Merck 

KGaA

Bewertungen

Wir bedauern dass Ihre Erfahrung bei uns nicht so war wie Sie erwartet hatten und dass Sie Merck als Arbeitgeber nicht weiterempfehlen würden. Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren Berufsweg alles Gute. Wenn Sie Ihre Rückmeldungen noch detaillierter teilen möchten, stehen wir über unsere internen Kanäle gerne zur Verfügung.

Vielen Dank für Ihre posititve Bewertung. Wir erwarten bewusst Eigeninitiative vom Mitarbeitenden – das ist Unternehmensphilosophie. Ihre Entwicklung sehen wir als geteilte Verantwortung: Sie als Mitarbeitender treiben Ihre Entwicklung, Ihr/r Vorgesetzte/r bietet Orientierung und Ressourcen; ..und HR sorgt für die passende Prozesse, Tools und Unterstützung wenn sie benötigt wird.

Ihre Bewertung zeigt, dass Ihre Erfahrung bei uns insgesamt nicht überzeugt hat. Auch wenn die Rückmeldung sehr knapp ist, nehmen wir sie ernst.

Damit wir nachvollziehen können, was für Sie „zuviel“ war und wo Sie Verbesserungsbedarf sehen, ist konkreteres Feedback hilfreich. Nutzen Sie dafür bitte den Austausch mit Ihrer Führungskraft. Sollten Sie Themen ansprechen wollen, die Sie nicht direkt im Umfeld platzieren möchten, stehen auch vertrauliche SpeakUp-Möglichkeiten zur Verfügung.

Ihre Bemerkung zu interessanten Aufgaben im Unternehmen: Wir schätzen respektvollen Austausch und freuen uns darauf, Ihre Fragen konstruktiv zu beantworten. Zudem legen wir sehr großen Wert auf ein professionelles, inklusives Arbeitsumfeld, in dem alle Mitarbeitenden respektvoll behandelt werden und gleiche Chancen auf interessante Aufgaben haben – unabhängig von Hintergrund, Identität oder persönlichen Merkmalen.

Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, so offen und detailliert Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen.
Transparente und klare Kommunikation ist ein Anspruch, den wir an uns selbst stellen — und wir hören, dass wir diesem Anspruch in Ihrem Erleben nicht immer gerecht geworden sind. Veränderungen frühzeitig und offen zu kommunizieren ist kein Nice-to-have, sondern ein Zeichen des Respekts gegenüber unseren Mitarbeitenden.
Zum Thema der Nachhaltigkeit, welches Sie adressiert haben: Nachhaltigkeit ist für uns keine Kommunikationsstrategie, sondern eine Verpflichtung — mit messbaren Zielen, in die wir langfristig investieren. Gleichzeitig wissen wir, dass Glaubwürdigkeit im Alltag entsteht: in der korrekten Mülltrennung, in funktionierenden Anlagen, in der Qualität der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern. Wir nehmen Ihren Hinweis zu den Fremdfirmen und der operativen Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstandards mit, benötigen hier aber noch konkretere Angaben und Informationen.

Unsere Mitarbeitenden sind der Grund, warum wir seit über 350 Jahren bestehen — nicht trotz des Wandels, sondern wegen unserer Fähigkeit, ihn gemeinsam zu gestalten. Das schließt ein, Hindernisse bei der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung zu erkennen und aus dem Weg zu räumen. Karrierewege sollen bei uns offen und erreichbar sein — für alle, nicht nur für einige.

Wir wissen, dass Vertrauen nicht durch Kommunikation allein entsteht, sondern durch Handlungen, die ihr entsprechen.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen so offen und differenziert zu teilen.
Es freut uns zu lesen, dass der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen für Sie ein tragender Wert ist. Genau das spiegelt eine Unternehmenskultur wider, die auch in herausfordernden Zeiten trägt – und das verdanken wir vor allem den Menschen, die jeden Tag mit Engagement dabei sind.

Gleichzeitig nehmen wir Ihre kritischen Punkte nicht auf die leichte Schulter. Die Spannung zwischen notwendigen wirtschaftlichen Entscheidungen und dem Anspruch, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, ist real – und wir wissen, dass sie im Arbeitsalltag spürbar ist. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Veränderungsprozesse transparenter zu gestalten.

Ihr Hinweis zur Weiterbildung greift ein Thema auf, das uns wichtig ist: Wir investieren gezielt in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden – zuletzt in unser internes Entwicklungsprogramm MyGrowth.

Zur Frage der Kundenorientierung und Fachkompetenz: Wir teilen Ihre Überzeugung, dass Innovation und Expertise die Grundlage unseres Erfolgs sind – heute wie in den nächsten 350 Jahren. Ihr Verbesserungsvorschlag ist deshalb kein Widerspruch zu unserer Strategie, sondern ein Auftrag, den Anspruch konsequenter in den Arbeitsalltag zu übersetzen.

Wir schätzen Ihre Loyalität und Ihren Beitrag über all die Jahre. Wenn Sie Ihre Perspektive direkt einbringen möchten, laden wir Sie herzlich ein, den Dialog intern fortzuführen.

Sehr geehrte ehemalige Führungskraft,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen bei Merck zu teilen. Jedes Feedback dieser Art zeigt uns, wo wir als Arbeitgeber noch nicht dort sind, wo wir sein wollen – und das gilt insbesondere von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die unser Unternehmen über viele Jahre mitgeprägt haben.
Es tut uns leid zu hören, dass Sie Ihre Zeit bei uns zuletzt so erlebt haben. Dass Führungskultur, Kommunikation und die Wertschätzung von Mitarbeitenden je nach Bereich und Führungsperson unterschiedlich erlebt werden, ist ein Hinweis, den wir als Impuls zur kontinuierlichen Weiterentwicklung verstehen.

Wir teilen die Überzeugung, dass Menschen, die jahrzehntelang zum Erfolg eines Unternehmens beigetragen haben, einen respektvollen und würdigen Abschluss verdienen – und dass dies nicht allein durch eine kurze Nachricht zum Ausdruck gebracht werden sollte. Sollte dies in Ihrem Fall nicht so erlebt worden sein, bedauern wir das aufrichtig.

Die Themen Work-Life-Balance im mittleren Management sowie die faire Entwicklung und Vergütung junger Talente sind Bereiche, in denen wir uns als Arbeitgeber stetig weiterentwickeln müssen und wollen. Ihr Feedback gibt uns wichtige Hinweise, wo noch Handlungsbedarf besteht.

Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Weg alles Gute.

Sehr geehrte:r Kolleg:in,

vielen Dank für Ihre positive Bewertung und das Feedback zu unserem Unternehmen. Es freut uns sehr zu erfahren, dass Sie die Arbeitsatmosphäre, den Kollegenzusammenhalt und das Führungsverhalten als hervorragend bewerten. Besonders freut uns Ihre Rückmeldung zur transparenten Kommunikation und offenen Feedback-Kultur.

Ihre Anmerkung bezüglich der zeitnahen Weitergabe von Informationen nehmen wir gerne als konstruktiven Hinweis auf. Obwohl Sie die Kommunikation insgesamt positiv bewerten, verstehen wir, dass eine noch zeitnähere Informationsweitergabe die bereits gute Kommunikationsqualität weiter verbessern könnte.

Es ist erfreulich zu lesen, dass Sie die Work-Life-Balance, die Entwicklungsmöglichkeiten und die Chancengleichheit in unserem Unternehmen so positiv wahrnehmen. Ihr Feedback bestärkt uns darin, weiterhin ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Potentiale entfalten können.

Falls Sie weitere Anregungen haben stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Sehr geehrte:r Kolleg:in,

Vielen Dank für Ihre offene und ehrliche Bewertung. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen.

Ihre Kritikpunkte bezüglich der Arbeitsatmosphäre, die aus Ihrer Perspektive, von Druck und häufigen Transformationen geprägt ist, nehmen wir sehr ernst. Wir verstehen, dass ständige Veränderungen belastend sein können und eine klare, transparente Kommunikation essentiell ist. Ihre Beobachtung, dass wichtige Informationen manchmal untergehen, während nebensächliche Details überkommuniziert werden, ist ein guter Hinweis für uns.

Gleichzeitig möchten wir einen Gedanken teilen, der uns als Unternehmen seit über 350 Jahren antreibt: Wandel ist keine Schwäche – er ist eine der größten Stärken von Merck. Die Fähigkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, neue Technologien zu adaptieren und auf globale Marktveränderungen zu reagieren, ist einer der Hauptgründe, warum wir heute noch existieren und als eines der ältesten Pharmaunternehmen der Welt erfolgreich agieren. Ohne den Mut zur Transformation wären wir nicht dort, wo wir heute stehen.

Das bedeutet nicht, dass jede Veränderung reibungslos verläuft oder dass der Druck, den Mitarbeitende dabei spüren, ignoriert werden darf. Ganz im Gegenteil: Wir arbeiten kontinuierlich daran, Transformationsprozesse menschlicher, kommunikativer und strukturierter zu gestalten – damit unsere Mitarbeitenden nicht nur Beteiligte des Wandels sind, sondern aktive Gestalter.

Ihr Feedback hilft uns dabei, genau das zu verbessern. Wir nehmen es als Auftrag mit, die Qualität und Relevanz unserer internen Kommunikation zu überprüfen und sicherzustellen, dass das, was wirklich zählt, auch wirklich ankommt.

Herzlichen Dank, dass Sie Teil dieser Reise sind – und dafür, dass Sie uns helfen, besser zu werden.

Sehr geehrte:r Kolleg:in,

vielen Dank für Ihr Feedback und die positive Gesamtbewertung. Es freut uns sehr, dass Sie mit Ihrer Work-Life-Balance zufrieden sind und das Führungsverhalten überwiegend positiv bewerten. Besonders schätzen wir Ihre Anerkennung in den Bereichen Arbeitsatmosphäre, Gleichberechtigung und Arbeitsbedingungen.

Wir arbeiten kontinuirlich daran, faire und transparente Entwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden zu schaffen und die Zusammenarbeit zwischen den Bereichen zu verbessern.