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Unternehmenskultur

Schwierig, insbesondere wenn der Vorgesetzte präsent war. Es schien, als sei die Stimmung stark von seiner Tagesverfassung abhängig, was zu einer gewissen Unvorhersehbarkeit führte. Es gab Tage, an denen die Motivation spürbar litt und eine gewisse Anspannung herrschte, die in einem chaotischen Zwang und Druck in willkürliche Richtungen resultierte.

Die Kommunikation im Unternehmen war geprägt von einem Vorgesetzten, der gerne im Mittelpunkt stand und wenig Raum für die Beiträge anderer ließ. Es schien eine klare Hierarchie zu geben, bei der die Meinung des Vorgesetzten als maßgeblich galt, und es herrschte eine "Ich bin der Chef und habe immer recht"-Einstellung vor. Selbst bei erfolgreichen Leistungen wurde stets Kritik geäußert und niedergemacht. Die Art und Weise, wie Mitarbeiter sprachen, wurde oft auf eine herablassende Weise kritisiert, wobei der Vorgesetzte selbst nicht in Frage gestellt werden durfte. Es war schwierig, konstruktives Feedback zu geben oder eigene Gedanken mitzuteilen, da Unterbrechungen und eine gewisse Unzugänglichkeit des Vorgesetzten die Kommunikation behinderten. Es schien, als ob ungerechtfertigte Kritik kommentarlos hingenommen werden sollte, was die offene Kommunikation im Team erschwerte

Der Zusammenhalt unter den Kollegen war super. Es war spürbar, dass alle drei Kollegen das Herz am rechten Fleck haben und eine wirklich unterstützende Gemeinschaft bilden. Die Atmosphäre war von Freundlichkeit geprägt. Ich wünsche meinen ehemaligen Kollegen alles Gute für die Zukunft.

Es wurde eine klare Präferenz für ungefragte Überstunden und Arbeit an Samstagen gezeigt, selbst wenn keine dringenden Aufgaben anstanden. Der Eindruck entstand, dass es erwartet wurde, immer verfügbar zu sein.

Its a "One-Man-Show", die von einem starken Micromanagement und einer herablassenden Haltung geprägt war. Es schien, als ob wenig Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter gesetzt wurde, da diese teilweise lautstark vor anderen kritisiert wurden. Der Führungsstil wirkt veraltet, und es fehlt an einem zeitgemäßen Ansatz. Ein Vorgesetzter verbrachte den Großteil des Tages im Fitnessstudio oder beim Shoppen und erwartete dennoch, dass die Mitarbeiter bis spät abends verfügbar waren, um ihn zu empfangen. Es fehlte an einem "Leadership by Example"-Ansatz. Mitarbeiter wurden offen dazu aufgefordert, die schmutzigen Teller des Vorgesetzten aufzuräumen oder seinen Müll zu entsorgen. Dies und weitere Verhalten trugen zu einem Gefühl von Respektlosigkeit am Arbeitsplatz bei. Es war bedauerlich, dass der Fokus nicht darauf lag, die Teammitglieder zu motivieren oder zu fördern, sondern stattdessen auf unangemessene Weise Kontrolle auszuüben.

Die Gestaltung der Aufgaben im Unternehmen war von einem Mangel an Struktur und klaren Zielvorgaben geprägt. Es kam vor, dass am Vormittag eine Aufgabe zugewiesen wurde, nur um nach der Mittagspause eine vollständige Kursänderung zu erfahren. Dies führte zu einer gewissen Unsicherheit bezüglich der Arbeitsrichtung. Der Vorgesetzte selbst gab zu, dass die "Sandburgen", die wir aufbauten, von ihm wieder zerstört wurden, und dass dies einem Plan folgte. Leider blieb dieser Plan und die dahinterstehenden Absichten und Ziele oft im Dunkeln, und es wurde darauf hingewiesen, ihm einfach zu vertrauen.

Die Seltenheit von sichtbarer Kompetenz seitens des Vorgesetzten trug zusätzlich zu der Herausforderung bei, klare und sinnvolle Aufgaben zu erhalten. Es fehlte an einer klaren Linie und klaren Zielsetzungen, was die Erfüllung der Aufgaben erschwerte und zu einem gewissen Grad von Frustration führte.