.

Generell möchten wir eine offene Feedbackkultur leben, denn Feedback ist eine Chance, das eigene Verhalten zu reflektieren und nötige Veränderungen anzustoßen. „Ruhig sein“ um voranzukommen, ist nicht in unserem Sinne. Wir schätzen Leistung, eigene Ideen und Vorschläge sowie Teamwork.

Viele Führungskräfte wachsen aus ihrer Expertenrolle in eine Führungsrolle. Auf diesem Weg werden sie mit einer intensiven Führungskräfteschulung unterstützt und bekommen wichtige Werkzeuge wie konstruktives Feedback geben, Delegieren, Konfliktlösung und Coaching an die Hand. Für spezifische Themen können sie weitere Coaching-Angebote nutzen.

Memodo bietet mit der Memodo Academy eine Plattform für interne Weiterbildungen, so können nicht nur technische, sondern auch Soft Skills verbessert werden. Der Markt und Memodo sind dynamisch und agil, so ergeben sich immer wieder Möglichkeiten in neue Fachgebiete zu wachsen oder sich für eine Führungsrolle ins Spiel zu bringen. Diese Themen passen in den Entwicklungs-Dialog mit deiner Führungskraft alle 6 Monate.

Seit einigen Monaten haben wir einen neuen IT-Direktor an Board, der die aktuelle Softwarelandschaft unter die Lupe nimmt. Hier sind viele Maßnahmen geplant, die ab 2024 Stück für Stück für Verbesserungen sorgen. Dazu läuft die Neuentwicklung eines neuen Warenwirtschaftssystems auf Hochtouren.

Ein Viertel unserer Dienstwägen sind bereits E-Autos. Weitere E-Autos sind bestellt und die Dieselfahrzeuge werden nach und nach ausgetauscht. Unser Ziel ist es, dass so viele Dienstwägen wie möglich E-Autos sind. Aber: Nicht jede*r Kollege*in hat die Möglichkeit ein E-Auto zu laden. Hier ist uns die Lebensrealität der Kollegen*innen wichtig, weswegen es auch Dieselfahrzeuge in unserer Flotte gibt.

Unser Eventteam achtet bei der Auswahl der Eventlocations und Dienstleister auf Nachhaltigkeitsaspekte, nicht immer können wir sie mit dem Eventkonzept zusammenbringen. So kann es passieren, dass bei unserem Give-Away „Fußball“ mehr Verpackungsmüll anfiel als üblich. Das Feedback dazu geben wir an den Hersteller weiter.

Ich möchte dir generell und im speziellen zu den Themen BAV und Bildungsurlaub anbieten, dich mit Gabriela, Tanja, Janine, Steffi, Stefania oder Erika aus dem People Management zu sprechen. Hier bekommst du Infos zu Konditionen und Möglichkeiten. Bitte schreibe einer Kollegin proaktiv.

Herzliche Grüße
Tamara

Hallo lieber Kollege*in,

ich möchte Danke sagen für deine Zeit und deine Sicht der Dinge. Die Themen kommen so auf die Tagesordnung und wir können reflektieren.

Du stufst dein Arbeitspensum als sehr hoch ein, was ich weitertragen möchte. Eine gesunde Work-Life-Balance ist uns wichtig, dafür haben wir in den letzten Monaten viele neue Kollegen und Kolleginnen eingestellt, um die bestehenden Teams zu unterstützen. Ich weiß dass viele Abteilungen stark an Prozessen und Strukturen arbeiten, die gegen unnötige Mehrarbeit greifen.

Wir möchten, dass sich alle Memodos wohlfühlen und von einer gemeinsamen Vision geleitet werden. Diese können wir noch klarer formulieren und bis in die letzten Ecken fließen lassen. Auch in Sachen Information der Mitarbeitenden gibt es Wachstumspotential. Wir setzen hier zum Beispiel mit unserem Intranet & der Wissensplattform an, welche wir aktuell aufbauen.

Konstruktives Feedback finde ich sehr wichtig, da es die Chance für Wachstum bietet. Viele Führungskräfte wurden aus dem Team heraus entwickelt. Sie werden durch eine Führungskräfteschulung unterstützt, die ihnen wichtige Werkzeuge wie konstruktives Feedback, Delegieren, Konfliktlösung und Coaching an die Hand gibt. Jede Führungskraft hat die Möglichkeit ein Coaching zur Unterstützung anzufordern.

Im Moment liegt unsere Fluktuationsquote bei 1,5 %. Die Ergebnisse unserer Happiness-Umfrage im August 2023 zeigen, dass bei einer Beteiligung von 63,5 % über 90 % der Mitarbeitenden gerne hier arbeiten.

Ich würde mich freuen, wenn wir über deine Bewertung ausführlichen sprechen können. Kannst du dafür auf Gabriela, Tanja, Janine, Steffi, Stefania oder Erika aus dem P&C-Team zugehen?

Herzliche Grüße
Tamara

Hallo Kollege*in,
vielen Dank für die Zeit, die du dir genommen hast, um deine Erfahrungen zu schildern. Deine Bewertung trifft uns und ich vermisse einen konstruktiven und sachlichen Ton.

Für mich kristallisiert sich heraus, dass du dich orientierungslos fühlst, das Verhalten deiner Führungskraft und Struktur und Prozesse beklagst, die Arbeitsatmosphäre und die Leistungen. Viele Themen werden gesehen und Veränderungen eingeleitet ─ das geht allerdings nicht von heute auf morgen.

Ich weiß, dass in vielen Abteilungen kräftig an Strukturen und Prozessen gearbeitet wird. Für mehr Orientierung sind wir zum Beispiel dabei eine Wissensplattform aufzubauen, die Informationen bündelt, die für den Arbeitsalltag relevant sind und sie so schnell greifbar macht. Am Thema Information & Kommunikation wird uns das Intranet, einen großen Schritt weiterbringen, wir bauen es gerade auf.

Viele Führungskräfte werden aus ihrem Team heraus entwickelt und durch eine intensive Führungskräfteschulung unterstützt, die ihnen wichtige Werkzeuge wie konstruktives Feedback, Delegieren, Konfliktlösung und Coaching an die Hand gibt. Außerdem können zusätzliche Coaching-Angebote gebucht werden. Unsere Führungskräfte werden dazu ermutigt Informationen stetig fließen und den Dialog nicht abreißen zu lassen.

Neben dem Gehalt bietet Memodo einen Zuschuss zum Deutschlandticket oder einem GymPass, ein Lunch-Angebot oder einen Lunch-Zuschuss je nach Standort sowie Rabatte für dich und deine Liebsten über die nachhaltige Benefits-Plattform FutureBens.

In Sachen Arbeitsatmosphäre kann ich deine Wahrnehmung nicht teilen. Und auch die letzte Mitarbeiterumfrage sagt anderes. Bei einer Beteiligung von 63,5 % antworteten über 90 % der Mitarbeitenden, dass sie gerne hier arbeiten, was für mich wesentlich von der Atmosphäre beeinflusst wird. Eine gute Work-Life-Balance ist Memodo wichtig und auch eine Auszeit an der Tischtennisplatte kann gut zum Batterien aufladen genutzt werden.

Herzliche Grüße
Tamara

Lieber Kollege*in,

wir freuen uns, dass du unser Arbeitsdenken als modern empfindest und du dich im Büro, unter deinen Kollegen*innen und mit der Ausstattung wohlfühlst. Ich kann mir gut vorstellen, dass du auch auf unsere tolle Memodo Wear anspielst.

Der PV-Markt ist ein dynamischer Wachstumsmarkt, das ist super, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. Auch Memodo wächst und Strukturen und Prozesse können schneller mitwachsen. Unsere erst kürzlich geschaffene Abteilung Prozessmanagement setzt hier an. Auch in den Abteilungen entstehen neue Strukturen und Arbeitsabläufe werden effizienter gestaltet. Diesen Hebel empfinde ich als sehr wichtig, um Stress zu reduzieren.

Für eine bessere Kommunikation arbeitet das P&C-Team an neuen Maßnahmen, die einen besseren Informationsfluss, mehr Übersicht und Orientierung schaffen, gerade für neue Mitarbeitende. Auch Führungskräfte ermutigt Memodo Informationen stetig fließen zu lassen.
Die Memodo Führungskräfte werden durch eine Führungskräfteschulung unterstützt, die ihnen wichtige Werkzeuge wie konstruktives Feedback, Delegieren, Konfliktlösung und Coaching zeigt. Wenn es Herausforderungen zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft gibt, unterstützt das People&Culture-Team vertrauensvoll.

Neben dem Gehalt profitieren Mitarbeitende bei Memodo von einem Zuschuss zum Deutschlandticket oder einem GymPass, einem Lunch-Angebot oder einem Lunch-Zuschuss je nach Standort.

Herzliche Grüße
Tamara