Merck 

KGaA

Bewertungen

Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, so offen und detailliert Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen.
Transparente und klare Kommunikation ist ein Anspruch, den wir an uns selbst stellen — und wir hören, dass wir diesem Anspruch in Ihrem Erleben nicht immer gerecht geworden sind. Veränderungen frühzeitig und offen zu kommunizieren ist kein Nice-to-have, sondern ein Zeichen des Respekts gegenüber unseren Mitarbeitenden.
Zum Thema der Nachhaltigkeit, welches Sie adressiert haben: Nachhaltigkeit ist für uns keine Kommunikationsstrategie, sondern eine Verpflichtung — mit messbaren Zielen, in die wir langfristig investieren. Gleichzeitig wissen wir, dass Glaubwürdigkeit im Alltag entsteht: in der korrekten Mülltrennung, in funktionierenden Anlagen, in der Qualität der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern. Wir nehmen Ihren Hinweis zu den Fremdfirmen und der operativen Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstandards mit, benötigen hier aber noch konkretere Angaben und Informationen.

Unsere Mitarbeitenden sind der Grund, warum wir seit über 350 Jahren bestehen — nicht trotz des Wandels, sondern wegen unserer Fähigkeit, ihn gemeinsam zu gestalten. Das schließt ein, Hindernisse bei der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung zu erkennen und aus dem Weg zu räumen. Karrierewege sollen bei uns offen und erreichbar sein — für alle, nicht nur für einige.

Wir wissen, dass Vertrauen nicht durch Kommunikation allein entsteht, sondern durch Handlungen, die ihr entsprechen.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen so offen und differenziert zu teilen.
Es freut uns zu lesen, dass der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen für Sie ein tragender Wert ist. Genau das spiegelt eine Unternehmenskultur wider, die auch in herausfordernden Zeiten trägt – und das verdanken wir vor allem den Menschen, die jeden Tag mit Engagement dabei sind.

Gleichzeitig nehmen wir Ihre kritischen Punkte nicht auf die leichte Schulter. Die Spannung zwischen notwendigen wirtschaftlichen Entscheidungen und dem Anspruch, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, ist real – und wir wissen, dass sie im Arbeitsalltag spürbar ist. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Veränderungsprozesse transparenter zu gestalten.

Ihr Hinweis zur Weiterbildung greift ein Thema auf, das uns wichtig ist: Wir investieren gezielt in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden – zuletzt in unser internes Entwicklungsprogramm MyGrowth.

Zur Frage der Kundenorientierung und Fachkompetenz: Wir teilen Ihre Überzeugung, dass Innovation und Expertise die Grundlage unseres Erfolgs sind – heute wie in den nächsten 350 Jahren. Ihr Verbesserungsvorschlag ist deshalb kein Widerspruch zu unserer Strategie, sondern ein Auftrag, den Anspruch konsequenter in den Arbeitsalltag zu übersetzen.

Wir schätzen Ihre Loyalität und Ihren Beitrag über all die Jahre. Wenn Sie Ihre Perspektive direkt einbringen möchten, laden wir Sie herzlich ein, den Dialog intern fortzuführen.

Sehr geehrte ehemalige Führungskraft,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen bei Merck zu teilen. Jedes Feedback dieser Art zeigt uns, wo wir als Arbeitgeber noch nicht dort sind, wo wir sein wollen – und das gilt insbesondere von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die unser Unternehmen über viele Jahre mitgeprägt haben.
Es tut uns leid zu hören, dass Sie Ihre Zeit bei uns zuletzt so erlebt haben. Dass Führungskultur, Kommunikation und die Wertschätzung von Mitarbeitenden je nach Bereich und Führungsperson unterschiedlich erlebt werden, ist ein Hinweis, den wir als Impuls zur kontinuierlichen Weiterentwicklung verstehen.

Wir teilen die Überzeugung, dass Menschen, die jahrzehntelang zum Erfolg eines Unternehmens beigetragen haben, einen respektvollen und würdigen Abschluss verdienen – und dass dies nicht allein durch eine kurze Nachricht zum Ausdruck gebracht werden sollte. Sollte dies in Ihrem Fall nicht so erlebt worden sein, bedauern wir das aufrichtig.

Die Themen Work-Life-Balance im mittleren Management sowie die faire Entwicklung und Vergütung junger Talente sind Bereiche, in denen wir uns als Arbeitgeber stetig weiterentwickeln müssen und wollen. Ihr Feedback gibt uns wichtige Hinweise, wo noch Handlungsbedarf besteht.

Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Weg alles Gute.

Die Erfahrungen, die Sie während Ihres Praktikums gemacht haben, entsprechen in keiner Weise dem Standard, den wir als Arbeitgeber für uns beanspruchen – und noch weniger dem, den unsere Praktikantinnen und Praktikanten verdienen. Respektvoller Umgang, offene Kommunikation und ein strukturiertes, lehrreiches Arbeitsumfeld sind für uns keine Selbstverständlichkeiten, sondern aktive Verpflichtungen.

Es tut uns leid, dass Sie dies nicht erlebt haben. Das beschriebene Verhalten – fehlende Wertschätzung, unzureichende Kommunikation und das Überschreiten persönlicher Grenzen – ist nicht akzeptabel und steht im Widerspruch zu unseren Unternehmenswerten.

Wir möchten Sie ausdrücklich auf unsere SpeakUp Line hinweisen: Dieser vertrauliche Meldekanal steht allen offen – auch ehemaligen Praktikantinnen und Praktikanten – um Verstöße, Diskriminierung, Belästigung oder andere Missstände anonym zu melden. Jeder Hinweis wird ernst genommen und sorgfältig geprüft.

Wir nutzen Rückmeldungen wie Ihre aktiv, um unser Praktikantenprogramm weiterzuentwickeln und sicherzustellen, dass zukünftige Erfahrungen bei Merck genau das sind, was sie sein sollten: lehrreich, respektvoll und bereichernd.

Sehr geehrte:r Kolleg:in,

vielen Dank für Ihre positive Bewertung und das Feedback zu unserem Unternehmen. Es freut uns sehr zu erfahren, dass Sie die Arbeitsatmosphäre, den Kollegenzusammenhalt und das Führungsverhalten als hervorragend bewerten. Besonders freut uns Ihre Rückmeldung zur transparenten Kommunikation und offenen Feedback-Kultur.

Ihre Anmerkung bezüglich der zeitnahen Weitergabe von Informationen nehmen wir gerne als konstruktiven Hinweis auf. Obwohl Sie die Kommunikation insgesamt positiv bewerten, verstehen wir, dass eine noch zeitnähere Informationsweitergabe die bereits gute Kommunikationsqualität weiter verbessern könnte.

Es ist erfreulich zu lesen, dass Sie die Work-Life-Balance, die Entwicklungsmöglichkeiten und die Chancengleichheit in unserem Unternehmen so positiv wahrnehmen. Ihr Feedback bestärkt uns darin, weiterhin ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Potentiale entfalten können.

Falls Sie weitere Anregungen haben stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Sehr geehrte:r Kolleg:in,

vielen Dank für Ihre Bewertung.
Es tut uns leid zu erfahren, dass Sie sich laut Ihren Schilderungen in einer von Angst geprägten Arbeitsatmosphäre befunden haben und mit dem Führungsverhalten sowie der internen Kommunikation unzufrieden waren.
Ihre Kritik bezüglich der Führungskultur und des Kollegenzusammenhalts ist für uns ein wichtiger Hinweis. Wir möchten gerne verstehen, ob Sie unsere internen Möglichkeiten wie die anonyme Speak-up-Line genutzt haben, um diese Themen anzusprechen? Solche Kanäle sind wichtige Instrumente, um Verbesserungen anzustoßen und ein offenes Arbeitsklima zu fördern.

Seien Sie bitte versichert dass wir bestrebt sind, kontinuierlich an einer besseren Führungskultur und Arbeitsatmosphäre zu arbeiten. Wir wünschen Ihnen alles Gute beruflich wie privat.

Sehr geehrte:r Kolleg:in,

vielen Dank für Ihr wertschätzendes Feedback und die positive Bewertung unseres Unternehmens. Es freut uns sehr zu hören, dass Sie die harmonische Arbeitsatmosphäre und das Führungsverhalten schätzen. Besonders erfreulich ist Ihre Einschätzung, dass Sie bei uns die besten Erfahrungen im Vergleich zu früheren Arbeitgebern gemacht haben.

Bezüglich Ihrer Rückmeldung zu Training und Reisen: Es ist uns wichtig, Entwicklungsmöglichkeiten und Wissensaustausch so zu gestalten, dass alle Kolleginnen und Kollegen eingebunden sind und voneinander profitieren. Wir sind stolz auf das sehr breite Trainingsangebot im Unternehmen, das wir Ihnen zur Verfügung stellen - von digitalen Lernformaten bis hin zu bereichsübergreifenden Entwicklungsprogrammen, hybrid, virtuell oder in Präsenz. Nicht jede Fortbildung erfordert eine Reise, und oft liegen die wirkungsvollsten Angebote näher als gedacht. Gleichzeitig nehmen wir Ihren Hinweis ernst: Wo Präsenz und persönlicher Austausch einen echten Mehrwert schaffen, sollten wir das zukünftig nicht außer Acht lassen. Es geht letztlich um Motivation und Wachstum - und das ist eine Investition, die sich lohnt.

Sehr geehrte:r Kolleg:in,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihre Bewertung mitzuteilen. Wir freuen uns, dass Sie die Work-Life-Balance in Abhängigkeit von Team und Führungskraft als positiv hervorheben und schätzen auch die zufriedenstellenden Bewertungen in den Bereichen Arbeitsatmosphäre, Kollegenzusammenhalt und Vorgesetztenverhalten.
Ihre Kritik bezüglich der zunehmenden Regularien, die zu Mehrarbeit führen und die Effizienz beeinträchtigen, haben wir verstanden.
Wir sind uns bewusst, dass zufriedene und geförderte Mitarbeitende das höchste Gut eines Unternehmens darstellen.